单选题( )是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。A 关键事件法B 访谈分析法C 问卷调查分析法D 观察分析法

题目
单选题
( )是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。
A

关键事件法

B

访谈分析法

C

问卷调查分析法

D

观察分析法


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  • 第1题:

    在工作分析的方法中,由上级主管者记录员工平时工作的关键事件的方法是()。

    A、关键事件法

    B、工作日志法

    C、观察法

    D、访谈法


    参考答案:A

  • 第2题:

    ()是借助任职者在一定时期内对所处岗位工作活动的完整、详细记录来对某岗位的职责和特征等进行分析、研究的方法。


    参考答案:工作日志法

  • 第3题:

    由工作分析专家大量收集工作相关信息,详细记录其中的关键事件,基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法是()。

    A:关键事件法
    B:工作要素法
    C:职位分析法
    D:以人为基础的系统性工作分析方法
    E:以工作为基础的系统性工作分析方法

    答案:A,E
    解析:
    关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。其属于以工作为基础的系统性工作分析方法。

  • 第4题:

    工作分析者就某个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,从而对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容有详细的了解的工作分析方法是()

    • A、访谈分析法
    • B、问卷调查法
    • C、工作日制法
    • D、观察分析法

    正确答案:A

  • 第5题:

    在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为()

    • A、关键事件法
    • B、工作体验法
    • C、工作日志法
    • D、问卷调查法

    正确答案:A

  • 第6题:

    以()为基础的职位分析方法是指从职位角度出发,侧重描述完成其组成元素—工作任务—所需的活动、绩效标准以及相关任职条件。

    • A、人
    • B、管理者
    • C、工作
    • D、职务

    正确答案:C

  • 第7题:

    任职者和职位要求之间的差距有三种,针对不同的有不同的解决办法,说法不正确的是( )

    • A、任职者能力超过职位要求,将任职者放入更高等级的职位
    • B、任职者与职位要求符合,不需要处理
    • C、任职者能力超过职位要求,丰富岗位职责,并重新评估其价值
    • D、任职者低于职位要求,方法是将其开除

    正确答案:D

  • 第8题:

    由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是()。

    • A、关键事件法 
    • B、工作要素法 
    • C、职位分析法 
    • D、以人为基础的系统性工作分析法 
    • E、以工作为基础的系统性工作分析法

    正确答案:A,E

  • 第9题:

    单选题
    工作分析人员通过面对面的访谈方式,就一个职位具体的内容,了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法,是指()
    A

    访谈分析法

    B

    工作者自我记录法

    C

    问卷法

    D

    关键事件法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例,并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。
    A

    观察法

    B

    实验法

    C

    专家小组法

    D

    行为事件访谈法


    正确答案: A
    解析: 行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例,包括成功事件、不成功事件或负面事件各三项,并且让被访者详尽地描述整个事件的起因、过程、结果、时间、相关人物、涉及的范围以及影响层面等。

  • 第11题:

    单选题
    在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们在管理丁作中发生的关键事例,并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是( )。
    A

    观察法

    B

    试验点

    C

    专家小组法

    D

    行为事件访谈法


    正确答案: B
    解析: 本题考查行为事件访谈法。行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。

  • 第12题:

    单选题
    在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是(  )。
    A

    关键事件法

    B

    能力要求法

    C

    功能性工作分析方法

    D

    工作要素法


    正确答案: A
    解析:
    B项,能力要求法是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述;C项,功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法;D项,工作要素法是一种典型的开放式人员导向性的工作分析系统,目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据,并由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估。

  • 第13题:

    工作分析人员、管理者、任职者以及其他熟悉工作职位的人员将工作中对工作绩效比较关键的工作特征和事件加以记录,从而获得工作分析资料的方法,是工作分析方法中的()。

    A、关键事例法

    B、面谈法

    C、工作实践法

    D、观察法


    参考答案:A

  • 第14题:

    在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()。

    A:关键事件法
    B:能力要求法
    C:功能性工作分析方法
    D:工作要素法

    答案:A
    解析:
    B项,能力要求法是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述;C项,功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法;D项,工作要素法是一种典型的开放式人员导向性的工作分析系统,目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据,并由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估。

  • 第15题:

    下列关于关键事件法的描述正确的是( )。

    A.要求详细记录具体分析职位特征要求
    B.在获取关键事件后还要对其进行编辑
    C.对与工作相关的关键事件,简要记录其重点即可
    D.主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面
    E.基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动

    答案:A,B,D,E
    解析:
    关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。其特殊之处在于基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动。应用这种方法首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。关键事件法主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。

  • 第16题:

    在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()

    • A、职位分析问卷法
    • B、关键事件技术法
    • C、扩展关键事件技术法
    • D、指导线导向岗位分析法

    正确答案:B

  • 第17题:

    要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工,将劳动过程中的()详细加以记录,在大量收集信息之后,对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。


    正确答案:关键事件

  • 第18题:

    下列关于职位分析方法中的访谈法的说法,错误的是()。

    • A、通过与任职者进行面对面的访谈,可以获得其他职位分析方法不能了解到的工作活动和关键要素
    • B、访谈法是一种相对来说比较简单但却十分迅速的信息搜集方法
    • C、访谈法存在的问题之一是搜集上来的信息本身可能是已经被扭曲的
    • D、在以确定任职资格条件和绩效考核标准为主要目的进行的职位分析中,访谈法得到的运用最为广泛

    正确答案:D

  • 第19题:

    ( )是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

    • A、关键事件法
    • B、访谈分析法
    • C、问卷调查分析法
    • D、观察分析法

    正确答案:A

  • 第20题:

    在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们在管理丁作中发生的关键事例,并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是( )。

    • A、观察法
    • B、试验点
    • C、专家小组法
    • D、行为事件访谈法

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()
    A

    职位分析问卷法

    B

    关键事件技术法

    C

    扩展关键事件技术法

    D

    指导线导向岗位分析法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    工作分析者就某个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,从而对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容有详细的了解的工作分析方法是()
    A

    访谈分析法

    B

    问卷调查法

    C

    工作日制法

    D

    观察分析法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是()。
    A

    关键事件法 

    B

    工作要素法 

    C

    职位分析法 

    D

    以人为基础的系统性工作分析法 

    E

    以工作为基础的系统性工作分析法


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查现代工作分析方法。以工作为基础的方法包括:1.关键事件法:由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件;2.管理职位分析问卷法;3.功能性工作分析方法;4.工作任务清单分析法。
    以人为基础的方法包括:1.职位分析问卷法;2.工作要素法;3.临界特质分析系统;4.能力要求法

  • 第24题:

    填空题
    要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工,将劳动过程中的()详细加以记录,在大量收集信息之后,对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。

    正确答案: 关键事件
    解析: 暂无解析