问答题简述经营单位投资战略决策的必要性。
题目
问答题
简述经营单位投资战略决策的必要性。
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第1题：
经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
正确答案: 特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。 -
第2题：
简述生产经营单位制定安全生产规章制度的必要性.
正确答案: 生产经营单位制定的安全生产规章制度是国家安全生产法律、法规和安全技术标准、规程在生产经营单位的延伸，也是在生产经营单位贯彻执行国家安全生产法律、法规和安全技术标准、规程的具体体现，是保证安全生产各方面的标准和规范，生产经营单位安全生产规章制度是保障人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定. -
第3题：
问答题简述媒介组织经营的必要性。正确答案： 第一，新闻媒介的经营是新闻事业发展的基本条件。
第二，新闻媒介只有通过组织经营才能合理使用国家为其投入的建设资金，对社会有所贡献。
第三，加强媒介组织的经营管理是新闻媒介适应市场经济体制的必要条件。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题简述事业单位改革的必要性及其改革的目标取向。正确答案： 现阶段我国事业单位的运行已难以满足公众不断增长的公共服务需求，因此有改革的必要性。
事业单位改革的目标是：
①减轻财政负担；
②提高事业单位的效率。
事业单位改革的取向是：
①事业单位的社会化；
②事业单位运行的法制化和民主化。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题什么叫全业务经营？简述电信企业开展全业务经营的必然性和必要性。正确答案： 定义：在电信行业内部某电信企业囊括全部电信业务的多种类的业务经营。
1.电信技术进步和网络的不断融合为电信企业开展全业务经营创造了条件
2.电信企业本身具有开展全业务经营的内在动力和积极性
能充分利用电信网络资源，获得范围经济效益；有利于分散经营风险；能为用户提供“一站购齐”的“一揽子”服务，有助于提高服务质量和客户满意度；有助于提高电信企业的国际竞争力解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？正确答案： 特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述生产经营单位制定安全生产规章制度的必要性。正确答案： 生产经营单位制定的安全生产规章制度是国家安全生产法律、法规和安全技术标准、规程在生产经营单位的延伸，也是在生产经营单位贯彻执行国家安全生产法律、法规和安全技术标准、规程的具体体现，是保证安全生产各方面的标准和规范，生产经营单位安全生产规章制度是保障人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。正确答案：解析： -
第10题：
问答题经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。正确答案： （一）研究国家产业政策要求企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动.企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展.这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。
（二）判断市场需求趋势在企业的行业定位作出正确选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。
（三）分析市场竞争态势企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择.如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量还是成本，是质量还是品种。
（四）准确评估企业实力选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述基础设施的特点及公共投资的必要性。正确答案： （1）基础设施本身具有公共物品特征，有明显的非竞争性和非排他性。不少基础设施消费者使用的边际成本为零，如果由私人部门投资会造成严重的供给不足的现象。因此，必须以公共部门投资作为主体进行基础设施建设。
（2）基础设施具有自然垄断的特征。如供电、供水、供气、邮电、通讯等基础设施，放任私人投资，容易产生垄断经营，服务质次价高，损害社会公共利益。这就要求政府部门公共投资介入，降低企业运营成本，形成良性经济运营环境，为国家经济社会发展和人民生活提供优质公共服务。
（3）基础设施建设周期长、投入大，技术要求高，有的项目本身只有微利，甚至无利可图，适合公共部门进行投资。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述中小型企业的总体经营战略决策。正确答案： 一般来说，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）企业自身成长阶段和实力状况。
（2）市场需求状况和发展趋势。
（3）竞争强手发展情况。
（4）与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
（5）国家对中小型企业的方针和政策。解析： 暂无解析 -
第13题：
试论企业经营单位的战略决策。
正确答案: 研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。 -
第14题：
问答题简述企业进行投资战略决策时应考虑的因素。正确答案：解析： -
第15题：
问答题试述经营单位合作战略决策中应解决的问题正确答案：解析： -
第16题：
问答题简述政府投资的必要性。正确答案： 1.政府投资是克服市场在资源配置中所存在的某些失灵表现的必要手段。
2.政府投资是进行宏观经济调控、优化资源配置、促进国民经济持续协调发展的重要手段。
3.政府对科教文卫等方面的投资，是提高国民经济整体素质、推动科技进步、提高经济增长质量和效率、促进社会全面进步的重要推动力量。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题试论企业经营单位的战略决策。正确答案： 研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。解析： 暂无解析 -
第18题：
多选题经营单位定位战略决策的必要性在于（）A有利于确保经营单位投资战略的顺利实施
B有利于企业经营单位明确其主导产品
C确保经营单位定位战略的科学性
D有利于形成战略优势
E确保经营单位定位战略的有效性
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述被审单位及其环境的必要性。正确答案： 有关审计准则对了解被审计单位及其环境所在的规定，充分体现了风险基础审计模式理论的精髓。由于被审计单位的行业风险、经营风险均有可能引发审计风险乃至审计失败，因此，在审计实务中充分了解被审计单位及其环境成为审计工作中一个重要的、不可或缺的环节，并且为重要的职业判断提供合理的基础。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述我国对外投资的必要性。正确答案： 我国对外投资的必要性具体体现在以下几方面：
（1）可以使我国经济在开放状态下取得动态均衡。开放经济系统应该是可逆的双向循环系统，既有输入又有输出。只有有进有出、进出结合、双向流动、开放经济，才能实现动态平衡，跨国配置经济资源，提高资源配置效率。
（2）可以适应现代国际竞争的需要。我国参加国际投资活动，改变当前出口贸易难以有新的突破的状况，以投资带动贸易，可使我国适应当代国际竞争的需要，并在国际竞争中处于有利的地位。
（3）可以使我国外向型经济向多样化发展。为了避免高度依赖出口贸易所带来的不确定性风险，我们应当实施多种经济形式均衡发展的对外经济总体战略。
（4）有助于我国外贸体制改革的深化。我国外资体制改革的长远目标是中国企业的国际化和社会主义商品经济的国际化。为了实现这一目标，必须有一部分条件成熟的企业率先走向世界，与此同时，利用这些国际化企业向国内传递国际信息和能量，以大大推进我国外贸体制改革的进程。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述国际化企业总体经营战略决策。正确答案： 国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述经营单位投资战略决策的必要性。正确答案：解析： -
第23题：
问答题简述经营单位制定和选择竞争战略的必要性正确答案：解析： -
第24题：
问答题确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要 求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。 ( )正确答案：解析： 暂无解析