单选题项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）A 由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。B 由于项目低于预算，重订进度计划基准。C 由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。D 由于项目低于预算，采取行动加快活动。

题目
单选题
项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）
A

由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。

B

由于项目低于预算，重订进度计划基准。

C

由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。

D

由于项目低于预算，采取行动加快活动。

相似考题

1.费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c

2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:()A.计划工作的预算成本(BCWS)B.已完工作的预算成本(BCWP)C.计划工作的实耗成本(ACWS)D.已完工作的实耗成本(ACWP)

3.计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

4.计划工作预算成本（BCWS）=$250， 完成工作实际成本（ACWP）=$350， 已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差a.–$150b. $150c. -$50d. $50

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  • 第1题：

    某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。

    A.投资超支，进度提前
    B.投资节支，进度延误
    C.投资节支，进度提前
    D.投资超支，进度延误

    答案：D
    解析：
    本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。

  • 第2题：

    下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。

    A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用
    B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格
    C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标
    D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格

    答案：D
    解析：
    D项，挣值(EV)的计算公式为：EV=已完成工作量*预算价格。

  • 第3题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本<0。则说明( )。

    A、成本超支，进度提前
    B、成本节约，进度提前
    C、成本超支，进度拖后
    D、成本节约，进度拖后

    答案：D
    解析：
    2018版教材P93

    费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第4题：

    在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？（）

    • A、落后于进度，并超出预算
    • B、落后于进度，但低于预算
    • C、超前于进度，并低于预算
    • D、超前于进度，但超出预算

    正确答案:B

  • 第5题：

    计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（）

    • A、–$150
    • B、$150
    • C、-$50
    • D、$50

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）

    • A、落后于进度，并超出预算
    • B、超前于进度，但超出预算
    • C、落后于进度，但低于预算
    • D、符合进度，但超出预算

    正确答案:A

  • 第7题：

    工作表现评价的基准是：（）

    • A、计划工作预算成本（BCWS）
    • B、已完成工作预算成本（BCWP）
    • C、已完成工作实际成本（ACWP）
    • D、计划工作实际成本（ACWS）

    正确答案:A

  • 第8题：

    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。

    • A、拟完工作实际成本
    • B、已完工作预算成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本
    • E、已完工作实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（）
    A

    –$150

    B

    $150

    C

    -$50

    D

    $50


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
    A

    落后于进度，并超出预算

    B

    超前于进度，但超出预算

    C

    落后于进度，但低于预算

    D

    符合进度，但超出预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第12题：

    单选题
    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。
    A

    成本超支，进度提前

    B

    成本节约，进度提前

    C

    成本超支，进度拖后

    D

    成本节约，进度拖后


    正确答案： A
    解析： 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第13题：

    某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。

    A: 成本超支，进度拖延
    B: 成本超支，进度加快
    C: 成本节约，进度加快
    D: 成本节约，进度拖延

    答案：A
    解析：
    费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP--已完工作实际费用ACWP；当CV<0时，即表示项目运行超支；当CV>0时，表示项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP=计划工作预算费用BCWS；当SV<0时，表示进度延误；当SV>0，表示进度提前。由图可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以CV<0，SV<0，即运行超支，进度延误。

  • 第14题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工预算成本（BCWP）—计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（ ）。

    A.成本超支，进度提前
    B.成本节约，进度提前
    C.成本超支，进度拖后
    D.成本节约，进度拖后

    答案：A
    解析：
    当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第15题：

    在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。

    • A、BCWP（已完工作预算费用）与ACWP（已完工作实际费用）两条曲线靠的很近，平稳上升
    • B、（计划工作预算费用）与BCWP（已完工作预算费用）两条曲线靠的很近，平稳上升
    • C、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升
    • D、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线离散程度增加，平稳上升

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列哪项不能用于计算完工估算（）

    • A、当前EV加剩余项目预算
    • B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.
    • C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））
    • D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）

    • A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。
    • B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。
    • C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。
    • D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。

    正确答案:C

  • 第18题：

    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第19题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第20题：

    挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。

    • A、已完工作预算成本—拟完工作预算成本
    • B、拟完工作预算成本—已完工作实际成本
    • C、已完工作预算成本—已完工作实际成本
    • D、已完工作实际成本—拟完工作预算成本

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    工作表现评价的基准是：（）
    A

    计划工作预算成本（BCWS）

    B

    已完成工作预算成本（BCWP）

    C

    已完成工作实际成本（ACWP）

    D

    计划工作实际成本（ACWS）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）
    A

    100美元

    B

    300美元

    C

    380美元

    D

    400美元


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。
    A

    已完工作预算成本—拟完工作预算成本

    B

    拟完工作预算成本—已完工作实际成本

    C

    已完工作预算成本—已完工作实际成本

    D

    已完工作实际成本—拟完工作预算成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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