单选题项目章程通常由项目赞助人批准,不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色,以下哪一项是最佳描述()A 赞助人管理项目B 赞助人为项目提供资金C 赞助人验证所有工作是否完成D 赞助人完成所有合同的谈判

题目
单选题
项目章程通常由项目赞助人批准,不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色,以下哪一项是最佳描述()
A

赞助人管理项目

B

赞助人为项目提供资金

C

赞助人验证所有工作是否完成

D

赞助人完成所有合同的谈判


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  • 第1题:

    项目章程应由以下各项中的哪一个发布:( )

    A、项目经理

    B、执行机构的最高官员

    C、项目外的一名经理

    D、项目赞助人


    参考答案:C

  • 第2题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案:A,C

  • 第3题:

    你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()

    • A、关键项目可交付成果
    • B、高级别的里程牌
    • C、干系人
    • D、公司使命描述

    正确答案:D

  • 第4题:

    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()

    • A、授权项目经理管理项目
    • B、识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色
    • C、包含要完成的所有活动的一个清单
    • D、描述初始工作范围

    正确答案:A

  • 第5题:

    在被任命管理一个新项目后,项目经理收到项目章程草稿,项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办?()

    • A、获得项目章程的最终批准,并在需求文档中考虑关键干系人的需求
    • B、尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
    • C、收集关键干系人的高层次需求,并完成项目章程
    • D、获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目章程通常由项目赞助人批准,不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色,以下哪一项是最佳描述()

    • A、赞助人管理项目
    • B、赞助人为项目提供资金
    • C、赞助人验证所有工作是否完成
    • D、赞助人完成所有合同的谈判

    正确答案:B

  • 第8题:

    在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()

    • A、供应商合同
    • B、批准项目章程
    • C、批准项目预算
    • D、客户要求

    正确答案:B

  • 第9题:

    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()

    • A、启动阶段可以开始
    • B、执行阶段正式开始
    • C、详细需求清单的正式批准
    • D、项目的正式授权

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    项目经理被任命管理一个拥有已批准项目章程的开发项目,项目经理与销售总监,人力资源经理和其他关键团队成员开会,审查各自的角色和期望。下列哪一项将是这个讨论会的输出?()
    A

    专家判断

    B

    干系人分析矩阵

    C

    干系人登记册

    D

    干系人沟通方法


    正确答案: D
    解析: 通过工具”会议”,来分析干系人的角色、利益、期望,加强对主要项目干系人的了解。

  • 第11题:

    单选题
    项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()
    A

    制定项目管理计划。

    B

    与项目团队一起召开项目启动大会。

    C

    获得项目发起人对项目章程的批准。

    D

    获得干系人对项目章程的批准。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()
    A

    关键项目可交付成果

    B

    高级别的里程牌

    C

    干系人

    D

    公司使命描述


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

    B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等

    C.项目章程由项目发起人签发

    D.项目经理有权修改项目章程


    正确答案:D

  • 第14题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第15题:

    项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()

    • A、继续项目,否则影响项目进度
    • B、请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源
    • C、与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人
    • D、给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准

    正确答案:C

  • 第16题:

    一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的?()

    • A、对构思阶段放行口的批准
    • B、对项目章程的批准
    • C、对可行性研究报告的批准
    • D、对项目工作说明书的批准

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目经理被任命管理一个拥有已批准项目章程的开发项目,项目经理与销售总监,人力资源经理和其他关键团队成员开会,审查各自的角色和期望。下列哪一项将是这个讨论会的输出?()

    • A、专家判断
    • B、干系人分析矩阵
    • C、干系人登记册
    • D、干系人沟通方法

    正确答案:C

  • 第18题:

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、制定项目管理计划。
    • B、与项目团队一起召开项目启动大会。
    • C、获得项目发起人对项目章程的批准。
    • D、获得干系人对项目章程的批准。

    正确答案:C

  • 第20题:

    项目章程应由以下各项中哪一个发布()。

    • A、项目经理
    • B、执行机构的最高官员
    • C、项目外的一名经理
    • D、项目赞助人

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()
    A

    启动阶段可以开始

    B

    执行阶段正式开始

    C

    详细需求清单的正式批准

    D

    项目的正式授权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()
    A

    继续项目,否则影响项目进度

    B

    请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源

    C

    与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人

    D

    给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()
    A

    供应商合同

    B

    批准项目章程

    C

    批准项目预算

    D

    客户要求


    正确答案: B
    解析: 指南-4.1.3.1项目章程,由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。【】【】以下为原选项【】A:供应商合同【】B:批准项目章程【】C://批准项目预算【】D://客户要求

  • 第24题:

    单选题
    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()
    A

    授权项目经理管理项目

    B

    识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色

    C

    包含要完成的所有活动的一个清单

    D

    描述初始工作范围


    正确答案: C
    解析: 暂无解析