单选题薪酬设计中应注意避免是：（）A 按劳取酬B 外部平衡C 亲疏有别D 内部公平
题目
单选题
薪酬设计中应注意避免是：（）
A
按劳取酬
B
外部平衡
C
亲疏有别
D
内部公平
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第1题：
薪酬制度设计的公平原则，进行设计时应注意哪些问题？
正确答案:薪酬制度设计的公平原则是薪酬制度设计应遵循六大原则之一，薪酬制度设计的公平原则一般体现在外部公平原则、内部公平性和个人公平性三个方面。进行薪酬制度设计时应注意如下几个问题：
（1）薪酬制度要民主、透明、公开。
（2）薪酬制度设计要有原则作为指导和规范。原则可以是更多地考虑员工利益或企业成本等，规范可以是其他制度形成的规范，如财务制度、招聘制度等形成的规范。
（3）将员工的注意力从注重结果公平转移到注重机会均等上来，一方面可以促使员工自觉地去把握成就自我的机会，另一方面也可以减少薪酬制度设计和改革的压力。
（4）不要刻意追求公平。绝对公平是不存在的，这就要求企业努力建设好相对公平的环境，让员工感觉到彼此间的公平，同时，不断完善薪酬制度，使之更好地体现公平。 -
第2题：
采购作业流程设计中应该注意的是（）。
- A、应注意先后顺序及实效控制
- B、注意关键点的设置
- C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
- D、处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善
- E、注意划分权责或任务
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
薪酬设计中应注意避免是：（）
- A、按劳取酬
- B、外部平衡
- C、亲疏有别
- D、内部公平
正确答案:C -
第4题：
为了避免火灾，氧气管道在设计、施工及操作中应注意哪几点？
正确答案: ①根据氧气压力合理选择流速，对中压管道，一般不超过8ｍ/ｓ。
②焊接要细心，不要使焊瘤在管道内凸出，以免造成摩擦而产生危险，弯头不准采用折皱弯管，管接头要避免用有机物作填料。
③管道要彻底清理、脱脂，保持管道干净、无油，管道试压应用无油的空气或氧气。
④氧压机吸入口加过滤器，开阀门时应缓慢，阀门后应用一段长为管径5倍的铜管。
⑤加强输氧管道的日常维护，注意防腐及定期对管道进行测厚工作，管道应可靠的接地。 -
第5题：
薪酬管理中应注意的问题有哪些？
正确答案: A、经营风险不断增大，薪酬方案的调整平率越来越高：薪酬管理要成为企业的一种习惯，贯穿于薪酬方案开发和执行过程的始终。
B、沟通必须是公开、诚实和直截了当的：使员工能够及时准确方便高效的获得组织在薪酬管理方面的各种信息。C、薪酬沟通需要企业的薪酬管理人员和直线管理人员共同努力：薪酬管理人员帮助打消直线管理人员的顾虑，直线管理人员将薪酬管理制度准确的传达给员工。 -
第6题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。
正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
（2）宽带薪酬的特征：
①支持扁平型组织结构。
②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
③有利于岗位的轮换。
④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
⑥有利于推动良好的工作绩效。
（3）宽带薪酬体系设计的原则：
①战略匹配原则。
②文化适应原则。
③全面激励原则。
（4）宽带薪酬体系设计的步骤：
①理解企业战略。
②整合岗位评价。
③完善薪酬调查。
④构建薪酬结构。
⑤加强控制调整。
（5）实施的关键要点：
①密切关注公司的文化、价值观和战略。
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
③鼓励员工的参与、加强沟通。
④要有配套的员工培训和开发计划。
（6）实施的关键注意事项：
①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。 -
第7题：
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（ ）。
- A、设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
- B、设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系
- C、设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
- D、设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
正确答案:B -
第8题：
多选题采购作业流程设计中应该注意的是（）。A应注意先后顺序及实效控制
B注意关键点的设置
C避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善
E注意划分权责或任务
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。A15
B25
C35
D45
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题？正确答案： （1）销售人员对薪酬福利形式的要求。
（2）营销工作特点决定了销售人员薪酬福利形式的特殊性。
（3）组织的战略和目标。
（4）销售产品和服务的性质。
（5）外部竞争性。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
（2）宽带薪酬的特征：
①支持扁平型组织结构。
②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
③有利于岗位的轮换。
④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
⑥有利于推动良好的工作绩效。
（3）宽带薪酬体系设计的原则：
①战略匹配原则。
②文化适应原则。
③全面激励原则。
（4）宽带薪酬体系设计的步骤：
①理解企业战略。
②整合岗位评价。
③完善薪酬调查。
④构建薪酬结构。
⑤加强控制调整。
（5）实施的关键要点：
①密切关注公司的文化、价值观和战略。
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
③鼓励员工的参与、加强沟通。
④要有配套的员工培训和开发计划。
（6）实施的关键注意事项：
①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题计时薪酬实施中应注意的问题是什么？正确答案： 制定明确合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准
建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度
要有科学合理的劳动定额，对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求
基数薪酬应与奖金制度配套实施，以奖金作为一种补充分配形式
在建立内部劳动力市场、有支付能力的大企业中，雇主为雇员支付高于其他企业工作的效率薪酬解析： 暂无解析 -
第13题：
计时薪酬实施中应注意的问题是什么？
正确答案:制定明确合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准
建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度
要有科学合理的劳动定额，对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求
基数薪酬应与奖金制度配套实施，以奖金作为一种补充分配形式
在建立内部劳动力市场、有支付能力的大企业中，雇主为雇员支付高于其他企业工作的效率薪酬 -
第14题：
设计薪酬制度的注意事项？
正确答案: 1、在企业时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的薪酬方案。
2、应在整体薪酬分配结构中考虑各项分配制度的独特作用和相互关系；
3、从技术层面上有效设计各项分配制度及配套措施，使制度能够有效运用；
4、宽带薪酬也并不适用于所有的组织。它在那种扁平化组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中非常适用。 -
第15题：
请简述薪酬设计需要注意的问题。
正确答案:（1）结合企业实际，科学地确定管理岗位在薪酬分级中的地位
（2）避免平均主义
（3）薪酬结构过于复杂
（4）奖金和福利计划缺乏弹性
（5）薪酬支付缺乏透明性、公开性 -
第16题：
企业在设计薪酬制度时，应该注意哪些方面？
正确答案: （1）薪酬制度要以明确一致的原则作指导，并有统一的、可以说明的规范作依据
（2）薪酬体系的制定要有民主性，参与性和透明性
（3）管理者要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来 -
第17题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。
正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有：
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
（二）宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
5.加强控制调整
（三）实施宽带薪酬几个要点：
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
（四）注意事项
1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。 -
第18题：
薪酬水平低的企业应注意（ ）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。
- A、15%
- B、25%
- C、35%
- D、45%
正确答案:A -
第19题：
销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题？
正确答案: （1）销售人员对薪酬福利形式的要求。
（2）营销工作特点决定了销售人员薪酬福利形式的特殊性。
（3）组织的战略和目标。
（4）销售产品和服务的性质。
（5）外部竞争性。 -
第20题：
问答题简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有：
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
（二）宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
5.加强控制调整
（三）实施宽带薪酬几个要点：
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
（四）注意事项
1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下列关于技能薪酬体系设计的说法中，正确的是（ ）。A设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与基本薪酬的相应关系
C设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D设计技能薪酬体系时，应首先进行技能定价
正确答案： A解析： -
第22题：
问答题设计薪酬制度的注意事项？正确答案： 1、在企业时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的薪酬方案。
2、应在整体薪酬分配结构中考虑各项分配制度的独特作用和相互关系；
3、从技术层面上有效设计各项分配制度及配套措施，使制度能够有效运用；
4、宽带薪酬也并不适用于所有的组织。它在那种扁平化组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中非常适用。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题薪酬管理中应注意的问题有哪些？正确答案： A、经营风险不断增大，薪酬方案的调整平率越来越高：薪酬管理要成为企业的一种习惯，贯穿于薪酬方案开发和执行过程的始终。
B、沟通必须是公开、诚实和直截了当的：使员工能够及时准确方便高效的获得组织在薪酬管理方面的各种信息。C、薪酬沟通需要企业的薪酬管理人员和直线管理人员共同努力：薪酬管理人员帮助打消直线管理人员的顾虑，直线管理人员将薪酬管理制度准确的传达给员工。解析： 暂无解析