单选题在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()A 专家判断?去确定范围说明书中的细节B 项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更C 项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D 实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效

题目
单选题
在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()
A

专家判断?去确定范围说明书中的细节

B

项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更

C

项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书

D

实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效


相似考题
参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
更多“在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()”相关问题
  • 第1题:

    你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,你会怎么办?


    答案:
    解析:
    1)权衡领导交付的任务和自己的本职工作谁更重要,一般来说,领导比我更有原则性,领导交付的任务都是非常重要和紧急的任务,因此我会在尽量不影响自己本职工作的基础上抽时间完成领导交付的任务。
    (2)如果因为为了完成领导交付的任务致使自己的本职_丁作受到影响,我会加班完成本职工作,然后向直接领导做出相关解释。
    (3)如果领导交付的不是很重要和很紧急的任务,我会先完成自己的本职工作,然后再去做领导交付的任务。服从领导是很重要的,但是服从原则更重要。

  • 第2题:

    佛法在你心目中到底占有何等地位?在修学佛法的过程中,什么样的人会被魔有机可乘?什么样的人则不会?你属于哪一种?


    正确答案: 唯有佛法才能真正让自己感到快乐,虽然仍为生活和工作而忙,如果让自己因为这些或其他任何原因而舍佛法,从内心来说已经不可能了。世间的事业再圆满,也仅受用是这一生,而佛法却是令自他生生世世获得利益乃至解脱的无上法宝,这个道理还是无欺获知,怎么可能轻易退转呢?
    《般若经》中说:“有菩萨着魔,有菩萨无魔。”发了菩提心的菩萨,有些会着魔,有些不会着魔。对此,无垢光尊者引用《宝积经》的教证解释道:有智慧、有精进的菩萨,因为通达了空性,安住于无我的境界中,魔众不会有机可乘;而无智慧、有精进的菩萨,由于没有证达空性,表面上看似精进,实则希求自我利益,对此魔众最欢喜的类型,根本不会制造违缘。观察自己,虽然说不上有怎样的空性境界,但经过闻思至少还是有一些相似的功德,而在修学佛法的过程中,也能以上师的教言,以正知正念观察三门,也倒并非为了现世的一些快乐而发心。

  • 第3题:

    在你执法过程中,有人对你的执法过程并不满意,并且对你扬言:我记住你的工号了,我要去告你。你如何应对?


    正确答案:现在我们严格执法的同时,也必须体现出热情服务和人文关怀,出现这种情况,我将采取以下措施:
    第一,虽然出现了这种情况,但是我还要按照相关的法律法规严格执法把这项工作先完成,同时注意执法的方式方法,切勿简单粗暴。
    第二,和执法对象进行详细的交流,了解我们在执法过程中有哪些问题哪里令群众不满意,是群众对我们的执法程序的误解或是相关法律的不了解,还是我们执法过程中少了人性关怀,方式方法不恰当;
    第三,清楚问题发生的原因之后,如果是对相关的执法程序和法律的不了解,我会再次向群众耐心的解释,获得他们的理解;如果是我们的方式方法出现了问题,那么我会给群众诚挚的道歉,希望他们的原谅,并主动告诉他们我们的监督电话,欢迎群众的监督。
    第四,我会把这里的情况如实的汇报给领导,注意在以后执法过程中,我要更加严格的按照法律法规来办事,同时也要注意我执法的方式方法体现出公仆的热情服务,也要多让群众监督批评。

  • 第4题:

    你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?


    正确答案: 首先我要做的是权衡领导交付的任务和自己的本职工作谁更重要,领导比我更有原则性,领导交付的任务一般都是非常重要和紧急的任务,我会在尽量不影响自己本职工作的基础上抽时间完成领导交付的任务,如果因为为了完成领导交付的任务致使自己的本职工作受到影响,我会加班完成本职工作,然后向直接领导自己的上级作出相关解释。如果领导交付的任务不是很重要和很紧急的任务,我会先完成自己的本职工作,然后再去做领导交付的任务。服从领导是很重要的,但是服从原则更重要。

  • 第5题:

    完成项目的各个可音乐会成果时,你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程()

    • A、定义范围
    • B、定义活动
    • C、核实范围
    • D、控制范围

    正确答案:C

  • 第6题:

    在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()

    • A、专家判断?去确定范围说明书中的细节
    • B、项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更
    • C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
    • D、实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效

    正确答案:A

  • 第7题:

    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()

    • A、项目职员分配
    • B、团队绩效衡量
    • C、职员管理计划
    • D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()
    A

    管理收尾

    B

    合同收尾

    C

    项目执行

    D

    规划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()
    A

    专家判断?去确定范围说明书中的细节

    B

    项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更

    C

    项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书

    D

    实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你正在为存储高度敏感的公司数据创建一个windows表格应用程序。你已经配置了一个允许任何应用程序最大安全级别满足操作需求的权限设置。除了在这个设置中含有的权限外,你想确保没有其它安全设置被允许使用更多的权限。你应该执行下面的那一个操作才能达到你的目的呢?()
    A

    使用Caspol工具在你的默认权限设置中设置LevelFinal(最高级别)属性。

    B

    使用Permview工具在你的默认权限设置中设置LevelFinal(最高级别)属性。

    C

    使用Permview工具在你的默认权限设置中设置Exclusive(高级)属性。

    D

    使用Caspol工具在你的默认权限设置中设置Exclusive(高级)属性。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()
    A

    项目职员分配

    B

    团队绩效衡量

    C

    职员管理计划

    D

    项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你在Silva公司编写一个基于Web的应用程序,你发现存储过程的参数已经改变。但数据库管理员正在放病假,你将要使用下列哪种方法来测试哪个存储程序的参数和在你已经写好的代码里的参数不再匹配?()
    A

    SqlDataReader.GetName

    B

    DataAdapter.FillSchema

    C

    SqlCommandBuilder.RefreshSchema

    D

    SqlCommandBuilder.DeriveParameters


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目时间表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确的成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第14题:

    在你的工作范围内突然起火,你应如何处理?


    正确答案: 1.保持镇静;呼唤附近的同事援助
    2.通知消控中心,电话总机和领导,清楚地说出火警的地点,燃烧物质、火势情况、及本人姓名;在安全情况下,利用就近的灭火器试行将火扑灭。

  • 第15题:

    在你考研和工作都成功的情况下,你会选择哪个?


    正确答案: (1)表态:在实际生活中,以我的性格,不会同时选择考研与工作。如果出现题目中的情况,我会选择工作。
    (2)正面论证:对公务员职业的向往、自身的长期准备、社会的需要、亲人的期望
    (3)反面论证:读研固然有其引人之处,然而在我看来,也有许多弊端。比如现在研究生教学水平比较低、研究生含金量比较少、研究生工作经验不足等等。
    (4)总结:报考公务员是我长期的理想,不会因为读研而动摇。

  • 第16题:

    你在使用帕累托图分析产品检查期间发现的缺陷。你在完成哪个过程()

    • A、完成质量保证
    • B、完成质量计划
    • C、完成质量控制
    • D、核实范围

    正确答案:C

  • 第17题:

    在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果,管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施,以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更,你应遵行()。

    • A、组织的质量政策
    • B、质量管理计划
    • C、设立操作性定义和程序
    • D、已定义的整体变更控制过程

    正确答案:D

  • 第18题:

    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()

    • A、管理收尾
    • B、合同收尾
    • C、项目执行
    • D、规划

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果,管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施,以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更,你应遵行()。
    A

    组织的质量政策

    B

    质量管理计划

    C

    设立操作性定义和程序

    D

    已定义的整体变更控制过程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    完成项目的各个可音乐会成果时,你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程()
    A

    定义范围

    B

    定义活动

    C

    核实范围

    D

    控制范围


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?

    正确答案: 首先我要做的是权衡领导交付的任务和自己的本职工作谁更重要,领导比我更有原则性,领导交付的任务一般都是非常重要和紧急的任务,我会在尽量不影响自己本职工作的基础上抽时间完成领导交付的任务,如果因为为了完成领导交付的任务致使自己的本职工作受到影响,我会加班完成本职工作,然后向直接领导自己的上级作出相关解释。如果领导交付的任务不是很重要和很紧急的任务,我会先完成自己的本职工作,然后再去做领导交付的任务。服从领导是很重要的,但是服从原则更重要。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()
    A

    确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS

    B

    创建活动列表在创建网络图之前

    C

    记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前

    D

    确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你在使用帕累托图分析产品检查期间发现的缺陷。你在完成哪个过程()
    A

    完成质量保证

    B

    完成质量计划

    C

    完成质量控制

    D

    核实范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()
    A

    识别项目各组成部分以分配成本

    B

    将项目时间表作为成本预算的输入项

    C

    进行详细和精确的成本估计

    D

    制定成本绩效计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析