单选题能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少国内和国际业务的差别，但容易向“分权化”倾斜，不利于公司对全局性问题的集中统一管理的跨国企业管理组织形式是（　　）。A 国际业务部B 全球性地区结构C 全球产品结构D 全球职能结构

题目
单选题
能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少国内和国际业务的差别，但容易向“分权化”倾斜，不利于公司对全局性问题的集中统一管理的跨国企业管理组织形式是（　　）。
A

国际业务部

B

全球性地区结构

C

全球产品结构

D

全球职能结构

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1.“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?()A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

2.关于多国化战略，下列表述错误的是（）：A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品C.容易跨国利用和转移公司的资源，有利于实现规模效应及降低成本D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业

3.甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

4.公司国际化经营的特点中,经营空间广泛是指()A、国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛B、国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多C、国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛D、国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进

更多“能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少国内和国际业务的差别，但容易向“分权化”倾斜，不利于公司对全”相关问题

  • 第1题：

    作为一个高层的管理者,在全公司范围内,在内部管理和长期竞争的观点上,最大限度地发挥在信息系统上的投资和技术的作用,这就是cio的使命。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为()。

    A:在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术
    B:在国内生产，大部分产品供国内市场
    C:避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用
    D:通过出口贸易的形式满足国际市场的需求

    答案：A
    解析：
    根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品。BD两项属于产品创始阶段的战略；C项属于产品成熟阶段的战略。

  • 第3题：

    生产观念的营销手段是（）。

    • A、提高产品质量
    • B、加强销售和促销
    • C、最大限度地满足市场需要
    • D、提高生产效率

    正确答案:B

  • 第4题：

    市场观念的营销手段是（）

    • A、提高产品质量
    • B、加强销售和促销
    • C、最大限度地满足市场需要
    • D、提高生产效率

    正确答案:C

  • 第5题：

    甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、全球化战略
    • C、跨国化战略
    • D、本土化战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    下列不属于招标代理服务的作用的是(　　)。
    A

    最大限度地减少信息不对称的情况，促进市场发展

    B

    招标代理机构的专业化和信息优势推进了行业和管理方式社会化、专业化的发展

    C

    促进了法律法规和先进管理理念的贯彻落实

    D

    积累了丰富的国内外供应商信息、设备材料价格信息，熟悉相关市场行情，掌握先进设备和技术的发展方向


    正确答案： B
    解析： 招标代理机构在提升采购质量和效率方面具有显著的优势，发挥的作用：最大限度地减少信息不对称的情况，促进市场发展；招标代理机构的专业化和信息优势推进了行业和管理方式社会化、专业化的发展；促进了法律法规和先进管理理念的贯彻落实。故排除D选项。

  • 第7题：

    单选题
    能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（　　）。
    A

    全球产品结构

    B

    国际业务部

    C

    全球职能结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案： A
    解析：
    跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

  • 第8题：

    单选题
    能够使企业有效地控制销售和销售渠道，有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度，但其风险在于要设计新的业务领域，并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求，由于业务生疏和技术人才，资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施，乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式（）？
    A

    水平一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    我国是国际标准化组织成员。政府应该鼓励农产品生产、加工企业和学术团体积极参加国际标准化活动，从中获取发达国家大公司的标准信息，了解他们的技术动态和运作诀窍，并争取使国内的意见和建议能为即将制定或修订的国际标准所采纳。这对减少技术性贸易壁垒影响，是十分有利的。适合本段文字的小标题是（　　）。
    A

    获取标准化信息

    B

    减少技术性贸易壁垒

    C

    积极参加国际标准化活动

    D

    制定或修订国际标准


    正确答案： A
    解析：
    文段主要说明我国是国际标准化组织成员，所以应该积极参加国际标准化活动。因此C项正确。

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于()。
    A

    多国化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国化战略

    D

    本土化战略


    正确答案： B
    解析： 全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

  • 第11题：

    单选题
    为了最大限度地扩大同一子系统的使用范围，从而最大限度地减少在设计和生产过程中的重复劳动的标准化形式是(    )
    A

    组合化

    B

    通用化

    C

    系列化

    D

    统一化


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    社会能够在既定资源和技术限制下，生产出最大数量的产品组合，而且该产品组合能够最大限度地满足社会的需？它所需要满足的效率标准是（）
    A

    生产效率

    B

    交换效率

    C

    分配效率

    D

    产品组合效率


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

    A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用
    B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
    C:对产品变化的适应性差
    D:不利于充分利用设备和生产面积
    E:不利于对工艺进行专业化管理

    答案：C,D,E
    解析：
    按对象专业化原则设置生产单位的缺点是：①不利于充分利用设备和生产面积；②不利于对工艺进行专业化管理；③对产品变化的适应性差。

  • 第14题：

    社会能够在既定资源和技术限制下，生产出最大数量的产品组合，而且该产品组合能够最大限度地满足社会的需？它所需要满足的效率标准是（）

    • A、生产效率
    • B、交换效率
    • C、分配效率
    • D、产品组合效率

    正确答案:A,D

  • 第15题：

    产品观念的营销手段是（）

    • A、提高产品质量
    • B、加强销售和促销
    • C、最大限度地满足市场需要
    • D、提高生产效率

    正确答案:A

  • 第16题：

    能够使企业有效地控制销售和销售渠道，有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度，但其风险在于要设计新的业务领域，并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求，由于业务生疏和技术人才，资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施，乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式（）？

    • A、水平一体化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、后向一体化发展战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    销售观念的营销手段是（）

    • A、提高产品质量
    • B、加强销售和促销
    • C、最大限度地满足市场需要
    • D、提高生产效率

    正确答案:B

  • 第18题：

    多选题
    企业集团财务公司的基本定位包括（  ）。
    A

    通过作为内部银行的金融机构地位，提高企业集团内部资金融通的效率，最大限度地降低财务费用

    B

    促进企业技术进步和盈利模式创新，推动经济结构调整和转型升级

    C

    紧紧围绕成员单位业务和产品，促进成员单位业务的拓展和产品的销售

    D

    扩大企业对新设备、新技术项目的投资

    E

    利用自身金融机构在信息、资金等方面的优势，为成员单位提供全方位的顾问服务


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    以下说法正确有（）。
    A

    计算机辅助设计和制造技术不仅可以使企业降低新产品的设计和生产成本，还大幅度降低了对现有产品

    B

    由于柔性制造技术对库存管理具有替代效应，使信息化企业减少了库存量，降低了管理成本

    C

    信息技术的应用尤其是迅速发展的电子商务大大降低了企业的交易成本

    D

    随着Internet/Intranet的发展以及各种决策工具的应用，最大限度地减少了企业决策的不确定性、随意性和主观性

    E

    一些服务领先的电子商务公司提出了“60分钟内回复”的对顾客的承诺，在当今的信息技术条件下是可以实现的


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    生产观念的营销手段是（）
    A

    提高产品质量

    B

    加强销售和促销

    C

    最大限度地满足市场需要

    D

    提高生产效率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    我国在X国投资的企业以中小企业为主，从投资的产品和技术的生命周期看，往往是成熟或标准化的产品和技术，这些产品和技术在中国已经失去竞争力，但在X国还有着广阔的市场需求。那么，能够较好地解释我国企业在X国的国际直接投资行为的理论有（  ）。
    A

    产品生命周期理论

    B

    边际产业扩张理论

    C

    垄断优势理论

    D

    国际生产折中理论


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    清洁生产的主要途径有（）
    A

    把好原料选择及产品设计关，防止对环境的的不利影响，不采用对环境有害的原料，不生产对环境有害的产品

    B

    改造生产工艺，更新生产设备，最大限度地提高生产效率减少污染排放

    C

    加强生产管理，减少和杜绝跑、冒、滴、漏。5

    D

    进行产品的生命周期评价工清洁生产审核，对症下药地提出清洁生产方案并进行可行性分析


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    产品观念的营销手段是（）
    A

    提高产品质量

    B

    加强销售和促销

    C

    最大限度地满足市场需要

    D

    提高生产效率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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