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  • 第1题:

    品牌是银行的核心竞争力。 (  )


    答案:对
    解析:
    暂无解析

  • 第2题:

    医院核心竞争力


    正确答案: 是指医院长期形成的,蕴涵于医院内质中的,医院独具的,支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,并使医院在竞争环境中能长时间取得主动的能力。

  • 第3题:

    企业打造品牌核心竞争力的途径有()。

    • A、将功能性价值作为品牌的核心竞争力
    • B、将情感性价值作为品牌的核心竞争力
    • C、将象征性价值作为品牌的核心竞争力
    • D、将外在价值作为品牌的核心竞争力
    • E、将内在价值作为品牌的核心竞争力

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    支持品牌发展的根本动力是()。

    • A、品牌资产
    • B、品牌文化
    • C、品牌核心竞争力
    • D、品牌诉求

    正确答案:C

  • 第5题:

    公司品牌建设的核心内容包括()。

    • A、品牌策划与研究
    • B、品牌传播与维护
    • C、品牌推广与管理
    • D、品牌塑造与提升

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    多选题
    企业的核心竞争力包括(  )。
    A

    关系竞争力

    B

    市场竞争力

    C

    品牌竞争力

    D

    能力竞争力

    E

    资源竞争力


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第7题:

    问答题
    简述创新能力与区域竞争力的关系?

    正确答案: ①区域核心竞争力是区域经济持续发展的源泉。
    ②自主创新是建设创新型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。
    ③区域创新能力是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续发展的根本动力。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系?

    正确答案: 企业的竞争优势源于企业的核心竞争力,核心竞争力又源于企业能力,而企业能力源于企业资源。资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和,企业能力是指整合企业资源,使价值不断增加的技能,一般而言,资源本身不能产生竞争能力和竞争优势,企业可持续性的竞争优势是在企业长期运行过程中,由将具有战略价值的资源和能力进行独特整合、升华而形成的核心竞争力所产生的,这样一个整合过程正是企业素质的提升过程,也是一个以资源为基础的战略分析过程。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述名牌与品牌的关系?

    正确答案: (1)名牌只代表广泛的知名度,而品牌代表更多,比如认识度、美誉度、忠诚度、信任度、追随度、持久度等。
    (2)品牌一定是名牌,但名牌不一定是品牌。也就是说品牌一定有广泛的知名度,而有知名度,不一定是品牌。
    (3)名牌是评选出来的,品牌是不可评选的。
    (4)名牌与品牌的关系就像名人(或名流)与英雄的关系。希特勒是名人,却不是英雄。孔府宴酒是名牌,却不是品牌。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述品牌战略与名牌战略的关系。

    正确答案: (1)品牌战略是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。也就是指在向品牌经营转化过程中,以品牌为核心,通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列工作,提出方略。
    (2)名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号,使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的,达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益,实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
    (3)品牌战略与名牌战略是有联系又有区别的,因为品牌不等于名牌,但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上。缺乏品牌经营,就谈不上创出名牌,名牌是品牌经营的结果。因此要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略,这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌战略是实施品牌战略的继续和发展;共同目标是使企业出了名的品牌在更大市场范围内出名,成为影响更大、等级更高的名牌。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业打造品牌核心竞争力的途径有()。
    A

    将功能性价值作为品牌的核心竞争力

    B

    将情感性价值作为品牌的核心竞争力

    C

    将象征性价值作为品牌的核心竞争力

    D

    将外在价值作为品牌的核心竞争力

    E

    将内在价值作为品牌的核心竞争力


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述核心竞争力形成的过程

    正确答案: 1)锁定目标。考虑自身资源状况和以往的知识储备、行业现状及特点、竞争对手的实力状态及对比情况、关联领域的影响、潜在竞争者及替代者的演变前景,明确自身努力的方向和目标。
    2)集中资源,将资源集中与企业选定的一项或某几项目标业务领域,以便在最大程度上发挥资源效用,增强特定的竞争优势,形成核心竞争力;
    3)动态学习。企业员工及组织所拥有的知识技能是重要的无形资产,要坚持动态持续的学习、提高知识技能的积累和储备。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    1.公司品牌建设的核心内容包括( )。
    (A)品牌策划与研究(B)品牌传播与维护(C)品牌推广与管理(D)品牌塑造与提升


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    企业竞争力的核心是()

    • A、质量竞争力
    • B、服务竞争力
    • C、品牌竞争力

    正确答案:A

  • 第15题:

    加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。

    • A、将功能性价值作为品牌的核心竞争力
    • B、将情感性价值作为品牌的核心竞争力
    • C、将象征性价值作为品牌的核心竞争力
    • D、将企业实力组为品牌的核心竞争力

    正确答案:A

  • 第16题:

    从企业核心竞争力的不同表现形式可以将企业核心竞争力分为三类()

    • A、核心产品
    • B、核心技术
    • C、核心能力
    • D、核心品牌

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    问答题
    简述以品牌为核心的传统企业结构。

    正确答案: 在品牌中通常享有既得权利的主席或首席执行官,常常把品牌划分为三个层次。
    (1)高级营销副主席或首席营销官控制整个局势,负责一至三年的品牌计划。它需要作出严格的预算平衡,直接对主席或者首席执行官以及5到10位高级副主席作汇报。
    (2)企业运用品牌达到什么目标?通常,高级营销副主席对此应有高层次的把握。
    (3)行业或分公司经理负责并确保年度计划的事实,以及行业内其他品牌的合作。该经理有决策权,对目标和任务的完成负最终责任。这自然会给短期经济目标和长期品牌目标之间的平衡制造紧张。
    (4)品牌经理负责品牌的日常运作和合作。品牌经理通常和销售、分校以及广告代理商来往密切。他们确保按照适当的方式开始促销、发布广告。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    从企业核心竞争力的不同表现形式可以将企业核心竞争力分为三类()
    A

    核心产品

    B

    核心技术

    C

    核心能力

    D

    核心品牌


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。
    A

    将功能性价值作为品牌的核心竞争力

    B

    将情感性价值作为品牌的核心竞争力

    C

    将象征性价值作为品牌的核心竞争力

    D

    将企业实力组为品牌的核心竞争力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述核心竞争力的内涵及其特点。

    正确答案: 核心竞争力,又称核心能力,是指公司在激烈的市场竞争中逐渐形成的“独一无二”、“与众不同”和“难以模仿”的竞争优势。这种优势是公司综合素质和发展潜力的集中体现,是公司区别于竞争对手融知识与资产为一体的文化体现。
    其特点有:
    (1)价值优越性
    (2)资源集中性
    (3)异质性
    (4)难模仿性
    (5)不易交易性
    (6)延伸性
    (7)长期性
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    支持品牌发展的根本动力是()。
    A

    品牌资产

    B

    品牌文化

    C

    品牌核心竞争力

    D

    品牌诉求


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述品牌关系管理的概念、实质以及品牌关系管理与传统品牌管理的区别。

    正确答案: 品牌关系管理的概念、实质:品牌关系管理(Brand Relationship Management简称BRM)是指一种活动或努力,通过这种活动或努力,建立、维持以及增强品牌与其顾客之间的关系,并且通过互动的、个性化的、长期的、以增加价值为目的的接触、交流与沟通,以及对承诺的履行,来持续地增强这种关系。
    区别:
    (1)传统品牌管理的核心是交易,企业通过与顾客发生交易活动从中获利,是以交易为导向;品牌关系管理的核心是关系,企业从顾客与其品牌的良好关系中获利,是以关系为导向
    (2)传统的品牌管理注重争夺新顾客和获得更多的顾客;品牌关系管理则更为强调以更少的的成本留住顾客或保持顾客。
    (3)传统的品牌管理强调大传播、大交流、促销和分销渠道;品牌关系管理强调顾客价值和顾客资产
    (4)传统的品牌管理强调高市场份额,认为高市场份额代表高品牌忠诚度。
    品牌关系管理则着重强调顾客占有率和范围经济。顾客占有率是指企业赢得一个顾客终身购买物品的百分比,测度的是同一顾客是否持续购买;范围经济是指同一顾客向同一企业购买相关零配件、其他产品和新产品所给企业创造的利润
    (5)传统品牌管理的指导思想是大规模营销;品牌关系管理的指导思想是一对一营销和大规模定制营销。
    (6)传统的品牌管理考虑使得每一笔交易的收益最大化;品牌关系管理则考虑与顾客保持长期关系所带来的收益和贡献,即通过使得顾客满意并同顾客建立关系,开发顾客的终身价值。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述HIS与医院发展的关系。

    正确答案: 在信息时代,医院的建设与发展,与HIS系统有着十分密切的关系。
    (1)互为依存:医院的现代化建设、发展离不开信息化,建立业务和管理部门的信息系统是实现医院现代化的必备条件,是医院领导用先进的管理思想去改革医院的基础。
    (2)互相促进:医院建设HIS系统可以促进医院的改革和发展。医院发展了,对HIS的要求也高了,反过来又促进HIS的改进和推广。
    解析: 暂无解析