确定伙伴型供应商对象
控制采购成本
制订行动计划
组织、跟进和调整
考核与反馈
第1题:
某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据( )不同划分的。
A.采购商与供应商之间的业务关系
B.采购商与供应商之间的关系紧密程度
C.供应商的规模和经营品种
D.供应商对采购商的重要性
第2题:
与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()
第3题:
企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
第4题:
对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。
第5题:
“准时化采购”要求()
第6题:
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
第7题:
采购绩优企业的成功准则是()
第8题:
企业成立两个团队
精选少数供应商,建立伙伴关系
制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
搞好供应商的培训,确定共同目标
第9题:
渗透型
重点型
短期交易型
长期伙伴型
普通型
第10题:
库存问题
现金问题
风险问题
降低采购成本
第11题:
策略采购的大力运用
通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度
采购主管具备了对采购人员进行评估的能力
跨部门跨企业的采购组织的运用
着重与供应商建立长期伙伴关系
第12题:
确定伙伴型供应商对象
控制采购成本
制订行动计划
组织、跟进和调整
考核与反馈
第13题:
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系,其特征有()。
第14题:
采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
第15题:
在美国,大部分企业建立供应商伙伴关系的目的是()。
第16题:
供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业()
第17题:
如何与供应商建立长期合作伙伴关系?
第18题:
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。
第19题:
供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
第20题:
为库存采购
与供应商是一般买卖关系
与供应商结成战略伙伴关系
让供应商竞争以获利
第21题:
采购商与供应商之间的业务关系
采购商与供应商之间的关系紧密程度
供应商的规模和经营品种
供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性
第22题:
控制成本
降低库存
保证供应
改进质量
第23题:
实物资源
无形资源
组织资源
财务资源
第24题:
组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
长期稳定的紧密合作取代短期的合同
组织与供应商有较多的信息交流与信息共享