问答题项目集成管理的目标是什么？

第1题：

第2题：

第3题：

项目集成管理的内容包括：（）

• A、项目全过程活动的集成管理
• B、项目全部要素的集成管理
• C、项目全团队的集成管理
• D、以上都有

正确答案:D

第4题：

项目的含义是什么？项目管理的目标是什么？

正确答案: 项目可定义为在规定时间内由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。
项目管理通常涉及三个主要目标：质量、费用和进度，即以低的费用、短的工期完成高质员的项目。

第5题：

在工程项目中，要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理，这体现了集成管理的（）

• A、全寿命周期集成管理
• B、要素集成管理
• C、外部集成管理
• D、过程集成管理

正确答案:C

第6题：

项目集成管理的应用不包括（）

• A、项目工期与项目成本的两要素集成管理
• B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
• C、项目质量和项目成本的两要素集成管理
• D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

正确答案:B

第7题：

项目集成管理包括以下内容，除了（）。

• A、对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理
• B、保证项目各要素协调
• C、协调项目成员
• D、在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

正确答案:C

第8题：

下列关于工程项目综合管理的基本原则的说法不正确的是（）。

• A、各项工作应该以项目综合目标为核心
• B、坚持持续提高项目管理绩效，实施动态管理
• C、主要追求质量目标，强调其他目标为质量服务
• D、坚持系统视角、综合集成的管理理念

正确答案:C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

工程项目管理的具体目标是什么？

正确答案: 1.专业目标（功能、质量、生产能力等）；
2.工期目标；
3.费用目标（成本、投资）。

第15题：

项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。

正确答案:正确

第16题：

实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？

正确答案: （1）目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。
（2）系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。
（3）最好的办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段，如实施阶段的项目经理正式参与售前工作。也可选择做好各流程间交接工作，如实施与售后服务之间的技术交底。
（4）委托、分包给当地有相应资质的集成商，或在当地招人。如果材料或服务在当地获得可降低成本，则尽量在当地采购。尽量压缩人员差旅成本。使用虚拟远程的沟通手段。

第17题：

项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

正确答案:错误

第18题：

（）管理方式假设每个要素都是在变化的。

• A、项目三要素集成管理
• B、项目四要素集成管理
• C、项目五要素集成管理
• D、项目六要素集成管理

正确答案:D

第19题：

项目集成管理的目标是什么？

正确答案:项目集成管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。它并不是所有项目组成元素的简单相加。项目集成管理就是在项目的整个周期内协调项目管理的各个知识领域过程来保证项目的成功完成，项目经理的本质工作是对项目进行整合。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：