多选题经过量本利分析，A企业的某种产品处于亏损销售状态而且由于市场原因该产品的销售量无法增加，此时要增加公司盈利，可采取的措施有（）。A降低单位商品变动成本B降低固定成本分摊额C适当提高销售单价D加大广告投入E提高产品的单位时间产量
题目
降低单位商品变动成本
降低固定成本分摊额
适当提高销售单价
加大广告投入
提高产品的单位时间产量
相似考题
更多“经过量本利分析，A企业的某种产品处于亏损销售状态而且由于市场原因该产品的销售量无法增加，此时要增加公司盈利，可采取的措施”相关问题
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第1题：
某企业只销售一种产品，计划下年的利润比上年增加10%，则该企业可采取的措施有()。
A、增加销售量
B、降低单位变动成本
C、降低固定成本
D、提高价格
E、降低税率
参考答案：ABCD
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第2题：
如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下可以采取的措施有（ ）。A.增加产品销售数量
B.降低固定成本总额
C.提高产品销售单价
D.降低产品单位变动成本答案：B,C,D解析：盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献
选项A错误销售,数量的变动不影响盈亏临界点的销售量;选项E错误降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。 -
第3题：
如果企业想要提高某种产品的盈亏临界点销售额，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（ ）。A.提高固定成本总额
B.提高产品的单位变动成本
C.增加产品的销售量
D.降低产品销售单价
E.提高产品单位边际贡献答案：A,B,D解析：本题考点是盈亏临界点分析，盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率，从公式可以看出销售数量的变动不影响盈亏临界额，所以选项C错误；提高产品单位边际贡献将提高边际贡献率，降低盈亏临界点销售额，所以选项E错误。 -
第4题：
共用题干
某公司主营小型电机，销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。如果由于市场原因使该小型电机的销售量无法增加，考虑到小型电机的需求弹性较小，此时要增加公司盈利，可采取的措施有()。
A:降低单位商品变动成本
B:降低固定成本分摊额
C:适当提高销售单价
D:加大广告投入答案：A,B,C解析：1，根据公式Q0=K÷C2-C1），该小型电机的保本销售量为：Q0=K÷(C2-C1)=1000000÷（3500-3000）=2000（台）。
2，该小型电机的保本销售额为：P0=C2Q0=3500×2000=700（万元）。
3，2011年该小型电机的预计盈利额为：J=Q(C2-C1)K=3000×(3500-3000)-1000000=50（万元）。
4，2011年该小型电机的经营安全率为：η=(Q—Q0)÷Q=（3000-2000）÷3000=33.33%。故经营比较安全。
5，如果预测销售量无法增加，可以采取以下措施做到保本，甚至扭亏为盈。
(1)降低单位商品变动成本；
(2)降低固定成本分摊额；
(3)适当提高销售单价；
(4)上述各项措施的综合运用。 -
第5题：
（2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。答案：解析：A产品处于产品生命周期的成长期。@## -
第6题：
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：
（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量。
（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。
甲企业的企业内部和外部因素评价
<1> 、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
<2> 、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
<3> 、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
<4> 、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。答案：解析：1.A产品处于产品生命周期的成长期。
2.2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79 [（7100-7000）/7100]×1.79=2.52% 因此，2010年A产品在B地区的销售量为100×（1+2.52%)=103（万台）。
3.不恰当，移动平均法只适用于短期预测，而对A产品的销售量要进行中长期预测。
4. 1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分： 优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15 机会威胁得分为：4×0.2+3×0.15+2×0.15-2×0.25-l×0.25=0.80 2）画出SWOT分析图
3）公司应选择增长性战略，因该公司处于SWOT分析图的第一象限，说明企业目前拥有优势和机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。 -
第7题：
国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于：（）
- A、投入期
- B、成长期
- C、成熟期
- D、衰退期
正确答案:C -
第8题：
甲企业采取多种措施，使自己的产品销售增长率不断增加，市场占有率也维持在较高水平，但外界限许多行家对该企业的评价却是，其竞争力在不断下降，对此，你的评价是：（）
- A、专家的意见不准确，上述评估结果不太可能发生
- B、甲企业运用恶性竞争，拼成本，使企业盈利能力不断下降
- C、甲企业为增加产量和销量，造成产品质量下降
- D、甲企业为增加产量和销量，大量贷款，无法偿还，形成亏损
正确答案:B -
第9题：
问答题如果增加广告费5000元可使甲产品销售量增至60000件，而乙产品的销售量会减少到20000件。试计算此时的盈亏临界点销售额，并说明采取这一广告措施是否合算。正确答案：解析： -
第10题：
问答题某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为5元和10元，边际贡献率分别是40％和20％，全年固定成本为50000元，企业采用加权平均法进行量本利分析。（计算结果四舍五入保留整数位）如果增加促销费10000元，可使甲产品销售量增至40000件，而乙产品的销售量会减少到20000件。试计算此时的保本销售额和安全边际额，并说明采取这一促销措施是否合算。正确答案： 增加促销费后的边际贡献率=安全边际额=（40000×5+20000×10）-200000=200000（元）利润=（40000×5+20000×10）×30％-（50000+10000）=60000（元）增加促销费后虽然保本销售额下降，但固定成本上升幅度大于保本点下降幅度，导致企业利润降低，所以采取这一措施是不合算的。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某企业销售一种品牌的洗衣粉，产品包装为袋装，净含量为350克，该产品在某城市市场销售，其市场份额为15%，在该市场居第二位。现该企业欲采取市场渗透策略增加市场销售量。 问题： 你认为该企业应如何实施这一策略，可采取哪些具体的方法？正确答案：
市场渗透是指企业通过改进广告、宣传和推销工作,在某些地区增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场的活动,努力在现有市场上扩大现有产品的销售量,从而实现企业业务增长。该企业采用市场渗透战略可以有三种具体形式:
(1)刺激现有顾客更多地购买本企业现有的产品,这主要可以通过适当的促销组合,结合广告、人员推销和公共关系三者提高产品的销售,该企业是生产洗衣粉的 ,属于日用消费品,则主要是通过广告的形式进行促销,同时结合和答商场超市销售点做规模宣传,可收到良好的效果
要使顾客更多地购买这种日用消费品,除了质量上乘,还可以改变包装,迎合不同消费者的需求。比如说现在是350克的包装,企业可以采取一系列包装,350克、500克、800克等,促使消费者更多地购买。
(2)吸引竞争对手的顾客,提高现有产品的市场占有率;该企业在市场上排名第二,并且赢得了15%的市场份额,在市场中处于挑战者的地位。
挑战者可以选择以下三种决策:①攻击市场主导者。找到对手的弱点和失误作为攻击目标,或者创造出超过主导者的新产品,以更好的产品来夺取市场的主导地位。②攻击与自己实力相当者。③攻击市场中的弱小者。
在做到知己知彼之后。该企业可选择的进攻策略包括:①正面进攻。如果自身实力较强,因为洗衣粉市场的顾客忠诚度并不高,可以集中全力去攻击该市场领导者的强项而不是弱点。这时,必须在产品质量、广告、价格等主要方面的优势超过对手。另外,还可以大量投入研发经费,降低产品成本,从而以降低价格的手段向对手发动进攻,这也是打持久战的必要基础。②侧翼进攻。若与对手实力相当或稍显弱势,则可以己之长攻敌之短,发挥自己的核心竞争优势。如利用广告加大宣传自己产品的强项,弱化对手。③合围进攻。即针对好几个据点同时进攻,利用突然袭击的方式夺取对手大片阵地的一种策略。这需要企业有足够的实力和充分的资金准备。
(3)激发潜在顾客的购买动机,促使他们也来购买本企业的这种产品。这也主要是通过广告促销的方式,寻找恰当的广告诉求,向消费者宣传本产品的优点,激发其购买欲望。也可通过对各销售点培训投入,加强消费者对本产品的认知,发掘潜在顾客。解析： 暂无解析 -
第12题：
不定项题如果由于市场原因使该小型电机的销售量无法增加，考虑到小型电机的需求弹性较小，此时要增加公司盈利，可采取的措施有（ ）。A降低单位商品变动成本
B降低固定成本分摊额
C适当提高销售单价
D加大广告投入
正确答案： B解析： -
第13题：
某企业只销售一种产品，如果该企业计划明年利润比上年增加10%，则该企业可能采取的单一措施有()。
A、增加销售量
B、降低单位变动成本
C、降低固定成本
D、提高价格
E、提高单位贡献边际
参考答案：ABCD
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第14题：
如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点的销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（ ）。A.增加产品销售数量
B.降低固定成本总额
C.提高产品销售单价
D.降低产品单位变动成本
E.降低产品单位边际贡献答案：B,C,D解析：盈亏临界点的销售量=固定成本总额/（单价-单位变动成本），从公式可以看出销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量，所以选项A不正确；降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量，所以选项E错误。 -
第15题：
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，见表1-16，采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量，见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
答案：解析：1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
2.2005年～2009年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79，作为2010年的价格弹性，即价格每降低10%，需求增长17.9%;
[(7300-7100)/7300]×1.79=4.90%;
因此，2010年A产品的销售量为：100万台×(1+4.90%)=105万台。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量不恰当。
理由：移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测，本案例中预测了10年后的销售量，适用于进行中长期预测。
4.甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵，见表1-19。
SWOT分析图见图1-3。
甲企业应选择增长性战略。理由：根据SWOT分析图，甲企业处于第一象限，企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
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第16题：
共用题干
某公司主营小型电机，销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。根据以上资料，回答下列问题：如果由于市场原因使该小型电机的销售量无法增加，考虑到小型电机的需求弹性较小，此时要增加公司盈利，可采取的措施有()。
A:降低单位商品变动成本
B:降低固定成本分摊额
C:适当提高销售单价
D:加大广告投入答案：A,B,C解析：该小型电机的保本销售量为：Q0=K/（C2-C1）=1000000/(3500-3000)=2000（台），故选C。
该小型电机的保本销售额为：P0=C2Q0=3500*2000=7000000（元）=700（万元）。故选D选项。
2011年该小型电机的预计盈利额为：J=Q(C2-C1)-K=3000*（3500-3000）-1000000=500000（元）=50（万元），故选A选项。
从经营安全率角度分析，2011年该小型电机的经营安全率为：h=(Q-Q0)/Q=（3000-2000）／3000=33.33%，经营安全率在30%～40%，所以经营比较安全。故选B选项。
如果由于市场原因使该小型电机的销售量无法增加，考虑到小型电机的需求弹性较小，此时要增加公司盈利，可采取的措施有：①降低单位商品变动成本；②降低固定成本分摊额；③适当提高销售单价；④上述措施的综合运用。故选ABC选项。 -
第17题：
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。答案：解析：A 产品处于产品生命周期的成长期 -
第18题：
某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40%，B产品的贡献边际率为30%，全月固定成本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。如果本月增加广告费9700元，可使A的销售量增加到40000件，而B的销售量下降到32000件，请具体分析采取这一措施是否合算。
正确答案:增加广告费后的预计利润=40000×5×40%+32000×2.5×30%-（72000+9700）=22300（元）
因为增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润多了4300元（22300-18000），所以当应当采取这一措施。 -
第19题：
一个企业要增加其产品的销售量取决于三个因素。
正确答案:错误 -
第20题：
某公司生产和销售A，B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2．5元：A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。要求：如果本月增加广告费9700元。可使A的销售量增加到40000件，而B的销售量降到32000件，请具体分析采取这一措施是否合算。
正确答案: 增加广告费后，A产品的安全边际额=5×（40000-24000）=80000（元）
B.产品的安全边际额=2.5×（32000-32000）=0（元）
预计利润=80000×40％+0×30％-9700=22300（元）>不增加广告费前的预计利润18000元，因此采取这一措施是合算的。 -
第21题：
单选题某企业计划2012年度甲产品的市场售价为40元，单位变动成本为20元，固定成本为150000元，则下列说法不正确的是（）。A该企业销售8000件产品时是盈利的
B该企业销售额的保本点销售额为30万元
C销售数量超过7500件时，销售量增加时，成本会相应增加，利润也会相应增加
D该企业甲产品的盈亏临界点如果提高25%，则企业的抗风险能力会下降
正确答案： A解析： 选项AB，盈亏临界点的销售量=固定成本总额/（产品单价-单位变动成本）=150000/（40-20）=7500（件），销售额=7500×40=300000（元）。选项D，盈亏临界点的大小和抗风险能力无关；选项C，盈亏临界点时企业的利润总额为零，所以总收入等于总成本（变动成本+固定成本），此时每增加一件产品销售，增加收益20元（收入40元，变动成本20元），利润也会相应的增加，所以选项C正确。 -
第22题：
多选题如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施不包括（）A增加产品销售数量
B降低固定成本总额
C提高产品销售单价
D降低产品单位变动成本
E降低产品单位边际贡献
正确答案： C,A解析： 选项A，销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量；选项E，在其他条件不变的情况下，降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。 -
第23题：
多选题如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（）。A增加产品销售数量
B降低固定成本总额
C提高产品销售单价
D降低产品单位变动成本
E降低产品单位边际贡献
正确答案： B,D解析： 选项A，销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量；选项E，在其他条件不变的情况下，降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。