施工成本计划
施工成本控制
施工成本预测
施工成本核算
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工项目成本管理的程序是()。 ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
第8题:
施工项目()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。
第9题:
施工成本计划
施工成本核算
施工成本分析
施工成本预测
第10题:
施工成本预测
施工成本分析
施工成本计划
施工成本核算
第11题:
施工成本控制
施工成本计划
施工成本预测
施工成本核算
第12题:
施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工项目成本管理内容有()。
第19题:
管理环节主要有()。
第20题:
根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
第21题:
施工成本计划
施工成本预测
施工成本分析
施工成本控制
第22题:
成本目标
成本核算
成本计划
成本分析
第23题:
①②③⑤④⑥
③①④②⑤⑥
②①③⑥⑤④
①⑥④②③⑤