更多“岗位设置主要是根据组织单位现有的人员素质和规模,进行科学合理的配置,以使得人尽其才。”相关问题
  • 第1题:

    领导者沟通协调的目的是为了( )

    A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标
    B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系
    C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用
    D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    与岗位薪酬密切相连的因素,不包括( )。

    A.组织结构
    B.岗位特征
    C.岗位设置
    D.人员素质

    答案:D
    解析:
    岗位薪酬体系设计;
    岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连,实质上是一种等级薪酬。岗位薪酬体系首先要对每个岗位所要求的知识、技能以及职责等因素的价值进行评估,根据评估结果将岗位分成不同的薪酬等级,每个薪酬等级包含若干个综合价值相近的岗位,再经过市场薪酬调查来确定适合本企业的薪酬水平,按职位的权重对应不同的薪酬等级,从而形成“薪酬金字塔”。

  • 第3题:

    单位的组织架构设计应当根据自身要求,结合单位现有编制情况,设置不同部门机构和岗位,在现有编制内灵活设计工作机制,选择合适的方式组织协调内部控制、实施日常工作,这体现了以下哪项单位组织架构设计要求()

    • A、协同性原则
    • B、适应性原则
    • C、制衡性原则
    • D、组织性原则

    正确答案:B

  • 第4题:

    科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()


    正确答案:正确

  • 第5题:

    岗位设置主要是根据组织单位现有的人员素质和规模,进行科学合理的配置,以使得人尽其才。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    ()是做好餐饮管理的前提和基础,也是搞好餐饮管理最重要的条件之一

    • A、确定人员编制、合理选配人员
    • B、设置合理的组织架构
    • C、根据专业分工确定部门划分和岗位设置
    • D、明晰根据专业分工确定部门划分和岗位设置

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

    • A、个体配置
    • B、整体配置
    • C、质量配置
    • D、结构配置

    正确答案:A

  • 第8题:

    企业人力资源的岗位科学配置,应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化为原则。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在营业网点综合化建设工作中,优化网点劳动组合,奠定网点综合化服务基础的主要内容包括()

    • A、统一网点岗位设置标准
    • B、科学合理配置八岗位
    • C、合理配置自助设备数量
    • D、网点人员配置向营销服务岗倾斜

    正确答案:A,B,D

  • 第10题:

    多选题
    各营业网点要根据网点自身业务特点、业务量、人员数量、人员素质和管理水平等具体情况,按照“()”的要求合理设置网点岗位和劳动组合模式。
    A

    科学规范

    B

    合理分工

    C

    相互制约

    D

    严密内控

    E

    防范风险


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在组织发展战略的指导下,采用一定的科学程序和方法,根据对组织的结构设计及职能的分解,对岗位数量和结构等进行合理设置,从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为()
    A

    岗位设置

    B

    定编定员

    C

    工作设计

    D

    岗位分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 《事业单位岗位设置管理试行办法》第四条规定,事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

  • 第13题:

    ()的组织效率最高。

    A:以人员为标准进行配置
    B:以单向选择为标准进行配置
    C:以岗位为标准进行配置
    D:以双向选择为标准进行配置

    答案:C
    解析:
    以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。

  • 第14题:

    以华润水泥整体价值的最大化为原则,以组织结构扁平、岗位设置合理、人员编制精益为目标,进行()。

    • A、组织安排
    • B、组织决策
    • C、组织设计
    • D、组织制订

    正确答案:C

  • 第15题:

    各营业网点要根据网点自身业务特点、业务量、人员数量、人员素质和管理水平等具体情况,按照“()”的要求合理设置网点岗位和劳动组合模式。

    • A、科学规范
    • B、合理分工
    • C、相互制约
    • D、严密内控
    • E、防范风险

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    各行对账组织部门应按照()的原则,根据业务处理要求和工作量设置对账团队或对账岗位,合理配置A、B角对账职位。

    • A、合理
    • B、合理并且必要
    • C、必要
    • D、合法

    正确答案:B

  • 第17题:

    组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等,使得每一个岗位都有相应的职责和权力,且职责划分界限明确、规范,避免岗位职责、权力和任务冲突,确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的()。


    正确答案:能级原则

  • 第18题:

    在岗位管理中,根据企业或门市、柜组()经营管理的需要进行合理的岗位设置和人员配备,这叫做()。


    正确答案:楼层;定岗

  • 第19题:

    领导者沟通协调的目的是为了()

    • A、提高被领导者的行为效率,实现组织目标
    • B、建立科学有效的管理,协调各种内部关系
    • C、合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用
    • D、结合组织内外部环境条件,制定组织目标

    正确答案:A

  • 第20题:

    有效地进行岗位分类的前提是()

    • A、科学合理的岗位调查
    • B、科学合理的岗位设置
    • C、科学合理的岗位评价
    • D、科学合理的岗位分析

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    ()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
    A

    个体配置

    B

    整体配置

    C

    质量配置

    D

    结构配置


    正确答案: C
    解析: 个体配置是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。它一方面是以事为中心,为事择人。另一方面以人为中心,经过认真的测量评定,将其安排到适当的岗位上。

  • 第22题:

    判断题
    岗位设置主要是根据组织单位现有的人员素质和规模,进行科学合理的配置,以使得人尽其才。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,岗位类别一般包括(  )。
    A

    管理岗位

    B

    专业技术

    C

    业务开拓

    D

    工勤技能


    正确答案: B,D
    解析:
    《事业单位岗位设置管理试行办法》第八条规定,事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。因此ABD三项正确。

  • 第24题:

    单选题
    各行对账组织部门应按照()的原则,根据业务处理要求和工作量设置对账团队或对账岗位,合理配置A、B角对账职位。
    A

    合理

    B

    合理并且必要

    C

    必要

    D

    合法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析