单选题什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）A 范围说明书B 责任分配矩阵C 项目章程D 工作分解结构

题目
单选题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）
A

范围说明书

B

责任分配矩阵

C

项目章程

D

工作分解结构

相似考题

1.是对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段。A．启动B．范围计划C．范围定义D．范围核实

2.（）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

3.（ ） 是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包

4.●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

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  • 第1题：

    （40）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第2题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第3题：

    下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括：（1）项目章程；（2）项目范围管理计划；（3）组织过程资产；（4）批准的变更申请。

  • 第4题：

    总概算、综合概算、个别概算（单项概算）的定义及编制范围是什么？


    正确答案: 1.总概算
    总概算是用以反映整个建设项目的投资规模和投资构成的文件，原则上应按整个建设项目的范围进行编制。但遇有以下情况，根据要求沿需分段、分片地划分编制范围，分别编制总概算，然后汇编该建设项目的总概算汇总表。
    ①区段站应单独编制总概算。
    ②凡跨越省（市）、自治区或铁路局者，除应按各自所辖范围外，尚需以区段站为界，分别编制总概算。
    ③风属国家有分期投资要求者，应按分期投资的工程项目范围，分别编制总概算。
    ④对于投资来源不同的建设项目，如有要求，应按其不同投资来源的工程项目范围编制总概算。
    ⑤一个建设项目，如有几个设计单位共同设计，则各设计单位按各自承担的设计范围编制总概算。总概算汇总表由建设项目主管单位指定的总体单位负责汇编。
    2.综合概算
    综合概算是以单位工程为编制对象，确定建成后可独立发挥作用的建筑物或构筑物所需全部建设费用的文件，由该单项工程内各单位工程概述书汇总而成。具体反映一个总概算范围内的工程投资总额及其构成的文件，其编制范围应与相应的总概算一致。铁路工程的综合相当于工程量清单中的综合单价。
    3.个别概算
    个别概算是详细反映各工程类别和某些重大、特殊工点的主要概算款额的文件，内容包括：直接费的人工费、材料费、施工机械使用费、运杂费、其他直接费和间接费的施工管理费。其编制单元，原则上应以总概算的编制范围划分，并按工程类别分别编制。其中特大桥、高桥（墩高在50m以上）及技术复杂的大、中桥；3000m以上的单、双线长隧道，多线隧道及地质复杂的隧道；大型房屋（如机车库、1500人以上的站房）以及投资较大，工程复杂的新技术工点等，应按工点分别编制个别概算。其余工程，均按总概算的编制范围，作为个别概算的编制单元。

  • 第5题：

    项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    对项目范围做出准确的定义，必须使用（）方法


    正确答案:WBS

  • 第7题：

    综合项目范围、进度计划和项目资源，测量项目绩效的方法是什么？


    正确答案:方法是挣值管理法。

  • 第8题：

    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。

    • A、启动（授权），章程
    • B、启动（授权），范围说明书
    • C、范围定义，范围说明书
    • D、范围规划，章程

    正确答案:C

  • 第9题：

    什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）

    • A、范围说明书
    • B、责任分配矩阵
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第10题：

    在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）

    • A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门
    • B、组织并定义了项目总范围
    • C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当
    • D、确保项目因人设岗，机构精炼

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
    A

    启动（授权），章程

    B

    启动（授权），范围说明书

    C

    范围定义，范围说明书

    D

    范围规划，章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    为什么要定义项目的前景和范围？

    正确答案： 业务需求、高层解决方案和系统特性都应该被记录下来，定义为项目的前景与范围文档，前景描述了产品的作用和最终的功能，它将所有的涉众都统一到一个方向上。
    范围指出了当前项目是要解决产品长远规划的那一部分，它为项目规定了需求的界限。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

    A：组织项目管理最佳实践
    B：组织级项目管理
    C：组织战略
    D：项目管理成熟度模型

    答案：D
    解析：
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第14题：

    建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

    A、定义如何组织项目建设
    B、定义项目开发或建设的任务和意义
    C、定义如何组织项目开发
    D、定义项目开发的程序和内容

    答案：B
    解析：
    2018版教材P31
    建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

  • 第15题：

    如果可以在组织范围定义文档化的标准过程，在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程，并且可以很好地协调项目活动和组织活动，则组织的安全能力成熟度可以达到？（）

    • A、规划跟踪定义
    • B、充分定义级
    • C、量化控制级
    • D、持续改进级

    正确答案:B

  • 第16题：

    建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

    • A、定义如何组织项目开发
    • B、定义如何组织项目建设
    • C、定义项目开发的程序和内容
    • D、定义开发或建设的任务和意义

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    为什么要定义项目的前景和范围？


    正确答案: 业务需求、高层解决方案和系统特性都应该被记录下来，定义为项目的前景与范围文档，前景描述了产品的作用和最终的功能，它将所有的涉众都统一到一个方向上。
    范围指出了当前项目是要解决产品长远规划的那一部分，它为项目规定了需求的界限。

  • 第18题：

    （）的定义为：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

    • A、时间管理
    • B、目标管理
    • C、项目管理
    • D、信息管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于项目范围定义的说法错误的是（）。

    • A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分
    • B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分
    • C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果
    • D、项目范围定义导致了项目风险

    正确答案:D

  • 第20题：

    组织文化的定义和功能分别是什么？组织文化的塑造方法有哪些？


    正确答案:①定义：组织文化是处于一定社会经济文化背景下的组织在长期发展的过程中，逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范，道德准则，群体意识，风俗习惯等。
    ②功能：导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能、调适功能
    ③方法：教育培训、英雄故事、典礼仪式、主题活动、语言、物质象征

  • 第21题：

    对于采用工作分解结构的管理方法，其优点不包括（）。

    • A、能为工作定义提供更有效的控制
    • B、组织并定义了项目总范围
    • C、便于找到控制的最佳层次
    • D、确保项目因人设岗，机构精炼

    正确答案:D

  • 第22题：

    判断题
    项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对于采用工作分解结构的管理方法，其优点不包括（）。
    A

    能为工作定义提供更有效的控制

    B

    组织并定义了项目总范围

    C

    便于找到控制的最佳层次

    D

    确保项目因人设岗，机构精炼


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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