及时记录承付款和开支;
签署包含开单费用条款的书面协议;
在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离;
提交月度报告,将实际开支与批准的预算进行比较。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的:()
第6题:
独立的广告代理商的支付和费用单引起了争论,因为它们未经营销部门的授权。下列()控制可以防止这种争论。
第7题:
以下哪项控制措施能防止由独立承包商开具的费用账单所引起的纠纷?()
第8题:
在计算收益时,如果无法从综合费用中分离实际的买卖开支,可以使用估计的买卖开支或不扣除买卖开支,但需要向投资者披露说明
在计算收益时,如果无法从综合费用中分离实际的买卖开支,可以不扣除买卖开支
在计算收益时,如果无法从综合费用中分离实际买卖开支,必须从收益中减去全部综合费用或综合费用中包含直接买卖开支的部分
在计算收益时,如果无法从综合费用中分离实际的买卖开支,必须使用估计的买卖开支
第9题:
采购部门购入过量或不必要的物资
未按实际收到的商品数额登记入账
应付款记录不正确
未及时向特定债权人支付货款
第10题:
及时记录承付款和开支。
签署包含开单费用条款的书面协议。
在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离。
提交月度报告,将实际开支与批准的预算进行比较。
第11题:
立即报告所有的投入和支出
包含支付和费用账单条款的书面协议
在销售促销和广告之间进行职务分离
对预算和实际支出的比较每月进行报告
第12题:
执行预算,要求管理层对每年分配给研发部门的金额进行签字批准
每月对实际开支与预算开支进行比较
定期将研究活动与同一领域的其他企业的研究活动进行比较
研发设备所发生的所有资本开支均需得到审查和部门经理的签字批准
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
()负责拟定营销费用的配置范围、标准、方法和管理流程;对客户部门提交的营销费用预算、实际开支情况进行合规合法性审核;对有权审批人审批的营销费用项目配置必要的财务资源。
第17题:
以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门发生的问题(如应用过时的设备和工艺等)?()
第18题:
某审计师发现,预算控制对销售费用进行了有效控制。除了预算编制者的签字,75份有关各星期的费用报告,每份都有预算审批签字以及至少其他4名有关人员的签名,分别代表不同销售管理层审批费用的证据。销售电话记录和相关业绩信息都单独向推销员的直接主管报告,并输入销售数据库,作为报告资料。该审计师应该:()
第19题:
以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()
第20题:
将接触已收商品和批准向供应商付款这两项不兼容职责分离。
定期将已收商品数量和存货记录相核对。
按照供应商的送货单据批准付款。
要求必须有口令才能进入联机存货系统。
第21题:
财务部门
产品部门
客户部门
审计部门
第22题:
根据部门的发展策略制订预算
进行增量的专项管理
测算和预警配套开支
通过费用细分进行控制
第23题:
建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。
将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保入账的准确性。
将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出。
确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。
第24题:
建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告
将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保人账的准确性
将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出
确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员