更多“商品流通企业战略管理的特点有( )”相关问题
  • 第1题:

    商品流通企业战略管理的特点是( )。

    A.全过程管理、静态管理

    B.全过程管理、动态管理

    C.阶段管理、静态管理

    D.阶段管理,动态管理


    正确答案:B
    解析:商品流通企业战略管理的特点有两点。
    (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理,因此是一个全过程的管理。
    (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环往复的动态管理过程。

  • 第2题:

    商品流通企业战略实施可以采取的模式有()。

    A:指挥型
    B:强制型
    C:放任型
    D:民主型
    E:合作型

    答案:A,E
    解析:
    商品流通企业战略实施可以有以下两种模式:①指挥型。其特点是由商品流通企业高层管理者选择企业战略,然后强制中下层管理人员执行。②合作型。这种模式的特点是企业高层管理者关注如何让其他管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。

  • 第3题:

    商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。

    A:总体性管理
    B:总体性谋划
    C:基础性管理
    D:基础性谋划

    答案:B
    解析:
    本题考查商品流通企业战略的含义。

  • 第4题:

    商品流通企业战略实施模式有()。

    • A、导向型
    • B、合作型
    • C、控制型
    • D、指挥型
    • E、分散型

    正确答案:B,D

  • 第5题:

    简述中小企业战略管理的特点。


    正确答案: (1)战略管理的正式程度。对中小企业而言,战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程(不是战略计划本身)会提高中小企业经营业绩。因此,企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法,要做到心中有数,即应灵活地运用战略管理。
    (2)战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作,提供有限的产品和服务。因此,其业务范围的战略性较小,即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点,只能根据自己的优势步步争取市场。所以,狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题,对中小企业尤其重要,中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    (3)战略管理的变化程度。对中小企业而言,还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出,组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段,在每一阶段成长的动力不同,因此会出现不同的管理问题,而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。

  • 第6题:

    简述企业战略管理咨询的特点。


    正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点:
    ①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。

  • 第7题:

    单选题
    ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
    A

    商品流通企业战略目标

    B

    商品流通企业战略管理

    C

    商品流通企业战略决策

    D

    商品流通企业战略预测


    正确答案: A
    解析: 商品流通企业战略目标是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

  • 第8题:

    单选题
    商品流通企业战略的特点不包括(  )。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    静态性

    D

    抗争性


    正确答案: D
    解析:
    商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。其特点包括:①全局性;②长远性;③抗争性;④纲领性;⑤动态性。

  • 第9题:

    单选题
    商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    抗争性

    D

    纲领性


    正确答案: B
    解析: 本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

  • 第10题:

    多选题
    商品流通企业战略实施模式有()。
    A

    导向型

    B

    合作型

    C

    控制型

    D

    指挥型

    E

    分散型


    正确答案: E,C
    解析: 本题考查商品流通企业战略实施模式。模式有合作型、指挥型两种。

  • 第11题:

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(  )。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

    D

    品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    以下说法表示的是,商品流通企业战略的抗争性特点的是()。
    A

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的

    B

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的

    C

    商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划

    D

    商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    商品流通企业战略的特点不包括()。

    A:纲领性
    B:系统性
    C:动态性
    D:抗争性

    答案:B
    解析:
    本题考查商品流通企业战略的特点。商品流通企业战略的特点包括全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性。

  • 第14题:

    商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。

    A:全局性
    B:长远性
    C:抗争性
    D:纲领性

    答案:B
    解析:
    本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

  • 第15题:

    商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。

    A:确定企业使命
    B:战略分析
    C:战略选择及评价
    D:成本选择
    E:战略实施及控制

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查商品流通企业战略管理的过程。

  • 第16题:

    ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

    • A、商品流通企业战略目标
    • B、商品流通企业战略管理
    • C、商品流通企业战略决策
    • D、商品流通企业战略预测

    正确答案:A

  • 第17题:

    简述企业战略管理的含义和特点。


    正确答案: 企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

  • 第18题:

    商品流通企业战略管理的特点有( )

    • A、全过程管理
    • B、动态管理
    • C、阶段性管理
    • D、静态管理

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    单选题
    商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的( )
    A

    总体性谋划

    B

    总体性管理

    C

    基础性谋划

    D

    基础性管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    企业战略管理有什么特点?

    正确答案: 1)企业战略管理是一种高层次性管理。企业战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动实行战略性的管理,是一种关系企业长远生存与发展的管理,而非是企业的日常管理,也不是企业的各项职能管理。它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。
    2)企业战略管理是一项整体性管理。战略管理不单纯是制定企业进攻、防守、成长、紧缩或撤退等大战略,也不单纯是市场营销、研究开发、财务、生产、人事、人力资源等职能战略。企业战略管理是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。正如著名战略管理学者格卢克所言:“战略管理是制定一种或几种有效的战略,以达到企业目标的一系列决策与行动”。
    3)企业战略管理是一种动态性管理。企业战略管理的目标是使企业内部因素与外部环境因素相适应,从而实现企业的目标。而企业的外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。此外,企业战略管理活动自身可能具有的“偏差性”也加大了企业战略管理的动态性。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(    )。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整

    D

    商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    商品流通企业战略管理的特点有( )
    A

    全过程管理

    B

    动态管理

    C

    阶段性管理

    D

    静态管理


    正确答案: C,B
    解析: 商品流通企业战略管理的特点:全过程管理、动态管理过程。

  • 第23题:

    不定项题
    上述资料提到战略,那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的是(  )。
    A

    全局性

    B

    抗争性

    C

    固定性

    D

    纲领性


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划,同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难,是迎接这些挑战的行动方案,这体现了商品流通企业战略的(  )特点。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    抗争性

    D

    纲领性


    正确答案: A
    解析: