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  • 第1题:

    属于广告定位方法中,实体定位的是( )

    A.价格定位
    B.逆向定位
    C.功效定位
    D.品质定位
    E.市场定位

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    研究房地产项目的市场表现方式属于(  )。

    A.市场定位
    B.产品定位
    C.客户定位
    D.形象定位

    答案:D
    解析:
    对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

  • 第3题:

    在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


    A.集中定位策略

    B.避强定位策略

    C.对峙定位策略

    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    本题考查市场定位的策略。

    (1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
    (2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
    (3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

    根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

  • 第4题:

    以下哪项不属于品牌定位的步骤。()

    • A、市场细分
    • B、目标市场选择
    • C、明确定位
    • D、品牌细分

    正确答案:D

  • 第5题:

    下列哪些选项属于广告产品的市场定位()。

    • A、功能定位
    • B、性别定位
    • C、品质定位
    • D、外观定位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    填补市场空白和与制造市场空白都属于目标市场定位策略。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:A

  • 第8题:

    “比附定位策略”属于()

    • A、市场领导者定位策略
    • B、市场模仿者定位策略
    • C、市场跟进者定位策略
    • D、市场挑战者定位策略

    正确答案:C

  • 第9题:

    哪一项不属于电信市场定位的类型?()

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、随机定位

    正确答案:D

  • 第10题:

    不属于市场定位的方式()

    • A、避强定位
    • B、分析定位
    • C、重新定位
    • D、迎头定位

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于(  )。[2008年真题]
    A

    重新定位

    B

    对峙定位

    C

    回避定位

    D

    初次定位


    正确答案: B
    解析:
    对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置,与竞争对手“对着干”的定位。如百事可乐针对可口可乐的定位。实施对峙定位,必须知己知彼,不一定试图压倒对方,只要能与对手平分秋色就是巨大的成功。

  • 第12题:

    单选题
    以下不属于期刊市场定位的途径的是(   )。
    A

    通过调查确定市场定位

    B

    通过试刊校正市场定位

    C

    通过改刊调整市场定位

    D

    通过增加发行量来巩固市场定位


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    研究房地产项目的市场表现方式属于( )。(2006年真题)

    A.市场定位
    B.产品定位
    C.客户定位
    D.形象定位

    答案:D
    解析:
    对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

  • 第14题:

    研究房地产项目的市场表现方式属于(  )

    A、市场定位
    B、产品定位
    C、客户定位
    D、形象定位

    答案:D
    解析:
    对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

  • 第15题:

    选择目标细分市场属于品牌定位的哪个步骤。()

    A市场细分

    B明确定位

    C目标市场选择

    D品牌细分


    C

  • 第16题:

    快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场,这属于哪种市场定位策略?()

    • A、避让定位策略
    • B、迎头定位策略
    • C、重新定位策略
    • D、创新定位策略

    正确答案:D

  • 第17题:

    不属于金融市场定位指标的是()。

    • A、属性定位
    • B、客户定位
    • C、产品功能定位
    • D、质量价格定位

    正确答案:B

  • 第18题:

    我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于()。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:C

  • 第19题:

    寻找消费者重视而未被开发的市场空间属于()。

    • A、序列定位
    • B、空挡定位
    • C、强化定位
    • D、抗衡定位

    正确答案:B

  • 第20题:

    确定细分变数和细分市场属于品牌定位哪个步骤。()

    • A、市场细分
    • B、明确定位
    • C、目标市场选择
    • D、品牌细分

    正确答案:A

  • 第21题:

    开发目前市场上没有但具有潜在需求且具备某种特色的房地产项目的市场定位策略,属于()策略。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、创新定位
    • D、跟随定位

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    不属于金融市场定位指标的是()。
    A

    属性定位

    B

    客户定位

    C

    产品功能定位

    D

    质量价格定位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    哪一项不属于电信市场定位的类型?()
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    随机定位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    开发目前市场上没有但具有潜在需求且具备某种特色的房地产项目的市场定位策略,属于()策略。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    创新定位

    D

    跟随定位


    正确答案: A
    解析: 考察房地产开发项目市场定位的策略。创新定位是指寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,声场市场上没有、具备某种特色的产品。