单选题在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()A 控制度B 帕累托图C 偏差分析D 粗略量级估算(ROM)

题目
单选题
在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()
A

控制度

B

帕累托图

C

偏差分析

D

粗略量级估算(ROM)


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  • 第1题:

    关于软件测试的描述,下列哪项是正确的()

    A.测试员在测试过程发现了软件的错误,所以软件的错误是测试员造成的

    B.测试过程中没有发现错误,所以可以认为在软件中不存在缺陷

    C.通过测试可以知道软件内总共有多少缺陷

    D.测试可以显示缺陷的存在,但不能证明系统不存在缺陷


    参考答案:D

  • 第2题:

    测试所报告的软件缺陷与错误中通常包含其严重性和优先级的说明,以下理解不正确的是( )

    A.测试员通过严重性和优先级对软件缺陷进行分类,以指出其影响及修改的优先次序
    B.严重性划分应体现出所发现的软件缺陷所造成危害的恶劣程度
    C.优先级划分应体现出修复缺陷的重要程序与次序
    D.在软件的不同部分,同样的错误或缺陷的严重性和优先级必须相同

    答案:D
    解析:
    软件存在的缺陷和错误会带来软件失效的风险,重要软件故障与失效会导致重大经济损失与灾难。在报告软件缺陷时,一般应讲明如何处置它们。测试人员要对软件缺陷类,以简明扼要的方式指出其影响以及修改的优先次序。给软件缺陷与错误划分严重性和优先级的通用原则包括“表示软件缺陷所造成的危害的恶劣程度”和“优先级表示修复缺陷的重要程序与次序”。同样的错误和缺陷,在不同的开发过程或软件的不同部分,严重性和优先级将有所变化,要具体情况具体分析。

  • 第3题:

    关于软件测试的描述,下列哪项是正确的()

    • A、测试员在测试过程发现了软件的错误,所以软件的错误是测试员造成的
    • B、测试过程中没有发现错误,所以可以认为在软件中不存在缺陷
    • C、通过测试可以知道软件内总共有多少缺陷
    • D、测试可以显示缺陷的存在,但不能证明系统不存在缺陷

    正确答案:D

  • 第4题:

    在第一次产品检查时发现了一个重大缺陷,缺陷来源还不确定,但是必须实施纠正措施来满足客户需求。用于确定缺陷来源的最有效的工具是?()

    • A、直方图
    • B、控制图
    • C、鱼骨图
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目经理准备了一份图表,记录缺陷并与容许的规格界限进行对比,项目经理使用的是哪种工具或技术?()

    • A、鱼骨图
    • B、直方图
    • C、控制图
    • D、非一致性报告

    正确答案:C

  • 第6题:

    在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?()

    • A、将该问题上报给项目发起人
    • B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级
    • C、提交更变请求来解决缺陷
    • D、请求额外的资源来处理缺陷积压

    正确答案:B

  • 第7题:

    在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作,项目经理应该使用什么工具或技术?()

    • A、帕累托图
    • B、矩阵图
    • C、散点图
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()

    • A、控制图
    • B、流程图
    • C、帕累托图
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    在一个项目测试阶段,项目团队发现了缺陷,项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录?()
    A

    直方图

    B

    流程图

    C

    核查表

    D

    因果图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    按照风险设定测试用例的优先级并按照优先级顺序进行测试,符合测试的哪个基本原则()
    A

    测试只能显示缺陷的存在

    B

    穷尽测试是不可能的

    C

    杀虫剂悖论

    D

    缺陷集群性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目经理准备了一份图表,记录缺陷并与容许的规格界限进行对比,项目经理使用的是哪种工具或技术?()
    A

    鱼骨图

    B

    直方图

    C

    控制图

    D

    非一致性报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?()
    A

    将该问题上报给项目发起人

    B

    采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级

    C

    提交更变请求来解决缺陷

    D

    请求额外的资源来处理缺陷积压


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    测试实施策略不包括______。

    A) 要使用的测试技术和工具

    B) 缺陷描述和处理标准

    C) 测试完成标准

    D) 影响资源分配的特殊考虑

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B
    解析:测试实施策略描述当前测试项目的目标和所采用的测试方法。测试实施策略还要描述测试不同阶段的测试对象、范围和方法,以及测试阶段进行哪些测试类型。测试策略包括:要使用的测试技术和工具;测试完成标准;影响资源分配的特殊考虑。

  • 第14题:

    按照风险设定测试用例的优先级并按照优先级顺序进行测试,符合测试的哪个基本原则()

    • A、测试只能显示缺陷的存在
    • B、穷尽测试是不可能的
    • C、杀虫剂悖论
    • D、缺陷集群性

    正确答案:B

  • 第15题:

    某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统,该系统采用JAVA语言开发,主要功能包括:教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下,测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样,该信息管理系统交付给客户之后,在前3个月的使用过程中,用户反馈了50个缺陷,而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则,最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意?()

    • A、测试可以显示缺陷的存在,不能证明系统不存在缺陷;
    • B、穷尽测试是不可能的;
    • C、杀虫剂悖论;
    • D、缺陷的集群效应。

    正确答案:B

  • 第16题:

    在产品过程检验中,共发现有6种类型的产品质量缺陷。可用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷?()

    • A、直方图
    • B、散布图
    • C、正态分布图
    • D、排列图

    正确答案:D

  • 第17题:

    在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?()

    • A、直方图
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、石川图

    正确答案:B

  • 第18题:

    在一个项目测试阶段,项目团队发现了缺陷,项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录?()

    • A、直方图
    • B、流程图
    • C、核查表
    • D、因果图

    正确答案:C

  • 第19题:

    在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()

    • A、控制度
    • B、帕累托图
    • C、偏差分析
    • D、粗略量级估算(ROM)

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统,该系统采用JAVA语言开发,主要功能包括:教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下,测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样,该信息管理系统交付给客户之后,在前3个月的使用过程中,用户反馈了50个缺陷,而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则,最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意?()
    A

    测试可以显示缺陷的存在,不能证明系统不存在缺陷;

    B

    穷尽测试是不可能的;

    C

    杀虫剂悖论;

    D

    缺陷的集群效应。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序,产品经理坚持要尽快实施新需求。项目经理应该怎么做?()
    A

    这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序

    B

    拒绝所有新需求,但允许重新确定现有需求的优先顺序

    C

    保持现有需求的优先级,但允许添加新需求

    D

    拒绝所有变更,知道产品负责人推进一次重新规划发布会议


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作,项目经理应该使用什么工具或技术?()
    A

    帕累托图

    B

    矩阵图

    C

    散点图

    D

    专家判断


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
    A

    控制图

    B

    流程图

    C

    帕累托图

    D

    散点图


    正确答案: C
    解析: 帕累托图,是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。【】【】以下为原选项【】A:控制图【】B:流程图【】C://帕累托图【】D://散点图