对
错
第1题:
第2题:
第3题:
单位的组织架构设计应当根据自身要求,结合单位现有编制情况,设置不同部门机构和岗位,在现有编制内灵活设计工作机制,选择合适的方式组织协调内部控制、实施日常工作,这体现了以下哪项单位组织架构设计要求()
第4题:
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()
第5题:
岗位设置主要是根据组织单位现有的人员素质和规模,进行科学合理的配置,以使得人尽其才。
第6题:
()是做好餐饮管理的前提和基础,也是搞好餐饮管理最重要的条件之一
第7题:
()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
第8题:
企业人力资源的岗位科学配置,应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化为原则。
第9题:
在营业网点综合化建设工作中,优化网点劳动组合,奠定网点综合化服务基础的主要内容包括()
第10题:
科学规范
合理分工
相互制约
严密内控
防范风险
第11题:
岗位设置
定编定员
工作设计
岗位分析
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
以华润水泥整体价值的最大化为原则,以组织结构扁平、岗位设置合理、人员编制精益为目标,进行()。
第15题:
各营业网点要根据网点自身业务特点、业务量、人员数量、人员素质和管理水平等具体情况,按照“()”的要求合理设置网点岗位和劳动组合模式。
第16题:
各行对账组织部门应按照()的原则,根据业务处理要求和工作量设置对账团队或对账岗位,合理配置A、B角对账职位。
第17题:
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等,使得每一个岗位都有相应的职责和权力,且职责划分界限明确、规范,避免岗位职责、权力和任务冲突,确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的()。
第18题:
在岗位管理中,根据企业或门市、柜组()经营管理的需要进行合理的岗位设置和人员配备,这叫做()。
第19题:
领导者沟通协调的目的是为了()
第20题:
有效地进行岗位分类的前提是()
第21题:
个体配置
整体配置
质量配置
结构配置
第22题:
对
错
第23题:
管理岗位
专业技术
业务开拓
工勤技能
第24题:
合理
合理并且必要
必要
合法