增减渠道种类
增减渠道成员
增减某一种分销渠道
调整整体分销渠道
增减渠道数量
第1题:
某制造商采取邮购方式,将其产品直接销售给最终消费者。该制造商采取的分销渠道是()。
第2题:
沃尔玛利用其高市场覆盖率,强大的实力,通过与成为协商,成为制造商渠道分销的唯一选择。制造商的这种渠道分销模式是()。
第3题:
通过提高分销渠道成员的素质与能力,来提高企业分销渠道的效率,是指分销渠道的()
第4题:
电信企业调整和改进分销渠道主要有以下哪几种方式。()
第5题:
渠道成员功能调整
渠道成员素质调整
渠道成员数量调整
整体分销渠道调整
第6题:
第7题:
直接分销渠道
—阶渠道
二阶渠道
三阶渠道
第8题:
制造商以不同渠道将同一产品送至不同市场
双重分销
选择分销
制造商以多条渠道将产品送至同一顾客
密集分销
第9题:
密集分销
独家分销
选择型分销
多渠道分销
第10题:
密集性分销
选择性分销
独家分销
多渠道分销
第11题:
增减渠道种类
增减渠道成员
增减某一种分销渠道
调整整体分销渠道
增减渠道数量
第12题:
短分销渠道
长分销渠道
宽分销渠道
窄分销渠道
第13题:
某珠宝制造商在某地尽搏择一家珠宝店销售其生产的珠宝,这种分销渠道形式属于()
第14题:
制造商广泛利用大量的中间商经销自己的产品,使渠道尽可能加宽。这种渠道策略叫做()。
第15题:
下列关于分销渠道描述正确的是()。
第16题:
制造商在某一层级上选择少量的中间商进行商品分销的渠道称为()。
第17题:
分析分销渠道调整的原因
进行现有分销渠道评估
进行现有分销渠道调整
组建新的分销渠道并进行管理
第18题:
渠道成员素质调整
渠道成员功能调整
渠道成员数量调整
个别分销渠道调整
第19题:
第20题:
增减某一渠道模式
调整整个分销渠道系统
撤换某一家分销商
增添一家新的分销商
在不调整分销渠道的前提下,增减某一渠道中的个别中间商
第21题:
其在实现预定功能与服务的同时整个渠道的运营成本是否最小
制造商在渠道协调中扮演的角色和对渠道控制的欲望
制造商愿意提供多少财务资源来建立和控制渠道
制造商在分销过程中获得利润的多少
第22题:
越长的分销渠道,制造商就越要承担更多的销售渠道职能
越长的分销渠道,信息传递就越慢
越长的分销渠道,流通时间就越长
越长的分销渠道,制造商对渠道的控制就越弱
越长的分销渠道,对制造商就越有利
第23题:
确定对渠道成员的条件和责任
分销渠道成员的分类
分销渠道冲突的分类
分销渠道成员的管理
分销渠道冲突的管理
第24题:
选择性分销
独家分销
大量分销
密集分销