单选题你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候，这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理，你正在听取这个提案，应该采取怎样的态度？（）A 立刻阻止这位工程师，采取破坏性的控制B 要求这位工程师解释这个问题并给出建议C 公开沟通这个问题并讨论以解决问题D 改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见

题目
单选题
你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候，这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理，你正在听取这个提案，应该采取怎样的态度？（）
A

立刻阻止这位工程师，采取破坏性的控制

B

要求这位工程师解释这个问题并给出建议

C

公开沟通这个问题并讨论以解决问题

D

改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见

相似考题

1.你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是（ ）A．进行试验的设计B．利用因果图来准确描述这个问题C．准备一个控制表D．利用帕雷托图分析进程

2.一个工程师换了一个软驱,当系统启动的时候,工程师发现软驱的灯是亮的,但是系统不能读软驱中的数据,那么最有可能出什么问题?()A.驱动器坏了B.电源没有连接好C.驱动控制器坏了D.数据线连接错误

3.中国电信集团电子运维系统“政企客户支撑”模块通过跨域协同任务单的流转为()和()从事日常协同配合工作提供支撑。A.客户工程师团队B.售中项目实施团队C.售后维护服务工程师团队D.客户经理团队

4.场景:企业的官网WEB网站发生黑客入侵、网站挂马的安全事件,你作为应急响应工程师,必须要在最短的时间内使客户的网站或者业务系统恢复正常,并且在应急响应时你要发现入侵的来源,还原入侵的过程。回答以下问题。你作为应急响应工程师,下列哪些是在WEB应急响应中的操作?()A、检测webshellB、查找隐藏账户C、查找可疑进程D、打400电话

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候，这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的”相关问题

  • 第1题：

    你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时文无法与其他人联系，你怎么办?


    答案：
    解析：
    (1)出现这样的问题说明我的基本功还有欠缺,但我觉得在科技发展和知识更新如此迅速的今天,一个人不可能解决所有的问题。
    (2)我会向他说对不起,坦承我不清楚这个问题,我会在迟些时候给他答复。同时我会对他说非常感谢,因为他的提问让我发现了自己的不足。
    (3)以此为鉴,加强业务学习,不断更新自己的知识结构。
    解题思路：答题思路是：表态+对策+反思。对于自己不熟悉的地方，要敢于承认，毕竟我们不是完人。

  • 第2题：

    在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（）审核。

    • A、业主
    • B、监理工程师
    • C、承包单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第3题：

    一个工程师换了一个软驱，当系统启动的时候，工程师发现软驱的灯是亮的，但是系统不能读软驱中的数据，那么最有可能出什么问题？（）

    • A、驱动器坏了
    • B、电源没有连接好
    • C、驱动控制器坏了
    • D、数据线连接错误

    正确答案:D

  • 第4题：

    各种建议（提案）形成的一个共同要求是（）

    • A、建议（提案）的提出者一样
    • B、建议（提案）的承接者一样
    • C、建议（提案）的处理程序一样
    • D、建议（提案）应以规范的书面形式提出

    正确答案:D

  • 第5题：

    创新提案包括以下内容（）

    • A、能够开源节流，降本增效的提案
    • B、实现精确管理，提高效率，提升管理水平的提案
    • C、提高网络质量、优化网络结构，有利于技术进步的提案
    • D、提高信息化程度，提升IT支撑水平的提案
    • E、促进企业文化和团队建设的提案

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    股东大会审议提案时，不得对提案进行修改，否则，有关变更应当被视为一个新的提案且不得在本次股东大会上进行表决。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    某委员会有成员465人，对2个提案进行表决，要求必须对2个提案分别提出赞成或反对意见。其中赞成第一个提案的有364人，赞成第二个提案的有392人，两个提案都反对的有17人。问赞成第一个提案且反对第二个提案的有几人?

    • A、56人 
    • B、67人 
    • C、83人 
    • D、84人

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目规划的前期，你发现你的一位优秀的项目工程师向你和客户提交了一份项目管理说明书，这份说明书对他的项目管理培训经历进行了一定程度的夸大。作为一位项目经理，你应该怎么做？（）

    • A、立刻解雇这位工程师
    • B、让该工程师注意这个问题，然后将正确的信息更换上去，交给客户
    • C、不做反应，因为他确实表现优秀，而且是为了取得客户的信任
    • D、要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训，并推迟通知客户

    正确答案:B

  • 第9题：

    在接待客户过程中，（）对你及客户都非常重要。

    • A、你介绍产品的时候
    • B、客户购买产品的时候
    • C、客户询问产品的时候
    • D、你与客户第一次见面的时候

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下不包括在提案工作程序的是：（）
    A

    提案评估

    B

    提案动议

    C

    提案审议

    D

    提案提交


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在演讲后回答问题时，下列哪种是最好的建议？（）
    A

    点头表明你听懂了所提的每个问题。

    B

    如果有人提了一个你已经解释过的问题，那就温和地说你没有时间重复这些内容，然后继续下一个问题。

    C

    把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。

    D

    当有人提到特别切题的问题时，回答说“这个问题很好”，以鼓励大家仔细考虑他们的问题。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目规划的前期，你发现你的一位优秀的项目工程师向你和客户提交了一份项目管理说明书，这份说明书对他的项目管理培训经历进行了一定程度的夸大。作为一位项目经理，你应该怎么做？（）
    A

    立刻解雇这位工程师

    B

    让该工程师注意这个问题，然后将正确的信息更换上去，交给客户

    C

    不做反应，因为他确实表现优秀，而且是为了取得客户的信任

    D

    要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训，并推迟通知客户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    提案申请交易中，以下哪些栏位不是手工填写且为必填项？（）

    • A、提案编号
    • B、提案标题
    • C、提案关键词
    • D、提案设计业务范围

    正确答案:A

  • 第14题：

    中国电信集团电子运维系统“政企客户支撑”模块通过跨域协同任务单的流转为（）和（）从事日常协同配合工作提供支撑。

    • A、客户工程师团队
    • B、售中项目实施团队
    • C、售后维护服务工程师团队
    • D、客户经理团队

    正确答案:A,B

  • 第15题：

    与进厅客户的交流中，询问是一个重要工具，询问的目的是发现（）埋下买卖的信号。

    • A、客户潜在的需求
    • B、潜在的销售机会
    • C、潜在的客户
    • D、潜在的问题

    正确答案:C

  • 第16题：

    对某一提案开会表决的时候，小张心里并不赞成这个提案，但他看见多数人都举手同意，他也就举手同意了，这是属于（）

    • A、尊重他人的行为
    • B、自觉行为
    • C、社会赋闲现象
    • D、群体压力下的行为

    正确答案:D

  • 第17题：

    你正打算安排一个会议，当检查一个团队成员的日历时，你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议，而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是（）

    • A、避免在这位成员面前提及这件事，但是，继续监控她的活动
    • B、把这个问题告诉给你的老板
    • C、与这位成员的老板对话
    • D、与这位成员对话

    正确答案:D

  • 第18题：

    在讨论一项提案时，会议的主持者说：“每一个与会者，要么支持A提案，要么支持B提案，绝不允许含糊其辞，模棱两可。” 从主持者的话中，不可能推出的结论是( )。

    • A、如果支持A提案，那么就不支持B提案
    • B、或者支持A提案，或者支持B提案，两者必居其一
    • C、在A提案和B提案中，能并且只能支持一个提案
    • D、或者支持A提案，或者支持B提案

    正确答案:D

  • 第19题：

    你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候，这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理，你正在听取这个提案，应该采取怎样的态度？（）

    • A、立刻阻止这位工程师，采取破坏性的控制
    • B、要求这位工程师解释这个问题并给出建议
    • C、公开沟通这个问题并讨论以解决问题
    • D、改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下不包括在提案工作程序的是：（）

    • A、提案评估
    • B、提案动议
    • C、提案审议
    • D、提案提交

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    各种建议（提案）形成的一个共同要求是（）
    A

    建议（提案）的提出者一样

    B

    建议（提案）的承接者一样

    C

    建议（提案）的处理程序一样

    D

    建议（提案）应以规范的书面形式提出


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    提案申请交易中，以下哪些栏位不是手工填写且为必填项？（）
    A

    提案编号

    B

    提案标题

    C

    提案关键词

    D

    提案设计业务范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议？（）
    A

    更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

    B

    确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

    C

    通知团队成员让他们准备一份讨论议题

    D

    明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务


    正确答案： B
    解析： 项目计划是由项目团队成员编写，由项目经理提交发布，项目经理首先是整合者。【】【】以下为原选项【】A：更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么【】B：确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率【】C://通知团队成员让他们准备一份讨论议题【】D://明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

  • 第24题：

    单选题
    在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（　　）审核。
    A

    业主

    B

    监理工程师

    C

    承包单位

    D

    设计单位


    正确答案： D
    解析：
    在研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交业主审核，由业主决定是否采纳。若决定采纳，则开始实施，并且跟踪、检查、鉴定与总结。

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