多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(　)等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法

题目
多选题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(　)等
A

供应商表现考评法

B

调查法

C

现场打分评比法

D

直观判断法

相似考题

1.顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A．公开竞价型B．网络型C．供应链管理型D．渗透型

2.根据材料，回答 89～92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的（ ）供应商。A．短期交易型B．长期伙伴型C．渗透型D．网络型

3.共用题干 捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在计划期需购进某种商品100吨，甲乙两家供应商都能供货，且各方面要求都符合要求，甲距离比较近，价格为320元／吨，运费为5元／吨，采购费用为200元；乙距离稍远，价格为300元／吨，运费为30元／吨，采购费用为500元。则采购成本及应选择的供应商为()。A:乙的采购成本为32500元B:甲的采购成本为32700元C:应选择甲D:应选择乙

4.电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的( )供应商。A．公开竞价型B．短期交易型C．普通型D．供应链管理型

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  • 第1题：

    共用题干
    捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。

    宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的()供应商。
    A:短期交易型
    B:长期伙伴型
    C:渗透型
    D:公开竞价型

    答案：C
    解析：
    长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进商品质量与服务，共同降低成本，提高双方的竞争力。


    渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。


    甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。

  • 第2题：

    共用题干
    捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。

    万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。
    A:短期交易型
    B:长期伙伴型
    C:渗透型
    D:网络型

    答案：B
    解析：
    长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进商品质量与服务，共同降低成本，提高双方的竞争力。


    渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。


    甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。

  • 第3题：

    《集团公司采购管理办法》由（）制定。

    • A、集团公司
    • B、企业管理部
    • C、新钢铁
    • D、新轧钢

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业网上银行根据集团客户申请将下属企业账户归集到集团公司企业网银客户号下，便于集团公司对全集团账户进行现金管理。这种业务办理方式叫做（）。

    • A、集团管理
    • B、集团融资
    • C、集团贸易
    • D、账户归集

    正确答案:D

  • 第5题：

    集中采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（　）供应商

    • A、公开竞价型
    • B、网络型
    • C、供应链管理型
    • D、渗透型

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    （）是集团公司将透支总额度自行分配给其下属的各个企业，下属企业只能使用分配给自己的额度。
    A

    自主管理

    B

    分散管理

    C

    集中管理

    D

    集中分散管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    《集团公司采购管理办法》由（）制定。
    A

    集团公司

    B

    企业管理部

    C

    新钢铁

    D

    新轧钢


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    集团公司可以通过（）的方法，达到集团公司整体税负的目的。
    A

    企业分立

    B

    联合销售

    C

    联合采购

    D

    企业合并


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    各基层企业于每月（）日前，将上一月度签订的采购合同报省公司备案。属于一级集中采购的，由省公司统一上报集团公司备案。

    正确答案： 10
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（　）
    A

    12%

    B

    80%

    C

    83%

    D

    112%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。

    捷达公司在评审多家供应商绩效时，须遵循的原则有()。
    A:持续进行
    B:实行淘汰制
    C:客观、公正
    D:价格优先

    答案：A,B,C
    解析：
    长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进商品质量与服务，共同降低成本，提高双方的竞争力。


    渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。


    甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。

  • 第14题：

    集团公司可以通过（）的方法，达到集团公司整体税负的目的。

    • A、企业分立
    • B、联合销售
    • C、联合采购
    • D、企业合并

    正确答案:A,D

  • 第15题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采用的集团公司管控模式是采购管控型。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(　)等

    • A、供应商表现考评法
    • B、调查法
    • C、现场打分评比法
    • D、直观判断法

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    各基层企业于每月（）日前，将上一月度签订的采购合同报省公司备案。属于一级集中采购的，由省公司统一上报集团公司备案。


    正确答案:10

  • 第18题：

    （）是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购，是集团将权力下放的采购活动。

    • A、集中采购
    • B、分散采购
    • C、直接采购
    • D、间接采购

    正确答案:B

  • 第19题：

    顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理 顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（　）

    • A、12%
    • B、80%
    • C、83%
    • D、112%

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    集中采购的缺点有（　　）。
    A

    采购缺乏灵活性

    B

    多头采购

    C

    采购不及时

    D

    不利于下属企业和当地供应商发展合作关系

    E

    限制下属企业发挥自己特色的能力


    正确答案： C,B
    解析：
    集中采购是饭店企业连锁集团总部专设一个中心采购部或配送中心来集中为所属企业进行采购。集中采购的缺点包括：①集团统一采购，使饭店企业选择本地特色和本餐厅特色原料的主动权减少，限制了下属企业发挥自己特色的能力；②集团采购不利于下属饭店企业发展与当地供应商的合作关系。

  • 第21题：

    单选题
    若集团公司下属业务单元地区分布较广，业务种类较多时，可选择（）。
    A

    U

    B

    H

    C

    M

    D

    Y


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业网上银行根据集团客户申请将下属企业账户归集到集团公司企业网银客户号下，便于集团公司对全集团账户进行现金管理。这种业务办理方式叫做（）。
    A

    集团管理

    B

    集团融资

    C

    集团贸易

    D

    账户归集


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    民生票据管家业务的服务对象可包括（）。
    A

    一般企业

    B

    其他金融机构

    C

    集团公司下属机构

    D

    集团公司


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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