多选题项目策划的具体内容包括（）A明确项目组织管理模式B明确项目安全、质量、效益考核指标C确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案D对相关履约风险进行识别，并提出防范措施

题目
多选题
项目策划的具体内容包括（）
A

明确项目组织管理模式

B

明确项目安全、质量、效益考核指标

C

确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案

D

对相关履约风险进行识别，并提出防范措施

相似考题

1.在项目决策与分析的初步可行性研究阶段，估算项目所需人员属于（ ）的内容。A.初步进行建设方案策划 B.深入进行项目建设方案设计 C.初步分析、识别项目的风险及风险影响程度 D.初步估算项目的国民经济效益和费用，以及内部经济收益

2.下列不属于对项目融资风险有针对性的防范措施的是（　　）。A.强调效益性原则 B.加强项目收入账户管理 C.明确识别、评估、管理项目建设期和经营期两类风险的要求 D.明确和增加保证商业银行相关权益的措施

3.项目质量管理程序的第一步是（ ）。 A．提出持续改进要求 B．编制项目质量计划 C．明确项目质量目标 D．进行质量策划

4.（ ）不属于项目章程的作用。A.明确项目的人员要求及考核指标 B.正式确认项目的人员要求及考核指标 C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等 D.确定项目经理，规定项目经理的权力

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  • 第1题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

    A、项目实施的组织策划
    B、项目实施的质量策划
    C、项目实施的风险策划
    D、项目实施的咨询策划
    E、项目实施的合同策划

    答案：A,C,E
    解析：
    2018版教材P32
    建设项目实施阶段策划的内容包括：1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析与再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划：8.项目实施的风险策划。

  • 第2题：

    “识别项目内潜在安全隐患及常见应急事件，整合项目内的各项资源，制订预防方案及防范措施，组织演练”是对秩序专员/管理员专业能力-安防管理策划方面的要求。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。


    正确答案:合同结构策划；管理界面设计

  • 第4题：

    业主项目部组织召开第一次工地例会，宣贯项目策划重点内容，明确项目（）

    • A、管理目标
    • B、相关措施
    • C、进度计划
    • D、考核要求

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    项目启动的正确次序是（）

    • A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标
    • B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标
    • C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究
    • D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究

    正确答案:B

  • 第6题：

    工程项目策划精细化表现在（）

    • A、项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
    • B、成本策划主要是确定和实施项目成本目标
    • C、施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
    • D、签订项目目标管理责任书
    • E、签订资源需求量计划

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    组织召开第一次工地例会，宣贯（）重点内容，明确项目管理目标、相关措施、考核要求。

    • A、项目管理
    • B、项目策划
    • C、项目进度计划
    • D、项目协调

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）
    A

    识别并确定项目有哪些风险

    B

    识别引发这些项目风险的原因

    C

    识别项目风险可能引起的后果

    D

    识别项目的实现情况


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目变更控制程序包括（）
    A

    明确项目变更的目标

    B

    对所有提出的变更要求进行审查

    C

    分析项目变更对项目绩效所造成的影响

    D

    明确产出相同的各替代方案的变化


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）
    A

    劳务范围

    B

    劳务工作内容

    C

    单价组成

    D

    计量规则

    E

    质量安全工期

    F

    材料设备供应

    G

    违约责任

    H

    劳务结算以及价款支付等。


    正确答案： H,G
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）
    A

    编制施工组织设计

    B

    明确项目施工成本

    C

    技术方案策划

    D

    确定施工总体进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,D
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第13题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）等。

    • A、项目实施的组织策划
    • B、项目实施的质量策划
    • C、项目实施的风险策划
    • D、项目实施的咨询策划
    • E、项目实施的合同策划

    正确答案:A,C,E

  • 第14题：

    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）

    • A、识别并确定项目有哪些风险
    • B、识别引发这些项目风险的原因
    • C、识别项目风险可能引起的后果
    • D、识别项目的实现情况

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目策划的具体内容包括（）

    • A、明确项目组织管理模式
    • B、明确项目安全、质量、效益考核指标
    • C、确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案
    • D、对相关履约风险进行识别，并提出防范措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    项目工作分解的步骤中不包括（）

    • A、明确并识别出项目的各主要组成部分
    • B、确定可交付成果的组成关系
    • C、确定项目人员管理
    • D、核实分解的正确性

    正确答案:C

  • 第17题：

    某些装饰材料如瓷砖等，订货时最好（）。

    • A、提出明确的质量要求
    • B、一次订齐和备足货源
    • C、提出质量检测项目
    • D、提出明确的质量检测项目标准

    正确答案:B

  • 第18题：

    在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）

    • A、编制施工组织设计
    • B、明确项目施工成本
    • C、技术方案策划
    • D、确定施工总体进度计划

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    项目策划的具体内容包括（）
    A

    明确项目组织管理模式

    B

    明确项目安全、质量、效益考核指标

    C

    确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案

    D

    对相关履约风险进行识别，并提出防范措施


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    工程项目策划精细化表现在（）
    A

    项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

    B

    成本策划主要是确定和实施项目成本目标

    C

    施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

    D

    签订项目目标管理责任书

    E

    签订资源需求量计划


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    建设项目决策的任务包括（　　）。
    A

    确定投资目标

    B

    确定项目计划

    C

    明确建设方案

    D

    确定融资方案

    E

    确定项目可行性


    正确答案： A,B
    解析：
    建设项目决策的任务包括：①确定投资目标，是建设项目决策的前提；②明确建设方案，根据确定的目标，拟定多个可行方案；③确定融资方案，分析融资方式、来源和融资成本，设计合理的资金筹措方式，为项目的建设确定可靠的、低成本融资方案。

  • 第22题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）等。
    A

    项目实施的组织策划

    B

    项目实施的质量策划

    C

    项目实施的风险策划

    D

    项目实施的咨询策划

    E

    项目实施的合同策划


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目负责人岗位责任包括（）
    A

    建立项目部技术责任制，明确项目人员组织和职责分工

    B

    组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位

    C

    决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

    D

    项目施工技术咨询和方案论证

    E

    负责项目部人员安全技术培训


    正确答案： E,B
    解析： 项目负责人岗位责任包括：建立项目部技术责任制，明确项目人员组织和职责分工；组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位；决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用；负责项目部人员安全技术培训等。

  • 第24题：

    填空题
    项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。

    正确答案： 合同结构策划,管理界面设计
    解析： 暂无解析

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