单选题确定工资或薪酬时，无需考虑的因素是（）。A 行业特点B 原企业工资水平C 项目地点D 竞争对手工资水平

题目
单选题
确定工资或薪酬时，无需考虑的因素是（）。
A

行业特点

B

原企业工资水平

C

项目地点

D

竞争对手工资水平

相似考题

1.在确定固定修复体边缘位置时，无需考虑的因素是A、牙冠外形B、性别C、美观要求D、固位要求E、年龄

2.在薪酬制定过程中，工资结构设计的目的是?A、确定并绘出工资结构线B、确定工资范围及数值C、设计工资制度的执行控制与调整方案D、确定付酬因素，选择评价方法

3.新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级()A:按原来的方案确定B:按调整后的方案确定C:因人而异，区别考虑D:继续修改

4.确定采购金额预算时，无需考虑( )因素。A、生产产量预计B、销售成本预计C、采购周期D、生产周期

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是（ ）。

    A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
    B.企业的薪酬支付能力
    C.各薪酬等级自身的价值
    D.各薪酬等级之间的价值差异

    答案：A
    解析：
    本题考查薪酬浮动率。确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。

  • 第2题：

    ()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

    A:绩效薪酬制
    B:岗位薪酬制
    C:技能薪酬制
    D:综合薪酬制

    答案：D
    解析：
    综合薪酬制（组合薪酬制）是依据员工的绩效、技术和培训水平、岗位、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

  • 第3题：

    (2016年5月)确定合理的工资总额需要考虑的因素有( ) 。

    A.企业支付能力
    B.市场薪酬水平
    C.员工的生活费用
    D.员工绩效水平
    E.员工现有薪酬状况

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P284-286
    合理的工资总额需要考虑的因素有企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等。

  • 第4题：

    关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）

    • A、工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬
    • B、工资、薪酬、福利、绩效薪酬
    • C、工资、奖金、薪酬、福利
    • D、工资、薪酬、红利、全面薪酬

    正确答案:A

  • 第5题：

    确定最低工资综合考虑的因素是哪些？


    正确答案: 1、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；
    2、社会平均工资；
    3、劳动生产率；
    4、就业状况；
    5、地区之间经济发展水平的差异。

  • 第6题：

    职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素（　）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    确定工资或薪酬时，无需考虑的因素是（）。

    • A、行业特点
    • B、原企业工资水平
    • C、项目地点
    • D、竞争对手工资水平

    正确答案:D

  • 第8题：

    薪酬制度设计的方法不包括（）。

    • A、工作评价
    • B、工资结构线的确定
    • C、因素综合分类
    • D、工资分级

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    确定最低薪酬标准主要考虑的因素是什么？

    正确答案： 国家或地区颁布的最低薪酬率员工的基本生活费用需要应与最简单、最熟悉劳动能力水平、劳动成果相适应应与企业生产经营发展需要、劳动生产率和其他经济效益指标的状况，以及本企业的薪酬基金负担能力相适应。市场劳动的供求状况，充分利用薪酬标准的确定吸引企业所需要的劳动力，促进其合理流动本部门、企业原有的最低等级薪酬水平
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    确定合理的工资总额需要考虑的因素有（　　）。[2016年5月三级真题]
    A

    企业支付能力

    B

    市场薪酬水平

    C

    员工的生活费用

    D

    员工绩效水平

    E

    员工现有薪酬状况


    正确答案： E,A
    解析：
    工资总额的管理方法，首先需要确定合理的工资总额需要考虑的因素，包括：①企业的支付能力；②员工的生活费用；③市场薪酬水平；④员工现有薪酬状况等。

  • 第11题：

    单选题
    关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）
    A

    工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬

    B

    工资、薪酬、福利、绩效薪酬

    C

    工资、奖金、薪酬、福利

    D

    工资、薪酬、红利、全面薪酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    确定薪酬水准应考虑哪些因素？

    正确答案： （1）企业的特征；
    （2）企业的经营政策和目标；
    （3）财务及成本方面的考虑；
    （4）行政方面的考虑；
    （5）管理方面的考虑；
    （6）其他因素的考虑。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素（）

    A、企业的薪酬支付能力
    B、各薪酬等级自身的价值
    C、各薪酬等级之间的价值差异
    D、各等级的重叠比率
    E、薪酬制度是否合适

    答案：A,B,C,D
    解析：
    确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率。

  • 第14题：

    确定合理的工资总额需考虑的因素包括( )

    A.企业的支付能力
    B.员工的生活费用
    C.社会的物价水平
    D.市场的薪酬水平
    E.员工现有薪酬状况

    答案：A,B,D,E
    解析：
    确定合理的工资总额需要考虑的因素：企业支付能力、员工生活费用、市场薪酬水平、现有薪酬状况。

  • 第15题：

    确定合理的工资总额需要考虑的因素有（　　）。

    A． 企业支付能力
    B． 市场薪酬水平
    C． 员工的生活费用
    D． 员工绩效水平
    E． 员工现有薪酬状况

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工资总额的管理方法，首先需要确定合理的工资总额需要考虑的因素，包括：①企业的支付能力；②员工的生活费用；③市场薪酬水平；④员工现有薪酬状况。

  • 第16题：

    确定最低薪酬标准主要考虑的因素是什么？


    正确答案: 国家或地区颁布的最低薪酬率员工的基本生活费用需要应与最简单、最熟悉劳动能力水平、劳动成果相适应应与企业生产经营发展需要、劳动生产率和其他经济效益指标的状况，以及本企业的薪酬基金负担能力相适应。市场劳动的供求状况，充分利用薪酬标准的确定吸引企业所需要的劳动力，促进其合理流动本部门、企业原有的最低等级薪酬水平

  • 第17题：

    在确定基本薪酬的时候重点考虑人的因素。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    制定薪酬计划时，应重点考虑（）这些因素。

    • A、工资水平
    • B、竞争地位
    • C、薪资变动
    • D、起薪
    • E、工资调升

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    确定合适的薪酬极差，应主要考虑的因素。


    正确答案: （1）薪酬极差的大小与等级数的多少成反比关系
    （2）等级之间的劳动差别越大，薪酬极差越大
    （3）薪酬极差太大，可能会使薪酬成本超过企业支付能力
    （4）薪酬极差主要对低一级的员工产生激励作用，而对高一级的员工的激励作用不大

  • 第20题：

    单选题
    在薪酬制定过程中，工资结构设计的目的是？（）
    A

    确定并绘出工资结构线

    B

    确定工资范围及数值

    C

    设计工资制度的执行控制与调整方案

    D

    确定付酬因素，选择评价方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    薪酬制度设计的方法不包括（）。
    A

    工作评价

    B

    工资结构线的确定

    C

    因素综合分类

    D

    工资分级


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    确定合适的薪酬极差，应主要考虑的因素。

    正确答案： （1）薪酬极差的大小与等级数的多少成反比关系
    （2）等级之间的劳动差别越大，薪酬极差越大
    （3）薪酬极差太大，可能会使薪酬成本超过企业支付能力
    （4）薪酬极差主要对低一级的员工产生激励作用，而对高一级的员工的激励作用不大
    解析： 暂无解析

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