对资源进行动态管理
进行授权范围内的利益分配
收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
主持项目经理部工作
参与选择物资供应单位
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
第5题:
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
第6题:
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
第7题:
签订承包合同
在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度
参与选择大宗资源的供应单位
主持项目管理机构工作
进行授权范围内的任务分解和利益分配
第8题:
管理权限
职责
定员数量
所建部门
领导分工
第9题:
参与项目招标、投标和合同签订
制定内部计酬办法
参与组建项目经理部
选择监理单位
选择分包人
第10题:
参与项目招标、投标和合同签订
参与组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
第11题:
对资源进行动态管理
进行授权范围内的利益分配
收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
主持项目经理部工作
参与选择物资供应单位
第12题:
参与项目招标、投标和合同签订
全权负责组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
主持编制项目管理实施规划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。
第17题:
项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。
第18题:
项目经理应具有的权限包括()
第19题:
参与项目招标、投标和合同签订
制定内部计酬办法
参与组建项目经理部
选择监理单位
选择分包人
第20题:
参与项目招标、投标和合同签订
决定授权范围内的项目资源使用
参与组建项目经理部
选择监理单位
选择分包人
第21题:
参与项目招标、投标和合同签订
全权负责组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
主持编制项目管理实施规划
第22题:
参与项目招标、投标和合同签订
组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
选择物资供应单位
第23题:
项目合同文件
项目管理规划大纲
组织的管理制度
组织的经营方针和目标
组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法
第24题:
编制施工管理实施规划
参与组织对项目各阶段的重大决策
参与工程竣工验收
对资源进行动态管理