多选题商品流通企业与供应商建立长期伙伴关系的步骤包括( )。A确定伙伴型供应商对象B控制采购成本C制订行动计划D组织、跟进和调整E考核与反馈

题目
多选题
商品流通企业与供应商建立长期伙伴关系的步骤包括(   )。
A

确定伙伴型供应商对象

B

控制采购成本

C

制订行动计划

D

组织、跟进和调整

E

考核与反馈


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  • 第1题:

    某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据( )不同划分的。

    A.采购商与供应商之间的业务关系

    B.采购商与供应商之间的关系紧密程度

    C.供应商的规模和经营品种

    D.供应商对采购商的重要性


    正确答案:B

  • 第2题:

    与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()

    • A、库存问题
    • B、现金问题
    • C、风险问题
    • D、降低采购成本

    正确答案:A,C,D

  • 第3题:

    企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。

    • A、寻找替代商
    • B、与供应商建立关键性的合作伙伴关系
    • C、寻找集成供应商
    • D、与供应商建立一般性的伙伴关系

    正确答案:B

  • 第5题:

    “准时化采购”要求()

    • A、企业成立两个团队
    • B、精选少数供应商,建立伙伴关系
    • C、制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
    • D、搞好供应商的培训,确定共同目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商

    • A、渗透型
    • B、重点型
    • C、短期交易型
    • D、长期伙伴型
    • E、普通型

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    采购绩优企业的成功准则是()

    • A、策略采购的大力运用
    • B、通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度
    • C、采购主管具备了对采购人员进行评估的能力
    • D、跨部门跨企业的采购组织的运用
    • E、着重与供应商建立长期伙伴关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    多选题
    “准时化采购”要求()
    A

    企业成立两个团队

    B

    精选少数供应商,建立伙伴关系

    C

    制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施

    D

    搞好供应商的培训,确定共同目标


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
    A

    渗透型

    B

    重点型

    C

    短期交易型

    D

    长期伙伴型

    E

    普通型


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()
    A

    库存问题

    B

    现金问题

    C

    风险问题

    D

    降低采购成本


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    采购绩优企业的成功准则是()
    A

    策略采购的大力运用

    B

    通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度

    C

    采购主管具备了对采购人员进行评估的能力

    D

    跨部门跨企业的采购组织的运用

    E

    着重与供应商建立长期伙伴关系


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    商品流通企业与供应商建立长期伙伴关系的步骤包括(  )。
    A

    确定伙伴型供应商对象

    B

    控制采购成本

    C

    制订行动计划

    D

    组织、跟进和调整

    E

    考核与反馈


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第13题:

    组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系,其特征有()。

    • A、组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
    • B、组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
    • C、长期稳定的紧密合作取代短期的合同
    • D、组织与供应商有较多的信息交流与信息共享

    正确答案:A,C,D

  • 第14题:

    采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()

    • A、供应商伙伴关系
    • B、准时化生产管理
    • C、采购战略
    • D、融入企业战略中

    正确答案:A

  • 第15题:

    在美国,大部分企业建立供应商伙伴关系的目的是()。

    • A、控制成本
    • B、降低库存
    • C、保证供应
    • D、改进质量

    正确答案:B

  • 第16题:

    供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业()

    • A、为库存采购
    • B、与供应商是一般买卖关系
    • C、与供应商结成战略伙伴关系
    • D、让供应商竞争以获利

    正确答案:C

  • 第17题:

    如何与供应商建立长期合作伙伴关系?


    正确答案: (1)制定供应商分类模块,确定伙伴型供应商对象;
    (2)根据对供应商伙伴关系的要求,明确具体的目标及考核指标,制定出达到目标的行动计划。
    (3)通过供应商会议、供应商访问等形式针对计划实施进行组织和进度跟进。
    (4)在企业内部通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进要求。
    (5)对供应商伙伴合作关系总体计划至少每年检查调整一次,并对伙伴型供应商能力的利用纳入到企业的中长期战略计划中。

  • 第18题:

    某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。

    • A、采购商与供应商之间的业务关系
    • B、采购商与供应商之间的关系紧密程度
    • C、供应商的规模和经营品种
    • D、供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性

    正确答案:D

  • 第19题:

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业()
    A

    为库存采购

    B

    与供应商是一般买卖关系

    C

    与供应商结成战略伙伴关系

    D

    让供应商竞争以获利


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。
    A

    采购商与供应商之间的业务关系

    B

    采购商与供应商之间的关系紧密程度

    C

    供应商的规模和经营品种

    D

    供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性


    正确答案: A
    解析: 根据供应商分类模块法将供应商分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型供应商。供应商分类模块法是依据供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性进行矩阵分析,并据此对供应商进行分类的一种方法。

  • 第22题:

    单选题
    在美国,大部分企业建立供应商伙伴关系的目的是()。
    A

    控制成本

    B

    降低库存

    C

    保证供应

    D

    改进质量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    甲公司是一家IT企业,利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系,有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于( )
    A

    实物资源

    B

    无形资源

    C

    组织资源

    D

    财务资源


    正确答案: C
    解析: 关系性资源属于无形资源,也是企业容易忽视的资源。 [该题针对“资源分析”知识点进行考核]

  • 第24题:

    多选题
    组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系,其特征有()。
    A

    组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期

    B

    组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

    C

    长期稳定的紧密合作取代短期的合同

    D

    组织与供应商有较多的信息交流与信息共享


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析