以团队为基础
明确业主的价值观,对功能进行定义
前瞻性与创造性
只能在建设过程中决策阶段应用
第1题:
第2题:
第3题:
按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,该项任务发生在建设工程项目的()。
第4题:
在建设工程项目策划决策阶段,监理工程师可以接受业主委托进行项目策划,其主要内容不包括()。
第5题:
管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是()。
第6题:
在实施价值工程的过程中,在哪些环节可以进行方案创新()
第7题:
以团队为基础
明确业主的价值观,对功能进行定义
前瞻性与创造性
只能在建设过程中决策阶段应用
第8题:
明确对象产品和组成产品各部件的功能,借以弄清产品的特性
便于进行对象产品的结构分析,以提高产品功能
便于进行功能评价,通过评价弄清哪些是价值低的功能和有问题的功能,实现价值工程的目的
便于构思方案,对功能下定义的过程实际上也是为对象产品改进设计的构思过程,为价值工程的方案创造工作阶段作准备
第9题:
决策要有多个可行方案供选择
经营决策由最高管理层决定
决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
决策要有明确的目标
第10题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第11题:
功能定义阶段
对象选择阶段
信息收集阶段
功能整理阶段
功能评价阶段
第12题:
团队建设中首先应该做的就是划清楚团队价值观的死线
建设团队时,如果没有包容与妥协的心态的话,是没办法建立一个团队的
团队成员的价值观越接近团队的核心价值观,那么他的管理成本越低
团队价值观等同与个人价值观
第13题:
第14题:
下列对团队价值观描述正确的是()
第15题:
企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括()。
第16题:
价值管理包含的要点,不包括()
第17题:
在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
第18题:
价值管理的特点不包括()
第19题:
决策阶段
设计阶段
施工阶段
竣工验收阶段
第20题:
项目的范围定义
项目的系统构成
项目目标系统
项目融资策划
第21题:
决策阶段
设计阶段
施工阶段
收尾阶段
第22题:
以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能
由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作
其目标是最底的成本实现项目的功能
可以多次应用于项目建设的全过程中,但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段
第23题:
项目的安全防护
项目决策阶段项目的选择与定位
项目运营阶段的运营管理
改善项目子系统的功能和价值
具体构件(部件)的方案优化
第24题:
根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义
全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算
应以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行
运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制