工种
职业
任务特性
劳动者
第1题:
根据岗位规范的具体内容,岗位规范的基本形式包括( )规范.
A.管理岗位培训
B.生产岗位工作
C.管理岗位知识能力
D.生产岗位操作
E.生产岗位技能
第2题:
某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司,据不完全统计,有200多种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础上,对工作岗位进行了再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理,之后又对调整后的岗位进行了系统的工作分析、评价与分类分级。
请结合本案例回答以下问题:
(1)具体说明工作岗位横向分类的具体步骤。(6分)
(2)简述工作岗位纵向分级的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(12分)
(1)①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。
(2)工作岗位纵向分级的步骤:①按照预定标准进行岗位排序,并划分出岗级;②统一岗等。管理性岗位纵向分级的方法:①精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进。②对管理岗位进行科学的横向分类。③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4~2.6倍)。④在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
第3题:
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,定岗是设计组织中的承担具体工作的岗位,定编是设计从事某个岗位的人数。()
第4题:
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
第5题:
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括( )等。C
第6题:
根据岗位的性质和责任的差异,可将岗位具体分为以下几类()。
第7题:
岗位同职业、工种的重要区别在于岗位的研究开发是从以人为本的管理思想出发,重点是岗位人的具体化,也就是岗位同从业者、从业者同岗位的有效结合。
第8题:
以下()内容体现了《固定资产贷款管理暂行办法》中贷款全流程管理的原则。
第9题:
对
错
第10题:
岗位员工的适合度
岗位人员配置与人员接替的及时率
员工的工作满意度
岗位工作的负荷率
第11题:
岗位设计
薪酬设计
培训考核
工作分析
第12题:
管理岗位培训
生产岗位工作
管理岗位考核
生产岗位考核
生产岗位技能
第13题:
第14题:
岗位管理的具体体现形式是什么?
第15题:
()是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位,具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。
第16题:
岗位是人力资源开发和管理的基础元素,只有具体的岗位和具体的()有机结合时,才能体现岗位存在的真正意义。
第17题:
岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括()
第18题:
岗位职责的来源是()和()。它们也是人力资源管理的基础工作。
第19题:
( )是人力资源开发和管理科学化的基础。
第20题:
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其间接结果是岗位说明书,包括岗位描述和岗位规范。
第21题:
第22题:
对
错
第23题:
决策岗位
管理岗位
专业岗位
执行岗位
生产岗位