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  • 第1题:

    采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的。

    A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

    B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

    C.采购工作说明书描述采购产品的细节

    D.采购管理计划确定采用的合同类型


    正确答案:B

  • 第2题:

    采用PFI融资方式,政府部门与私营部门签署的合同类型是( )。

    A:服务合同
    B:特许经营合同
    C:承包合同
    D:融资租凭合同
    BOT项目和PFI项目两种融资方式中,政府与私营部门签署的合同类型不尽相同,BOT项目的合同类型是特许经营合同,而PFI项目中签署的是服务合同,PFI项目的合同中一般会对设施的管理、维护提出特殊要求。

    答案:A
    解析:
    2019版教材P256

  • 第3题:

    股票收购是公司购并中卖方最愿意接受的一种出资方式。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型

    • A、①②③
    • B、①③⑤
    • C、①②③④
    • D、②③④⑤

    正确答案:B

  • 第5题:

    成本加固定费用(CPFF)合同具有以下所有特点,除了()

    • A、为卖方报销履行合同工作发生的一切可列支成本
    • B、向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目实际成本的某一百分比计算
    • C、向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
    • D、除非项目范围发生变化,费用金额不因卖方的工作绩效而变更

    正确答案:B

  • 第6题:

    在哪种类型的合同中,卖方最关心项目范围?()

    • A、固定价格
    • B、成本加上固定费用
    • C、时间和材料
    • D、成本加上主要的费用

    正确答案:A

  • 第7题:

    在固定价格合同中,利润:()

    • A、合同签订时,买方确定
    • B、合同签订时,卖方确定
    • C、如果达到了规定的绩效标准由买方在项目结束时付给卖方
    • D、合同签订时,是不知道的

    正确答案:D

  • 第8题:

    在下列哪种合同下卖方最关心项目范围?()

    • A、固定总价
    • B、成本加固定酬金
    • C、时间与材料
    • D、采购订单

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    因买方终止是一种合同终止类型,这种情况下,终止是为了()的最佳利益
    A

    买方或卖方

    B

    买方

    C

    卖方

    D

    买方和卖方


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

    正确答案: 协作型
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围,并要求做好最周到的准备?()
    A

    固定费加补偿合同

    B

    单价合同

    C

    固定总价合同

    D

    工料合同


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    成本加酬金合同中的( )合同将不利于承包者关心降低项目成本

    正确答案: 成本加固定百分比酬金
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,( )是不正确的。

    A:采购管理计划是评估卖方的衡量指标
    B:采购工作说明书不是来自于项目范围基准
    C:采购工作说明书描述采购产品的细节
    D:采购管理计划确定采用的合同类型

    答案:B
    解析:
    编制采购计划的输人、输出2)采购工作说明书。对所购买的产品、成果或服务来说,采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。

  • 第14题:

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
    协作型

  • 第15题:

    成本加酬金合同中的( )合同将不利于承包者关心降低项目成本


    正确答案:成本加固定百分比酬金

  • 第16题:

    项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?()

    • A、工作分解结构
    • B、项目范围
    • C、合同
    • D、网络备忘录

    正确答案:C

  • 第17题:

    下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围,并要求做好最周到的准备?()

    • A、固定费加补偿合同
    • B、单价合同
    • C、固定总价合同
    • D、工料合同

    正确答案:C

  • 第18题:

    哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()

    • A、成本加鼓励酬金
    • B、成本加酬金
    • C、成本加固定酬金
    • D、工料

    正确答案:A

  • 第19题:

    在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归?()

    • A、项目协调型
    • B、快速完成型
    • C、纯粹产品/项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    在下列哪种合同下卖方最关心项目范围?()
    A

    固定总价

    B

    成本加固定酬金

    C

    时间与材料

    D

    采购订单


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在()合同中,卖方最关心项目范围
    A

    固定价

    B

    成本加固定费

    C

    时间和材料

    D

    成本加基本费


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?()
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围

    C

    合同

    D

    网络备忘录


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在哪种类型的合同中,卖方最关心项目范围?()
    A

    固定价格

    B

    成本加上固定费用

    C

    时间和材料

    D

    成本加上主要的费用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归?()
    A

    项目协调型

    B

    快速完成型

    C

    纯粹产品/项目型

    D

    矩阵型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析