它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力,并像一个团队那样去工作
它是指通过他人来完成工作的能力
尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键要素
尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力,但在项目的收尾阶段特别需要,因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
第1题:
以下关于项目经理的说法不正确的是()
第2题:
在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了()
第3题:
关于绿色GDP,下列说法中正确的有()
第4题:
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
第5题:
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。
第6题:
下列关于六西格玛的说法都是正确的,除了()
第7题:
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()
第8题:
以下关于项目的说法都是正确的,除了()。
第9题:
建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响
环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用
环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况
第10题:
项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
项目可以在组织中的所有层次上进行
项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
第11题:
员工对项目的贡献
组织混乱
进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
项目经理的绩效
第12题:
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
项目管理团队可以是整个项目团队
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第13题:
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确()
第14题:
下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中,正确的观点包括()。
第15题:
下列关于环境影响说法正确的()。
第16题:
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。
第17题:
项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了:()
第18题:
下列关于冲突的说法都是正确的,除了()
第19题:
下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的,除了()
第20题:
项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源
项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大
项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题
受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差
第21题:
在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理
通常应在私下处理冲突
只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突
应该采用直接和合作的方式处理冲突
第22题:
它是执行组织采取的质量改进举措
它能改进项目的管理质量
它能改进项目的产品质量
它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
第23题:
在职能型组织中,项目经理几乎没有职权
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理
在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权
在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
第24题:
它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制
它用来指导如何核实项目范围
基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
它是与项目管理计划相分离的