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  • 第1题:

    建设单位发包一年产量60万吨的煤矿工业广场项目。经过招标投标,某施工单位中标并与建设单位签订了施工合同,工程内容包括提升机房、变电所、机修车间、办公楼等,合同总价2800万元。施工期间,发生以下事件:
    事件1:开工前,施工单位根据合同工期编制了施工进度计划网络图(如下图1所示),并报监理工程师审核。监理工程师发现,按照设计文件,工作H和工作I完成后。工作J方可施工,这在进度计划网络图中没有体现,不符合“四结合”的施工准备方法,要求施工单位进行调整。

    事件2:工程开工后不久,施工单位项目经理王某因个人原因与单位解除劳动合同,施工单位决定由项目副经理李某担任项目经理。
    事件3:办公楼工程F的钢筋混凝土预制桩基础施工期间,由于建设单位供应的预制桩到场不及时,使桩基础推迟5d开工。打桩过程中,施工单位的打桩设备出现故障造成工程停工3d。设备修理完毕恢复施工后,出现了属于不可抗力的恶劣天气,导致工程停工7d。
    【问题】
    1.具体说明施工准备工作中采取“四结合”方法的内容。
    2.根据施工单位编制的施工进度计划网络图,计算项目工期并指出关键工作。
    3.针对事件1中监理工程师发现的问题,施工单位应如何调整施工进度计划网络图?(只需文字说明)调整后的进度计划对工期是否有影响?说明理由。
    4.事件2中,新任项目经理李某应具备何种资格?说明理由及施工单位变更项目经理的程序。
    5.事件3中,施工单位应向建设单位提出多少天的工期索赔?说明理由。


    答案:
    解析:
    1.四结合是指:(1)设计与施工相结合;(2)室内准备与室外准备相结合;(3)主体工程与配套工程相结合;(4)整体工程准备与施工队伍落实相结合。 2.计划工期T=2+3+4+5+3+2=19个月。
    关键工作:A、C、F、I、J、K。
    3.施工单位应在施工进度计划网络图的⑨、⑩节点之间添加一条虚箭线(或虚工序)。调整后的网络计划对工期无影响。
    理由:调整未改变网络计划的关键线路。
    4.李某应具有一级注册建造师资格。
    理由:该工程合同额为2800万元,单项土建工程合同额大于2000万元,为大型项目。施工单位变更项目经理的程序:施工单位应将项目经理人选报监理单位和建设单位,经监理单位和建设单位的书面同意,并到建设行政主管部门备案后,方可正式进入现场开展工作。
    5.施工单位应提出工期索赔12d。
    原因:建设单位预制桩到场不及时和不可抗力事件属于非承包商责任,承包商可以提出索赔;打桩设备损坏,属于承包商自身责任,承包商无权索赔。

  • 第2题:

    施工单位提交的工程竣工报告应经( )审核签字。

    • A、项目经理
    • B、施工单位负责人
    • C、项目经理和施工单位有关负责人
    • D、项目经理和监理工程师

    正确答案:C

  • 第3题:

    请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)


    正确答案: (1) 作为一名项目经理,要同时承担项目管理者和项目领导者的角色,这些角色的工作包括了项目的计划、组织、协调、领导和控制。
    (2) 项目经理应同时具备管理能力和一定的专业技能,包括广博的知识,如项目管理知识、IT知识、客户行业知识;丰富的经历与经验;良好的协调能力;良好的职业道德;良好的沟通与表达能力;良好的领导能力。

  • 第4题:

    项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项()

    • A、范围控制系统
    • B、项目工作说明书
    • C、配置管理系统
    • D、专家判断

    正确答案:C

  • 第5题:

    以下关于施工项目经理的阐述正确的是()。

    • A、施工企业任命,无须条件
    • B、有项目经理资格证
    • C、有项目经理资格证,且须施工企业任命
    • D、以上都不对

    正确答案:C

  • 第6题:

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设,乙施工单位组建项目经理部,任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是()。

    • A、甲建设单位
    • B、乙施工单位
    • C、李某
    • D、王某

    正确答案:B

  • 第7题:

    问答题
    事件2中,新任项目经理李某的任命是否恰当?请说明理由。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设,乙施工单位组建项目经理部,任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是()。
    A

    甲建设单位

    B

    乙施工单位

    C

    李某

    D

    王某


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下关于建造师正确的是()
    A

    施工企业任命,无须条件

    B

    有项目经理资格证

    C

    有项目经理资格,且须施工企业任命

    D

    是项目经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    项目经理部解体应具备哪些条件?

    正确答案: ①工程已办理竣工验收;
    ②与各分包单位已经结算完毕;
    ③已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”;
    ④“项目管理目标责任书”已经履行完成,经企业管理层审计合格。
    ⑤已与企业管理层办理了有关手续;
    ⑥现场最后清理完毕。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项()
    A

    范围控制系统

    B

    项目工作说明书

    C

    配置管理系统

    D

    专家判断


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    施工单位在承接工程后,(1)应做哪些准备工作?(2)对任命的项目经理有什么要求?(3)与监理工程师关系如何?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    项目经理部解体应具备哪些条件?


    正确答案: ①工程已办理竣工验收;
    ②与各分包单位已经结算完毕;
    ③已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”;
    ④“项目管理目标责任书”已经履行完成,经企业管理层审计合格。
    ⑤已与企业管理层办理了有关手续;
    ⑥现场最后清理完毕。

  • 第14题:

    以下关于建造师正确的是()

    • A、施工企业任命,无须条件
    • B、有项目经理资格证
    • C、有项目经理资格,且须施工企业任命
    • D、是项目经理

    正确答案:C

  • 第15题:

    甲矿山企业委托乙施工单位进行矿井施工建设,乙施工单位组成项目经理部,任命张某为项目经理,该项目部的材料管理员的工伤保险费的缴纳者是()。

    • A、甲矿山
    • B、乙施工单位
    • C、张某

    正确答案:B

  • 第16题:

    施工单位在承接工程后,(1)应做哪些准备工作?(2)对任命的项目经理有什么要求?(3)与监理工程师关系如何?


    正确答案:(1)施工单位在中标签署合同后,应按合同有关约定,作好以下施工准备:负责施工现场的布置和临时设施的施工,在本合同约定的期限内向监理工程师提交详细的施工组织设计、施工进度计划及开工申请报告。按合同约定的时间、规格和数量及时间到位施工用船机和设备。
    (2)协议书签署时任命施工单位代表(即项目经理),施工单位代表应具有国家或交通部颁发的建造师或项目经理资质证书并常驻工程现场,负责履行合同约定的施工单位义务和管理本合同工程的施工。施工单位更换其代表时,应事先征得建设单位同意并提前7d通知监理工程师。
    (3)施工单位与监理工程师的关系是监理与被监理的关系。应接受监理工程师在建设单位授权范围内依据本合同对施工的监督和管理,执行监理工程师发布的工程指令,参加监理工程师主持的工作会议。

  • 第17题:

    启动过程包括下列哪一项?()

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    以下关于施工项目经理的阐述正确的是()。
    A

    施工企业任命,无须条件

    B

    有项目经理资格证

    C

    有项目经理资格证,且须施工企业任命

    D

    以上都不对


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    事件1中,施工单位要求变更支护方案,监理单位应如何处理?针对该井筒条件和围岩破碎的情况,施工单位可采用哪些加强支护的措施?说明这些措施的作用。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    某办公楼工程,建筑面积20000m²,由某施工单位总承包旌工,工程于2011年4月1日开工,2013年9月1日竣工。工程施工过程中,施工单位完全按照设计图进行施工,期间没有发生设计变更,图纸会审阶段各方也未提出任何修改,在工程旌工过程中,发生了以下事件:事件一:为了将资料尽快归档,项目经理安排有关技术人员重新绘制了竣工图。事件二:工程竣工验收后,施工单位将施工资料按相关要求整理后移交到城建档案管理部门,施工单位自行留存了一套作为企业存档备案之用。[问题](1)事件一中,施工单位项目经理安排重新绘制竣工图是否合理并说明理由。(2)指出事件二中有哪些不妥之处并说明理由。(3)竣工资料移交程序有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)

    正确答案: (1) 作为一名项目经理,要同时承担项目管理者和项目领导者的角色,这些角色的工作包括了项目的计划、组织、协调、领导和控制。
    (2) 项目经理应同时具备管理能力和一定的专业技能,包括广博的知识,如项目管理知识、IT知识、客户行业知识;丰富的经历与经验;良好的协调能力;良好的职业道德;良好的沟通与表达能力;良好的领导能力。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明( )。
    A

    劳动合同

    B

    缴纳的社会保险

    C

    项目经理持有的注册执业证书

    D

    职称证书

    E

    授权范围


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    根据事件二,分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    事件3中,施工单位任命的项目经理应具备哪些条件?说明变更项目经理的具体程序。

    正确答案:
    解析: