单选题对项目可交付成果负主要责任的是谁？（）A 质量经理B 项目经理C 个人D 上级管理

题目
单选题
对项目可交付成果负主要责任的是谁？（）
A

质量经理

B

项目经理

C

个人

D

上级管理

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1.谁对项目可交付成果负主要责任?()A、质量经理(QualityManager)B、项目经理(ProjectManager)C、个人(Individuals)D、高级管理层(UpperManagement)

2.对项目可交付成果负主要责任的是谁？A、 质量经理B、 项目经理C、 个人D、 上级管理

3.项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

4.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

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  • 第1题：

    应对项目的可交付成果负主要责任的是()

    A、质量经理

    B、项目经理

    C、高级经理层

    D、项目团队成员中的某个人


    标准答案：B

  • 第2题：

    对项目可交付成果负主要责任的是谁？（ ）

    A．质量经理

    B．项目经理

    C．个人

    D．上级管理


    正确答案：C

  • 第3题：

    工程项目范围确认是()的过程。

    A:委托方重新定义可交付成果
    B:各相关方研究确定可交付成果
    C:委托方正式接收可交付成果
    D:合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

  • 第4题：

    工作分解结构分解的是：（）

    • A、可交付成果
    • B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
    • C、工作包
    • D、项目资源

    正确答案:B

  • 第5题：

    核实范围的主要内容是什么（）

    • A、确保项目可交付成果按时完成
    • B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    • C、确保可交付成果符合技术规范
    • D、给人们提供一个发表不同意见的机会

    正确答案:B

  • 第6题：

    应对项目可交付成果负主要责任的是（）


    正确答案:项目经理

  • 第7题：

    项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）

    • A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
    • B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任
    • C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素
    • D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

    正确答案:C

  • 第8题：

    确认范围的主要内容是什么？（）

    • A、确保项目可交付
    • B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    • C、确保可交付成果符合技术规范
    • D、给人们提供一个发表不通意见的机会

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

    • A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
    • B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。
    • C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
    • D、在项目可交付成果由项目发起人确定

    正确答案:C

  • 第10题：

    填空题
    应对项目可交付成果负主要责任的是（）

    正确答案： 项目经理
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
    A

    质量经理

    B

    项目经理

    C

    高级管理层

    D

    项目团队成员中的某个人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。
    A

    质量经理

    B

    项目经理

    C

    高级经理层

    D

    项目团队成员中的某个人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。


    参考答案：可度量的、有形的、核实、中期、最终

  • 第14题：

    核实范围的主要内容是什么？（ ）

    A.确保项目可交付成果按时完成
    B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    C.确保可交付成果符合技术规范
    D.给人们提供一个发表不同意见的机会

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

    • A、检查可交付成果的质量
    • B、检查可交付成果是否有遗漏
    • C、开具项目完成的发票
    • D、给项目成员分配新的项目

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）

    • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
    • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
    • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
    • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

    正确答案:B

  • 第17题：

    在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）

    • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
    • B、确定项目的主要可交付成果
    • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
    • D、明确主要任务

    正确答案:B

  • 第18题：

    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）

    • A、质量经理
    • B、项目经理
    • C、高级管理层
    • D、项目团队成员中的某个人

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）

    • A、完成的可交付成果
    • B、验收的可交付成果
    • C、确认的可交付成果
    • D、最终的可交付成果

    正确答案:B

  • 第20题：

    谁对项目的可交付成果负主要责任？（）

    • A、质量经理
    • B、项目经理
    • C、个人
    • D、高级管理层

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）

    • A、收尾项目可交付结果
    • B、将可交付成果文件存档
    • C、转移可交付成果的所有权
    • D、获得客户对可交付成果的反馈

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
    A

    收尾项目可交付结果

    B

    将可交付成果文件存档

    C

    转移可交付成果的所有权

    D

    获得客户对可交付成果的反馈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对项目可交付成果负主要责任的是谁（）
    A

    质量经理

    B

    项目经理

    C

    个人

    D

    上级管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）
    A

    产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

    B

    产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任

    C

    产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素

    D

    产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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