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  • 第1题:

    项目控制最重要的因素是管理向上负责。()

    A.错误

    B.正确


    参考答案:A

  • 第2题:

    敏感性分析的关键是找出对项目影响最大的敏感性因素和最可能、最乐观、最悲观的几种情况,以便项目实施过程中的操作人员及时采取对策并进行有效的控制。( )


    答案:对
    解析:
    本题考查的是可行性研究报告正文的写作要点。敏感性分析的关键是找出对项目影响最大的敏感性因素和最可能、最乐观、最悲观的几种情况,以便项目实施过程中及时采取对策并进行有效的控制。

  • 第3题:

    项目控制的必要性中最重要的因素是()。

    • A、上级经理的承认
    • B、具备资源
    • C、有充足的管理储备
    • D、明晰的要求

    正确答案:D

  • 第4题:

    ()是最容易被管理者控制的因素、也是住宅小区构成中最重要的因素。

    • A、人为环境
    • B、地理环境
    • C、自然环境
    • D、社会环境

    正确答案:A

  • 第5题:

    ()是控制产品质量的一个最直接的重要因素。

    • A、终轧温度
    • B、加热温度
    • C、开轧温度

    正确答案:A

  • 第6题:

    在项目环境职业健康卫生管理中,项目施工前应进行()评价,并对重要环境因素进行控制和监测。


    正确答案:环境因素识别

  • 第7题:

    下列哪项不属于确定优先项目重要性原则的内容()。

    • A、某疾病的发病率受累人群比例大
    • B、与该疾病相关的危险因素分布广
    • C、该危险因素是可以预防控制的,并且有明确的健康效益
    • D、某疾病致残、致死率高
    • E、是群众最关心的问题

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。

    • A、施工详图
    • B、项目团队
    • C、资源组织
    • D、成本控制

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。
    A

    施工详图

    B

    项目团队

    C

    资源组织

    D

    成本控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目控制最重要的因素是()。
    A

    上级管理层的支持

    B

    对资源负责

    C

    清楚的需求

    D

    充足的管理资源


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    项目控制最重要的因素是管理向上负责。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

    A:成本预测
    B:成本核算
    C:成本考查
    D:成本控制

    答案:D
    解析:
    2019版教材P343
      本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第14题:

    ()是决定档案价值最重要、最本质的因素。
    档案内容

  • 第15题:

    制度因素是()的因素。

    • A、最根本
    • B、重要
    • C、主要
    • D、次要

    正确答案:A

  • 第16题:

    项目控制最重要的因素是()。

    • A、上级管理层的支持
    • B、对资源负责
    • C、清楚的需求
    • D、充足的管理资源

    正确答案:C

  • 第17题:

    地方环保部门对组织所规定的总量控制指标项目相关的环境因素应优先确定为重要环节因素


    正确答案:正确

  • 第18题:

    项目控制的必要性中最重要的因素是()。


    正确答案:明晰的要求

  • 第19题:

    档案()是决定档案价值最重要、最本质的因素。


    正确答案:内容

  • 第20题:

    根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    ()是最容易被管理者控制的因素、也是住宅小区构成中最重要的因素。
    A

    人为环境

    B

    地理环境

    C

    自然环境

    D

    社会环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    (  )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案: 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发生和纠正偏差,保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    (1)计划控制:是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排,使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上,为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    (2)过程控制:是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制,提高施工过程的成本控制能力。
    (3)纠偏控制:是指在工程项目施工过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    制度因素是()的因素。
    A

    最根本

    B

    重要

    C

    主要

    D

    次要


    正确答案: A
    解析: 暂无解析