单选题通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A 优先日程图表法B 工作分解结构C 关键路径技术D 流程表计划

题目
单选题
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
A

优先日程图表法

B

工作分解结构

C

关键路径技术

D

流程表计划

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1.编制项目进度的内容包括:()。A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

2.项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()

3.在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动 B. 分析进度偏差是否超过总时差 C. 分析进度偏差是否超过自由时差 D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

4.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

更多“通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）”相关问题

  • 第1题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划
    ；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，则其正确的工作顺序是( )。

    A: ①→③→②→④
    B: ③→②→①→④
    C: ①→③→④→②
    D: ④→①→③→②

    答案：C
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层(各级)进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第2题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
    A:300元，0.94
    B:400元，0.96
    C:-300元，0.96
    D:-400元，0.94

    答案：C
    解析：
    1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元，所以答案选C。
    2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100元，则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
    3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
    4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300：SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
    5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第3题：

    建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。

    A.①-⑥-②-⑤-③-④
    B.②-⑥-④-①-③-⑤
    C.②-⑥-⑤-③-④-①
    D.⑤-⑥-③-④-①-②

    答案：B
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。

    A.确定后续工作和总工期的限制条件
    B.分析产生进度偏差的原因
    C.分析进度偏差对后续工作的影响
    D.分析进度偏差对总工期的影响

    答案：B
    解析：
    本题考核的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程包括：
    (1)分析进度偏差产生的原因；
    (2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；
    (3)确定后续工作和总工期的限制条件；
    (4)采取措施调整进度计划；
    (5)实施调整后的进度计划。

  • 第5题：

    建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（　）。

    A.①③②④⑤
    B.③①②④⑤
    C.③②①④⑤
    D.③①②⑤④

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第6题：

    安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。

    • A、活动顺序
    • B、活动历时
    • C、活动内容
    • D、资源需求
    • E、活动资金

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）

    • A、流程图
    • B、关键路径
    • C、工作分解结构
    • D、优先绘图法

    正确答案:B

  • 第8题：

    设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。

    • A、①③②④
    • B、①③④②
    • C、③②①④
    • D、④①③②

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。
    A

    活动顺序

    B

    活动历时

    C

    活动内容

    D

    资源需求

    E

    活动资金


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。
    A

    判定工作实际进度与计划进度的偏差

    B

    分析该偏差对总工期的影响程度

    C

    分析该偏差对后续工作的影响程度

    D

    能从总量上反映实际累计完成工程量情况

    E

    能分析目前进度并可预测未来的进度


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）
    A

    关键路径法

    B

    紧前关系绘图法

    C

    敏捷发布计划

    D

    假设情景分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于监理单位工程进度控制内容的是()。

    A:参加工程竣工验收
    B:编写工程质量评估报告
    C:对实际完成量与计划完成量进行比较分析
    D:比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响

    答案：D
    解析：
    本题考查的是《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的主要内容。工程进度控制包括：审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划；检查施工进度计划的实施情况；比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响等。

  • 第14题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。

    A.计划工期
    B.工期定额
    C.进度目标
    D.合同目标

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P116
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，

  • 第15题：

    采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

    A.累计完成量
    B.自由时差和总时差
    C.计划工期
    D.计算工期

    答案：B
    解析：
    2020版教材P100-102
    本题考查的是前锋线比较法。采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

  • 第16题：

    香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息，其主要作用包括（　）。

    A、合理安排工程项目进度计划
    B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度
    C、预测后期工程进展趋势
    D、预测进度偏差对后续工作的影响
    E、预测进度偏差对总工期的影响

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息。其主要作用包括：（1）合理安排工程项目进度计划；（2）定期比较工程项目的实际进度与计划进度；（3）预测后期工程进展趋势。参见教材P98。

  • 第17题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )

    A、计划工期
    B、工期定额
    C、进度目标
    D、合同目标

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，

  • 第18题：

    前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。

    • A、判定工作实际进度与计划进度的偏差
    • B、分析该偏差对总工期的影响程度
    • C、分析该偏差对后续工作的影响程度
    • D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况
    • E、能分析目前进度并可预测未来的进度

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）

    • A、优先日程图表法
    • B、工作分解结构
    • C、关键路径技术
    • D、流程表计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。

    • A、进度目标
    • B、工期定额
    • C、计划工期
    • D、合同工期

    正确答案:D

  • 第21题：

    为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）

    • A、关键路径法
    • B、紧前关系绘图法
    • C、敏捷发布计划
    • D、假设情景分析

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。
    A

    进度目标

    B

    工期定额

    C

    计划工期

    D

    合同工期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。
    A

    ①③②④

    B

    ①③④②

    C

    ③②①④

    D

    ④①③②


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
    A

    优先日程图表法

    B

    工作分解结构

    C

    关键路径技术

    D

    流程表计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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