全球性地区结构
国际业务部
全球产品结构
全球混合结构
第1题:
第2题:
( )型组织就是在一名总产品经理领导下,再按每个品种分别设一名产品经理,实行分层管理的组织型式。
第3题:
全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础,设立若干产品部,但每个产品部不再是一个利润中心。
第4题:
全球性地区部结构是以产品为中心组织的。
第5题:
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门
第6题:
对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构()?
第7题:
跨国公司采用全球事业部,若要进一步又细化为各种事业部,可以按照的是()
第8题:
管理单位
产品性质
地区设计
员工多少
第9题:
全球性产品组织结构
全球性地区组织结构
混合式组织结构
矩阵式组织结构
第10题:
全球性地区结构
全球职能结构
全球产品结构
全球混合结构
第11题:
全球性职能部结构
全球性产品部结构
全球性地区部结构
混合结构
第12题:
国际业务部
全球性产品结构
全球性地区结构
全球性职能结构
矩阵式职能结构
第13题:
跨国公司的管理组织形式主要有()。
第14题:
当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。
第15题:
一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()
第16题:
如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是()
第17题:
一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()。
第18题:
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。
第19题:
国际部
销售部
生产部
产品部制
第20题:
国际业务部
子公司制
全球性产品结构
全球性地区结构
第21题:
全球性产品部结构
全球性地区部结构
全球性职能结构
全球性混合结构
第22题:
对
错
第23题:
职能
产品
地区
矩阵结构
第24题:
全球性地区结构
国际业务部
全球产品结构
全球混合结构