单选题在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。A 设计一项实验进行检测B 使用一个检核表进行比较C 进行趋势分析D 进行审计

题目
单选题
在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。
A

设计一项实验进行检测

B

使用一个检核表进行比较

C

进行趋势分析

D

进行审计

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1.你以前完成A软件开发项目,项目已经通过了验收,客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目,B项目与A项目有很多类似之处,在开发B项目的过程中,你发现已经交付的A项目存在一些缺陷,但是这些缺陷并不影响软件的正常使用,在这种情况下你应该()。A、什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实C、直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题D、在B项目中，完善质量保证和项目审查制度

2.你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

3.以下与舞弊导致的重大错报风险相关的说法中，正确的有（　　）。A.因被审计单位工作失误导致重大错报未被发现的风险，通常大于因注册会计师工作过失导致重大错报未被发现的风险 B.因被审计单位舞弊导致的重大错报未被发现的风险，通常大于因其错误导致的重大错报未被发现的风险 C.因内部控制失效导致的重大错报未被发现的风险，通常大于因注册会计师判断失误导致的重大错报未被发现的风险 D.管理层舞弊导致的重大错报未被发现的风险，通常大于员工舞弊导致的重大错报未被发现的风险

4.在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：A．设计一项实验进行检测B．使用一个检核表进行比较C．进行趋势分析D．进行审计

更多“在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。”相关问题

  • 第1题：

    在施工过程中发现可疑的不合格项目时，应立即清理。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    在推车过程中发现前方有人或过岔道、转弯时你应该怎么做？


    正确答案: 必须及时发出行车信号。

  • 第3题：

    在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。

    • A、设计一项实验进行检测
    • B、使用一个检核表进行比较
    • C、进行趋势分析
    • D、进行审计

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品数量，你应该（）

    • A、设计一项实验进行检测
    • B、使用一个检核表进行比较
    • C、进行趋势分析
    • D、进行审计

    正确答案:C

  • 第5题：

    在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）

    • A、回顾所有项目预测
    • B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
    • C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
    • D、管理项目风险

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果（）。

    • A、质量偏差超过控制上限或下限
    • B、质量偏差超过规格上限或下限
    • C、质量偏差呈现随机变化
    • D、质量偏差呈现有规律的变化

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

    • A、规划
    • B、执行
    • C、监控
    • D、收尾

    正确答案:C

  • 第8题：

    在准备项目的绩效报告时，你发现项目已经发生了-10天的浮动时间。你应该怎么处理这种情况？（）

    • A、向管理层要求延长完工时间
    • B、要求项目团队成员免费赶工来加快进度
    • C、如果项目的总体风险不大，就进行快速跟进
    • D、不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围

    正确答案:C

  • 第9题：

    建筑机械安全事故隐患是在机械安装拆卸及使用过程中（）的意外变故或灾害。

    • A、已被发现或被忽视了
    • B、未被发现或被忽视了的可能导致人身伤害或重大安全事件
    • C、已经导致人身伤害或重大安全事件
    • D、ABC都对

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
    A

    规划

    B

    执行

    C

    监控

    D

    收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）
    A

    为了节约项目成本

    B

    为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）

    C

    为了优化利用企业的物质资源

    D

    为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。（）
    A

    资源可利用性

    B

    预分配

    C

    员工管理计划

    D

    虚拟团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    假设你在进行现场巡检的过程中突然发现某甲基防爆区内可燃气体已经泄露并已经大面积扩散，此时你应该怎么做？


    正确答案: （1）缓慢的打开现场的们和窗加速泄露物的扩散避免在有限空间内集聚
    （2）将该情况立即进行报告
    （3）在做好个体绝对防护的情况下对泄漏源进行控制，在处置中至少2人进行
    （4）根据当时的具体情况申请启动相应级别的应急预案进行有序处置
    （5）告知主控人员不能对危险区域内的动设备进行启停操作

  • 第14题：

    你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）

    • A、资源可利用性
    • B、预分配
    • C、员工管理计划
    • D、虚拟团队

    正确答案:B

  • 第15题：

    应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）

    • A、为了节约项目成本
    • B、为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）
    • C、为了优化利用企业的物质资源
    • D、为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

    正确答案:C

  • 第16题：

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）

    • A、整合变更控制
    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
    • D、沟通管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    为了监控已经发现和尚未被发现的错误和缺陷数量，你应该（）.

    • A、设计一项试验
    • B、利用一个对照行比较
    • C、运用趋势分析法
    • D、进行审计

    正确答案:C

  • 第18题：

    你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）

    • A、资源可利用性
    • B、预分配
    • C、员工管理计划
    • D、虚拟团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）

    • A、风险评估
    • B、偏差分析
    • C、技术绩效测量
    • D、储备分析

    正确答案:C

  • 第20题：

    在初验过程中发现不合格的项目，应由责任单位及时政治或返修，直至合格，再进行补验。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    为了监控已经发现和尚未被发现的错误和缺陷数量，你应该（）.
    A

    设计一项试验

    B

    利用一个对照行比较

    C

    运用趋势分析法

    D

    进行审计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元，但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上，你的销售人员报告说，竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元，你还应该继续进行这项开发吗？为了完成这项开发你应该最多花费多少？

    正确答案： 还应该继续这项开发。因为现在它的边际收益是300万美元，而边际成本是100万美元。为了完成这项开发我最多能再花300万美元。只要边际收益大于边际成本，就有利可图。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。
    A

    设计一项实验进行检测

    B

    使用一个检核表进行比较

    C

    进行趋势分析

    D

    进行审计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品数量，你应该（）
    A

    设计一项实验进行检测

    B

    使用一个检核表进行比较

    C

    进行趋势分析

    D

    进行审计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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