问答题背景：一办公楼工程，在基础施工过程中，一批水泥已经送样，由于工期较紧，施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工，已浇筑15个基础，之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做，工期可能延误7天，经济损失将达0.93万元。对该部分质量应如何验收？
题目
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参考答案和解析
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第1题：
建设工程施工合同履行管理 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。
正确答案: 事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断及理由如下。
（1）事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由：由不可抗力导致工期延误，可给予延期。
（2）事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由：由不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，其损失由建设单位承担。 -
第2题：
建设工程施工合同履行管理 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？说明理由。
正确答案: （1）事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是不正确的。
理由：设计单位核算后认为该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，应给予计量。
（2）项目监理机构不应该批准工程延期申请。
理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求停工。 -
第3题：
背景：一办公楼工程，在基础施工过程中，一批水泥已经送样，由于工期较紧，施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工，已浇筑15个基础，之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做，工期可能延误7天，经济损失将达0.93万元。对该部分质量应如何验收？
正确答案: 经有资质的检测单位鉴定达到设计要求，应予以验收。如果鉴定达不到设计要求，但仍能 满足安全使用要求，可按技术处理方案或协商文件处理。经验收满足不了结构安全 使用要求的严禁验收，按处理方案处理后或重新施工可重新验收。 -
第4题：
监理工程师对施工单位下达停工指令一般是在：（ ）。
- A、施工单位未经质量检验进入下道工序的施工
- B、设计图纸变更时
- C、施工单位擅自将工程转包时
- D、施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料
- E、没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆时
正确答案:A,C,D,E -
第5题：
如果由于监理工程师指令有误而导致施工现场停止施工，施工单位可以就此直接向监理单位索赔。
正确答案:错误 -
第6题：
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？
正确答案: 对事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断：
（1）事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。
（2）事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。 -
第7题：
多选题监理工程师对施工单位下达停工指令一般是在：（ ）。A施工单位未经质量检验进入下道工序的施工
B设计图纸变更时
C施工单位擅自将工程转包时
D施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料
E没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆时
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题【背景资料】 某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件2中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请，为什么？正确答案： （1）监理机构对该部位工程不予计量，不正确。
理由：经设计单位核算、认可能满足结构安全和使用功能的要求，予以验收，应给予计量。
（2）监理机构不应批准工程延期的申请。
理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题【背景资料】 某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收，为什么?正确答案： （1）事件1中的不妥之处及正确做法如下。
①施工单位不按图施工，而是凭经验施工，不妥。
理由：施工单位必须按照工程设计图纸的施工技术规范标准组织施工。
②监理员向总监理工程师汇报，不妥。
理由：应向专业监理工程师汇报。
③设计单位经核算，能够满足安全和使用功能的要求，便电话告知建设单位，不妥。
理由：设计单位应以书面形式告知建设单位。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件2中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请，为什么？正确答案： （1）监理机构对该部位工程不予计量，不正确。
理由：经设计单位核算、认可能满足结构安全和使用功能的要求，予以验收，应给予计量。
（2）监理机构不应批准工程延期的申请。
理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题背景资料:某工业厂房工程采用地梁基础，按照已审批的施工方案组织实施。在第一区域施工过程中，材料已送检。为了在停电检修之前完成第一区域基础的施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检还没有得到检验结果时，擅自决定进行混凝土施工。待地梁混凝土浇筑完毕后，发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格。造成该分部工程返工拆除重做，工期延误16天，经济损失达20000元，并造成一定的信誉影响。问题：（1）施工单位未经监理工程师许可即进行混凝土的浇筑施工，该做法是否正确？如果不正确，正确做法是什么？（2）为了保证该工业厂房工程质量达到设计和规范要求，施工单位应该对进场原材料如何进行质量控制？（3）试阐述材料质量控制的要点是什么？（4）材料质量控制的主要内容有哪些？（5）如何处理该质量不合格项？正确答案：解析： -
第12题：
问答题背景 在民航机场工程项目施工过程中，监理工程师发现一批次电缆未经检验、签认就进行了敷设，故监理工程师对该工序拒绝签字。要求施工单位对这一批次电缆复检，经其签认合格后再进行下一道工序的施工。 问题 (1)监理工程师的做法合法吗? (2)监理工程师常用的施工质量控制手段有哪些?正确答案： (1)合法。
(2)监理工程师常用的施工质量控制手段有：
1)下达监理指令，承包单位应积极执行;
2)对不合格的材料、构配件拒签;
3)对未验收或验收不合格的材料、构配件及施工质量，拒绝签认材料款及工程款支付证书;
4)建议撤换承包方不合格的人员;
5)必要时，可下令停工整改、返工。解析： 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 -
第13题：
建设工程施工合同履行管理 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 事件5中总监理工程师的做法是否正确？说明理由。
正确答案:事件5中总监理工程师的做法正确。
理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内，由施工单位承担；或增加的安装工程检测超出原定的计划，不属于计量范围。 -
第14题：
建设工程施工合同履行管理 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
正确答案: 事件1中的不妥之处及正确做法如下。
（1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。
正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。
（2）不妥之处：总监理工程师宣布了建设单位对其的授权。
正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。
（3）不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。
正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。
（4）不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。
正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。 -
第15题：
背景：一办公楼工程，在基础施工过程中，一批水泥已经送样，由于工期较紧，施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工，已浇筑15个基础，之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做，工期可能延误7天，经济损失将达0.93万元。监理工程师对进场原材料、半成品或构配件如何进行质量控制？
正确答案: （1）进场的原材料或构配件，进场前应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工单位按规定进行检验或试验，经监理 工程师审查并确认其质量合格后方准进场。凡是没有产品出厂合格证及检验不合格 者，不得进场。如果监理工程师对承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以证明 产品的质量时，监理工程师可以再组织复检或见证取样试验确认其质量。
（2）进 口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行。
（3）监理工程师对承包单位在材 料、半成品、构配件的存放、保管条件及时间也应实施监控。
（4）现场配制 材料，要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方可施工。 -
第16题：
某工程施工阶段，发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中，承包人进场一批钢筋但没有通知监理人，监理人发现后，要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作，信誉较好，可以免检。由于工期较紧，监理单位同意了施工单位的要求，指令可以利用这批材料进行继续施工。监理人如何对原材料进行控制？
正确答案: 1）凡运到施工现场的原材料，使用前应该向监理机构提交《材料/构配件报样单》，同时附有产品的出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件，以及由施工单位按照规定要求进行检验的试验报告。经监理机构确认后，就可进场使用。如果监理机构对其检验的结果有异议，可以指示承包人进行重新检验，承包商应遵照执行。
2）对承包人的材料的存放也应进行控制。 -
第17题：
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段，施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查，施工单位出具了钢材的试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时，施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋（与上一批钢筋为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件（齐全）。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。监理工程师如何进行见证取样？
正确答案: 见证取样的工作程序：（1）工程项目施工前，项目监理机构要监督承包单位尽快落 实见证取样的送检试验室。（2）项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质 量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师 在该质量监督机构备案。（3）承包单位在对原材料、试块、试件、钢筋接头等实施 见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包 单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件的取样过程。（4）完成取样后，承 包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，贴上专用 加封标志，然后送往试验室。 -
第18题：
问答题在民航机场工程项目施工过程中，监理工程师发现一批次电缆未经检验、签认就进行了敷设，故监理工程师对该工序拒绝签字。要求施工单位对这一批次电缆复检，经其签认合格后再进行下一道工序的施工。 问题 (1)监理工程师的做法合法吗? (2)监理工程师常用的施工质量控制手段有哪些?正确答案： (1)合法。
(2)监理工程师常用的施工质量控制手段有：
1)下达监理指令，承包单位应积极执行;
2)对不合格的材料、构配件拒签;
3)对未验收或验收不合格的材料、构配件及施工质量，拒绝签认材料款及工程款支付证书;
4)建议撤换承包方不合格的人员;
5)必要时，可下令停工整改、返工。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立，为什么？正确答案： 事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断及理由。
（1）工期索赔成立。
理由：在合同约定工期内发生的不可抗力，延误的工期相应顺延。
（2）费用索赔成立。
理由：在合同约定工期内发生的不可抗力造成的运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。因此，本题中不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题背景：一办公楼工程，在基础施工过程中，一批水泥已经送样，由于工期较紧，施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工，已浇筑15个基础，之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做，工期可能延误7天，经济损失将达0.93万元。监理工程师如何处理该问题？正确答案： 监理工程师对水泥检测报告中 某项目质量不合格的处理：首先应下达该部分《工程暂停令》，要求施工单位采取 必要的措施，并经法定检测单位检测鉴定，如果能达到设计要求或者经原设计单位 核算能满足结构安全和使用功能，可不做处理。如果鉴定达不到设计要求并经原设 计单位核算，满足不了结构安全和使用功能，应进行事故调查，组织相关单位研究 ，并责成相关单位完成处理方案，予以审核签认；要求施工单位进行处理，监理工 程师旁站监督，处理、检查、验收、鉴定、总监签发《工程复工令》。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题【背景资料】 某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立，为什么？正确答案： 事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断及理由。
（1）工期索赔成立。
理由：在合同约定工期内发生的不可抗力，延误的工期相应顺延。
（2）费用索赔成立。
理由：在合同约定工期内发生的不可抗力造成的运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。因此，本题中不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题施工单位未经监理工程师许可即进行混凝土的浇筑施工，该做法是否正确？如果不正确，正确做法是什么？正确答案：解析： -
第23题：
问答题某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收，为什么？正确答案： （1）事件1中的不妥之处及正确做法如下。
①施工单位不按图施工，而是凭经验施工，不妥。
理由：施工单位必须按照工程设计图纸的施工技术规范标准组织施工。
②监理员向总监理工程师汇报，不妥。
理由：应向专业监理工程师汇报。
③设计单位经核算，能够满足安全和使用功能的要求，便电话告知建设单位，不妥。
理由：设计单位应以书面形式告知建设单位。
（2）该部位结构可以验收。
理由：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。解析： 暂无解析