单选题保持战略特别适合的公司业务单位是（）A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

题目
单选题
保持战略特别适合的公司业务单位是（）
A

问题类

B

现金牛类

C

明星类

D

瘦狗类

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1.下列关于企业战略结构层次的说法中，正确的有（ ）。A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略，支持公司战略的实现

2.企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略

3.一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于( )。A．公司战略B．业务单位战略C．职能战略D．营销战略

4.波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

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  • 第1题：

    关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。

    A．业务单位战略也称为竞争战略

    B．业务单位战略的目标是取得竞争优势

    C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次

    D．业务单位战略是由公司层管理者来制定


    正确答案：ABC
    解析：选项A、B、C三项对业务单位战略的描述都是正确的；选项D业务单位战略是由业务单位负责人来制定的。

  • 第2题：

    对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）


    正确答案:正确

  • 第3题：

    以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第4题：

    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略

    正确答案:A

  • 第5题：

    以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第6题：

    现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第7题：

    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金，特别适用的战略是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 收获战略一般是指在计划中逐渐减少成本，并最终放弃某项业务。在公司需要迅速获取现金流入和发掘获利潜力的情况下，可以对现金牛类业务实行这一战略。

  • 第10题：

    单选题
    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
    A

    发展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )
    A

    问题类

    B

    现金牛类

    C

    明星类

    D

    瘦狗类


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（　）。

    A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略
    　　B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
    　　C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
    　　D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略

    答案：A,D
    解析：
    对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略，以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

  • 第14题：

    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

    • A、明星类战略业务单位
    • B、现金牛类战略业务单位
    • C、问题类战略业务单位
    • D、瘦狗类战略业务单位

    正确答案:B

  • 第15题：

    以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第16题：

    在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、狗类

    正确答案:C

  • 第17题：

    大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）

    • A、划分战略业务单位
    • B、增加战略业务单位
    • C、评价战略业务单位
    • D、选择战略业务单位

    正确答案:A

  • 第18题：

    按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）
    A

    划分战略业务单位

    B

    增加战略业务单位

    C

    评价战略业务单位

    D

    选择战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    狗类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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