单选题企业适合采取外包型运输组织的状态是（　）。A 企业资金短缺，缺乏合适的运输管理者B 企业无法寻找到合适的承运人C 企业要求更强的运输控制能力D 企业不愿意承受可能的连带风险

题目
单选题
企业适合采取外包型运输组织的状态是（　）。
A

企业资金短缺，缺乏合适的运输管理者

B

企业无法寻找到合适的承运人

C

企业要求更强的运输控制能力

D

企业不愿意承受可能的连带风险

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1.下列关于外包型福利项目的论述中， 错误的是( )： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构， 并由这些组织或机构负责实施的福利项目; ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本; ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务， 提升企业竞争优势; ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配 。A. ①③B. ②④C. ①②④D. ①②③④

2.企业采用外包型运输组织通常遇到的问题是( )。A.空车回程率高B.运输控制能力弱C.资金占用多D.承担风险高

3.下列各项中，属于外包型运输组织的优点有()。A:减少投资 B:没有经营风险 C:运输服务水平增强 D:减少管理，降低风险 E:运输控制能力增强

4.企业适合采取外包型运输组织的状态是( )。A.企业资金短缺，缺乏合适的运输管理者B.企业无法寻找到合适的承运人C.企业要求更强的运输控制能力D.企业不愿意承受可能的连带风险

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
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  • 第1题：

    道路运输企业，按营运组织形式可分为()。

    A:公用型汽车运输企业
    B:自用型汽车运输企业
    C:私营运输企业
    D:中外合资运输企业
    E:股份制运输企业

    答案：A,B
    解析：
    本题考查道路运输企业类型。道路运输企业，按营运组织形式可分为公用型汽车运输企业和自用型汽车运输企业。

  • 第2题：

    “外包装表面没有突出的钉、钩、刺”属于快件包装的（）

    • A、适合运输原则和便于装卸原则
    • B、便于装卸原则
    • C、适度包装原则
    • D、适合运输原则

    正确答案:A

  • 第3题：

    销售企业有诸多辅助业务如：（）、95504均可以采取外包的形式。

    • A、油品运输
    • B、库站维修
    • C、经警消防
    • D、餐饮后勤
    • E、财务管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    下列关于外包型福利项目的论述中，错误的是（）： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构，并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务，提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配

    • A、①③
    • B、②④
    • C、①②④
    • D、①②③④

    正确答案:B

  • 第5题：

    按营运组织形式划分，道路运输企业可以划分为（　）等类型

    • A、国有客运企业
    • B、公用型道路运输企业
    • C、专用型道路运输企业
    • D、自用型运输企业
    • E、道路旅客运输企业

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    单选题
    企业适合采取外包型运输组织的状态是（　）。
    A

    企业资金短缺，缺乏合适的运输管理者

    B

    企业无法寻找到合适的承运人

    C

    企业要求更强的运输控制能力

    D

    企业不愿意承受可能的连带风险


    正确答案： A
    解析：

  • 第7题：

    问答题
    物流外包案例  某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。  该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 企业如何筛选第三方物流公司？

    正确答案： （1）物流成本指标。包括运输成本、仓储成本、订单处理成本和信息成本、存货储存成本等。
    （2）运作效率指标。包括准时交货率、交货完好率，顾客响应时间、交货柔性等。
    （3）经营效果指标。包括资金状况、知名度、信誉度等。
    （4）技术水平指标。包括运输技术、仓储技术、包装加工技术、信息技术等。
    （5）人员素质指标。包括操作服务人员素质、管理人员素质等。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于现代运输企业营销部门组织模式的是（）。
    A

    运输职能型组织模式

    B

    运输产品管理型组织模式

    C

    区域型组织模式

    D

    行政管理型组织模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    与外包型运输相比，自营型运输的优点是（  ）。
    A

    短期成本低

    B

    提升服务，降低成本

    C

    部分资金长期占用

    D

    有利于货主企业扩大市场


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    运输职能型组织模式是现代运输企业营销部门组织模式
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业采用外包型运输组织通常遇到的问题是（）。
    A

    空车回程率高

    B

    运输控制能力弱

    C

    资金占用多

    D

    承担风险高


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    在国内，大多数生产企业选择自建配送中心，但采用运输外包的方式组织物流。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    在国内，大多数零售商选择自建物流配送中心，而把运输外包出去。零售企业之所以选择自建并管理配送中心，最主要原因是大型零售连锁店种类繁琐，不同的商品需要不同的配送需求，而国内第三方物流大多局限于某一个企业，还不具备有零售所需要的配送专业技术。而生产企业，生产产品种类跨度不大，在仓库的管理和配送上不如零售复杂，进行第三方外包的业务较多。

  • 第13题：

    市场型外包关系不适合于商品特质的IT外包项目。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    按营运组织形式划分，道路运输企业分为（）。

    • A、公用型道路运输企业
    • B、专用型道路运输企业
    • C、国有运输企业
    • D、自用型汽车运输企业

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    直线制组织形式，适合（）。

    • A、大型物流企业
    • B、大型运输企业
    • C、大型仓储企业
    • D、规模较小的物流企业

    正确答案:D

  • 第16题：

    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。

    • A、识别企业的核心竞争力
    • B、外包伙伴
    • C、合同管理
    • D、物流外包活动的控制
    • E、企业内部组织结构的调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    生产企业实行运输外包肯定比自营运输好。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    单选题
    在物流组织的类型中，生产品种少、企业规模较小的阶段适合采取哪种类型？（）
    A

    职能型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    分公司型组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    “外包装表面没有突出的钉、钩、刺”属于快件包装的（）
    A

    适合运输原则和便于装卸原则

    B

    便于装卸原则

    C

    适度包装原则

    D

    适合运输原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    差别化、低成本物流战略适合于（）。
    A

    综合型物流企业

    B

    功能整合型物流企业

    C

    运输代理型物流企业

    D

    缝隙型物流企业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按营运组织形式划分，道路运输企业可以划分为（　）等类型
    A

    国有客运企业

    B

    公用型道路运输企业

    C

    专用型道路运输企业

    D

    自用型运输企业

    E

    道路旅客运输企业


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    物流外包案例  某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。  该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。

    正确答案： 物流业务外包的优势表现在：
    （1）企业集中精力于核心业务；
    （2） 降低运营成本；
    （3） 提高企业的运作柔性；
    （4）以信息换库存；
    （5） 减少固定资产投资；
    （6）提供灵活多样的顾客服务；
    （7）减少监督成本；
    （8）降低风险。
    物流业务外包的不足表理在：
    （1）容易失去具有竞争力的技术和知识；
    （2）发生目标的冲突；
    （3）产生人力资源问题。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按营运组织形式划分，道路运输企业分为（）。
    A

    公用型道路运输企业

    B

    专用型道路运输企业

    C

    国有运输企业

    D

    自用型汽车运输企业


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。
    A

    识别企业的核心竞争力

    B

    外包伙伴

    C

    合同管理

    D

    物流外包活动的控制

    E

    企业内部组织结构的调整


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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