多选题中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有 ( )A实施中要严格地确保经营合同的严肃性B承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任C要明确承包经营的风险性D承包者要充分了解发包者的经济实力E发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益

题目
多选题
中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有 ( )
A

实施中要严格地确保经营合同的严肃性

B

承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任

C

要明确承包经营的风险性

D

承包者要充分了解发包者的经济实力

E

发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益

相似考题

1.选择航班应注意哪些事项？

2.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃

3.下列哪一项不是总体战略选择的（）。A、集中划中小型企业的首选发展战略B、一体化发展战略C、差异化战略D、多角化发展战略

4.简述中小型企业的战略目标。

更多“中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有 ( )”相关问题

  • 第1题：

    中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？


    正确答案: 研发战略模式。
    （1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
    （3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
    （4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
    领先型技术研发战略。
    优势有：
    ①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
    ②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
    ③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
    ④为企业带来高额利润，获得可观收入。
    局限为：
    ①技术开发成本高；
    ②市场开拓和引导难度大；
    ③技术开发风险高。
    条件：
    ①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
    ②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
    ③营销、服务等部门及时、有效的运作；
    ④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
    跟随型技术研发战略。
    优势有：
    ①技术开发和市场开发风险低；
    ②易于进一步挖掘市场需求；
    ③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
    实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
    ①注重对技术研发的投入；
    ②突出产品差异；
    ③把握跟随研发时机；
    ④管理方式应不断调整。
    模仿型技术研发战略。
    优点有：
    ①进入门槛低；
    ②成本优势明显；
    ③经营风险低。
    选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
    集成型技术研发战略。
    选择依据是：
    一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
    采用此战略的企业的要求是：
    一是具有较强的技术组合能力；
    二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

  • 第2题：

    企业组建战略联盟应注意哪些事项？


    正确答案: （1）合作伙伴的选择；
    （2）设计合理的组织结构
    （3）对战略联盟进行有效管理

  • 第3题：

    请论述企业在选择竞争战略时应注意的企业伦理问题。


    正确答案:企业在进行竞争战略选择时除了要考虑政治，经济法律问题之外，还要考虑一系列的伦理道德问题，这些问题主要集中在几个方面：
    1、维护职工权益
    2、环境保护
    3、诚信经营维护市场秩序
    4、保障消费者合法权益

  • 第4题：

    中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（）。

    • A、补缺经营战略
    • B、特色经营战略
    • C、联合经营战略
    • D、承包经营战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    对于中小企业来说，凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的，而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的，应考虑选择（）。

    • A、联合经营战略
    • B、规模扩大化战略
    • C、承包经营战略
    • D、"小而专"或"中而专"战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    集中化战略是是中小型企业的首选发展战略。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是（）.

    • A、全新型
    • B、换代型
    • C、改进型
    • D、独创型

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于（）
    A

    规模扩大化经营战略

    B

    联合经营战略

    C

    特色经营战略

    D

    承包经营战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述企业选择联合经营的成长战略的注意事项。

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    我国很多中小型企业实施开发的“小、巧、轻、薄”产品战略属于 ( )
    A

    规模扩大化经营战略

    B

    联合经营战略

    C

    特色经营战略

    D

    承包经营战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。
    A

    联合经营的成长战略

    B

    特色经营战略

    C

    补缺经营战略

    D

    租赁经营战略型

    E

    承包经营战略

    F

    超越型或防御型的竞争战略


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。
    A

    竞争激烈

    B

    需求巨大

    C

    被强手遗弃

    D

    被人们抛弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于（）

    • A、规模扩大化经营战略
    • B、联合经营战略
    • C、特色经营战略
    • D、承包经营战略

    正确答案:C

  • 第14题：

    成熟产业中的企业竞争中的战略选择及应注意的问题的那些？


    正确答案: 成熟产业中的企业竞争的战略选择：
    （1）产品结构的调整；
    （2）正确定价；
    （3）改革工艺和革新制造方法；
    （4）选择适当的顾客；
    （5）购买廉价的资产；
    （6）开发国际市场。

  • 第15题：

    对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（）。

    • A、进攻型战略
    • B、赶超型战略
    • C、防御型战略
    • D、转移型战略

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业并购应注意的事项有哪些？


    正确答案: （1）在企业战略的指导下选择目标公司；
    （2）并购前应对目标企业进行详细的审查；
    （3）合理估计自身实力；
    （4）并购后对目标企业进行迅速有效的整合。

  • 第17题：

    中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。

    • A、联合经营的成长战略
    • B、特色经营战略
    • C、补缺经营战略
    • D、租赁经营战略型
    • E、承包经营战略
    • F、超越型或防御型的竞争战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    非营利组织在选择募捐的目标群体时应注意的事项有哪些？


    正确答案:（1）非营利组织必须记住：自身为什么而存在？自身宗旨和使命是什么？
    （2）募捐的人和组织必须深刻地了解个人和组织的捐赠动机；
    （3）不同规模的非营利组织应该选择不同的募捐对象。

  • 第19题：

    企业在制定战略性人力资源规划时，应注意的事项是什么？


    正确答案:1）人力资源规划是企业发展战略总规划的核心要件
    2）人力资源规划时组织管理的重要依据
    3）人力资源规划对合理利用人力资源，提高企业劳动效率，降低人工成本，增加企业经济效益有着重要的作用
    4）人力资源规划有助于发挥人力资源的个体的能力，满足员工的发展要求，调动员工的积极性

  • 第20题：

    单选题
    某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是（）
    A

    租赁经营战略

    B

    补缺经营战略

    C

    承包经营战略

    D

    特色经营战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于( )
    A

    规模扩人化经营战略

    B

    联合经营战略

    C

    特色经营战略

    D

    承包经营战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    试述中小型企业应树立的战略思想。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

    正确答案： 研发战略模式。
    （1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
    （3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
    （4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
    领先型技术研发战略。
    优势有：
    ①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
    ②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
    ③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
    ④为企业带来高额利润，获得可观收入。
    局限为：
    ①技术开发成本高；
    ②市场开拓和引导难度大；
    ③技术开发风险高。
    条件：
    ①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
    ②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
    ③营销、服务等部门及时、有效的运作；
    ④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
    跟随型技术研发战略。
    优势有：
    ①技术开发和市场开发风险低；
    ②易于进一步挖掘市场需求；
    ③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
    实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
    ①注重对技术研发的投入；
    ②突出产品差异；
    ③把握跟随研发时机；
    ④管理方式应不断调整。
    模仿型技术研发战略。
    优点有：
    ①进入门槛低；
    ②成本优势明显；
    ③经营风险低。
    选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
    集成型技术研发战略。
    选择依据是：
    一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
    采用此战略的企业的要求是：
    一是具有较强的技术组合能力；
    二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。
    解析： 暂无解析

相关内容