问答题简述商品流通企业集团的特点。
题目
问答题
简述商品流通企业集团的特点。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
（1）成员构成的群体性；
（2）几个的多层次性；
（3）集团核心的实体性；
（4）组织的稳定性；
（5）经营的多角性；
（6）是经济法律关系的主体。
（2）几个的多层次性；
（3）集团核心的实体性；
（4）组织的稳定性；
（5）经营的多角性；
（6）是经济法律关系的主体。
解析：
暂无解析
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第1题：
简述商品流通渠道的特征。
正确答案: ①由产、供、销、消组成的流通
②是相对稳定的
③是某种特定商品所经过的环节 -
第2题：
简述园艺商品流通的特点。
正确答案: 1）及时处理
2）建立冷链系统
3）注重流通技术
4）防止有害物质污染 -
第3题：
简述企业集团财务管理特点。
正确答案: （1）集团整体价值最大化的目标导向
（2）多级理财主体及财务职能的分化与拓展
（3）财务管理理念的战略化
（4）总部管理模式的集中化倾向
（5）集团财务的管理关系“超越”法律关系 -
第4题：
论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。
正确答案:企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。它是以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团一般具有以下三个特点：
（1）具备一个实力雄厚的核心企业；
（2）组织结构具有层次性；
（3）以资产连接为主，多渠道影响和控制成员企业。
企业集团有五种类型：产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。
我国企业集团发展的历史虽然不长，但实践已经证明其显示出极大的优越性。组建企业集团的必要性。改变国有企业大而全、小而全的单厂制企业组织形式，使其向专业化、联合化的企业集团形式转变，是我国国有大中型企业组织形式改革的方向。 -
第5题：
简述企业集团战略管理的过程
正确答案:企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。 -
第6题：
简述企业集团的治理结构。
正确答案: 企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权的总称。企业产权结构分为两个层次：法人股东和个人股东之间的结构、法人股东内部的结构。产权结构设计目的：一是对公司进行控制，二是为了选择公司治理结构。
狭义的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。广义的公司治理结构是指有关公司的控制权和声誉索取权、分配权等一整套法律、文化和制度的安排，这些制度安排决定着公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制风险和收益，如何在企业不同成员之间进行分配等一系列重大问题。企业法人治理结构包括：
1、股东大会（最高的权力机构）、董事会（公司治理结构的中枢和管理权力中心）、监事会和经理班子（委托代理关系，包括法定限制和定义限制）的建立及权力分配的制度安排；
2、股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
3、对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；4、企业出现危机时，法人股东的行为方式。 -
第7题：
问答题论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。正确答案： 企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。它是以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团一般具有以下三个特点：
（1）具备一个实力雄厚的核心企业；
（2）组织结构具有层次性；
（3）以资产连接为主，多渠道影响和控制成员企业。
企业集团有五种类型：产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。
我国企业集团发展的历史虽然不长，但实践已经证明其显示出极大的优越性。组建企业集团的必要性。改变国有企业大而全、小而全的单厂制企业组织形式，使其向专业化、联合化的企业集团形式转变，是我国国有大中型企业组织形式改革的方向。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述企业集团业绩评价的含义及特点。正确答案： 业绩评价是评价主体（控股股东或母公司等）依据评价目标，用评价指标方式就评价客体（被评价企业及其负责人等）的实际业绩对比评价标准所进行的业绩评定和考核，旨在通过评价达到改善管理、增强激励的目的。业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有以下特点：
（1）多层级性
（2）战略导向性
（3）复杂性解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述园艺商品流通的特点。正确答案： 1）及时处理
2）建立冷链系统
3）注重流通技术
4）防止有害物质污染解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。正确答案： (1)企业集团的管理体制的特点
企业集团不同于单体大企业,是多法人的联合体。企业集团内部既有经济关系,又有行政关系。其特点包括:①管理活动的协商性;②管理体制的创新性;③管理内容的复杂性;④管理形式的多样性;⑤管理协调的综合性;⑥利益主体多元性与多层次性。
(2)企业集团组织结构的影响因素与变化趋势
①影响集团组织结构变化的外在因素
a.市场竞争
企业集团间的竞争由于市场的狭小和企业的增多而日趋激烈。随着企业集团开展多角化经营,这种市场竞争遍及各个产业,同时由于集团实力雄厚,竞争又趋向“重量级”。特别是近年来企业集团问高层次的竞争空前激烈,表现为整个集团层次上的相互竞争,尤其是各集团核心层大企业之间的激烈竞争。
b.产业组织政策
产业组织政策的一般目标是维护市场的有效竞争,以提高资源在产业内的配置效率。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有:
第一,控制市场结构;即对各个产业的市场结构的变动进行监测、控制和协调,维持某种合理的市场结构,改变不合理的市场结构,并防止不合理的市场结构的产生。
第二,控制市场行为;即对企业市场行为进行监督、控制和协调,以维护市场竞争的公正性,防止并控制不正当竞争。
第三,直接改善不合理的资源配置。
c.反垄断法
反垄断法对企业集团组织结构的影响最大,反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制,主要内容包括:解散已经形成的垄断企业;限制企业进行横向或纵向的合并,防止生产过度集中而形成新的垄断企业;企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动,禁止成立控股公司和违法占有股份。
②影响企业集团组织结构变化的内在因素
a.共同投资
企业集团为了解决某些投资项目所需资本庞大、投资期限长、风险很大的问题,共同投资设立一个新企业。它虽然没有集中全部核心企业和成员企业参加,但确实是由相当多的企业共同投资设立的。
b.经营范围
企业集团在形成和发展初期,其经营范围都是比较单一的,主要以一个行业或一种产品为主,很少有跨行业或多种产品。随着企业集团规模的扩大和实力的增强,跨行业或多品种经营成为一种需要和可能。经营范围的扩大,可以有多种形式:横向扩大、纵向扩大和混合扩大。
c.股权拥有
集团内成员企业如果属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团肯定是该企业较大的股权拥有者或控股者;如果不属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团就不一定是该企业较大的股权拥有者或控股者,只要拥有少量股权或以其他形式参与就可以了。集团对成员企业股权拥有多少的变化,会使企业集团组织结构发生变动,增加或减少控股企业,调整协作(关系)企业的数量。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业集团财务管理特点。正确答案： （1）集团整体价值最大化的目标导向
（2）多级理财主体及财务职能的分化与拓展
（3）财务管理理念的战略化
（4）总部管理模式的集中化倾向
（5）集团财务的管理关系“超越”法律关系解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述园艺商品流通上的主要特点。正确答案： （1）距离长，南北交流；
（2）流通量大；
（3）城市为主要集散地；
（4）流通形式与渠道多样化。解析： 暂无解析 -
第13题：
商品流通企业集团的主要功能是（）
- A、金融投资
- B、信息交流
- C、物资流通
- D、商品购销
正确答案:D -
第14题：
简述企业集团业绩评价的含义及特点。
正确答案:业绩评价是评价主体（控股股东或母公司等）依据评价目标，用评价指标方式就评价客体（被评价企业及其负责人等）的实际业绩对比评价标准所进行的业绩评定和考核，旨在通过评价达到改善管理、增强激励的目的。业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有以下特点：
（1）多层级性
（2）战略导向性
（3）复杂性 -
第15题：
简述企业集团的特点。
正确答案: （1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；
（2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次；
（3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主，多渠道联系包括参股和控股、章程与合同、人事派遣，业务联系等。 -
第16题：
简述企业集团特征。
正确答案: 1）企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。
2）企业集团以产权为主要联结纽带。
3）企业集团以母子公司为主体。
4）企业集团具有多层次结构。 -
第17题：
简述企业集团的优势。
正确答案: 规模经济的优势
分工协作的优势
集团的“舰队”优势
“垄断”优势：是一切大型企业和大型企业组织追求的最高目标。
无形资产资源共享优势
战略上的优势
迅速扩大组织规模的优势
技术创新的优势 -
第18题：
简述商品流通企业集团的特点。
正确答案: （1）成员构成的群体性；
（2）几个的多层次性；
（3）集团核心的实体性；
（4）组织的稳定性；
（5）经营的多角性；
（6）是经济法律关系的主体。 -
第19题：
问答题简述商品流通企业集团的特点。正确答案： （1）成员构成的群体性；（2）几个的多层次性；（3）集团核心的实体性；（4）组织的稳定性；（5）经营的多角性；（6）是经济法律关系的主体。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述商品流通有何特点。正确答案： （1）在形式上的特点：以卖开始，以买结束，先卖后买。
循环的起点和终点是两种不同的商品，货币在整个流通过程中起到中介作用。
整个过程以让渡商品开始以支付货币得到商品结束。
（2）在目的和内容上：目的是消费，是满足需要，是使用价值使用价值的交换是流通的内容，就其纯粹形态来说等价交换不是增加价值的手段。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题商品流通企业集团的主要功能是（）A金融投资
B信息交流
C物资流通
D商品购销
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业集团的特点。正确答案： （1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；
（2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次；
（3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主，多渠道联系包括参股和控股、章程与合同、人事派遣，业务联系等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业集团管理体制的特点。正确答案： 1、管理活动的协商性
2、管理体制的创新性
3、管理内容的复杂性
4、管理形式的多样性
5、管理协调的综合性
6、利益主体多元性与多层次性解析： 暂无解析