内部审计师的行为错误,与管理层的初次会议应该在业务计划完成前举行。
内部审计师的行为错误,鉴证业务中,不得早于首次会议警告客户。
内部审计师的行为正确,在业务计划完成之前与管理层召开会议能够充分利用内审师和客户的时间并利于制定出一个有意义的审计计划。
内部审计师的行为错误,不必安排这次会议。
第1题:
第2题:
第3题:
某内部审计师在实地工作阶段取代了之前的内部审计师加入了某项IT审计项目,那么最有效率和效果帮助内部审计师准备审计业务的方法是下列哪一项?()
第4题:
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标,内部审计师应该采取何种措施?()
第5题:
当内部审计师开展能够带来增值并改善公司运营的咨询服务时:()
第6题:
一名内部审计师为了在业务中完成“提供有用、及时的信息并促进运营的改进”的内部审计目标,内审师应该:()
第7题:
以下哪项有关内部审计师与外部审计师之间的关系的表述是不准确的?()
第8题:
①②③④
②⑤⑥
③⑤
⑤
第9题:
内部审计师的行为错误,与管理层的初次会议应该在业务计划完成前举行。
内部审计师的行为错误,鉴证业务中,不得早于首次会议警告客户。
内部审计师的行为正确,在业务计划完成之前与管理层召开会议能够充分利用内审师和客户的时间并利于制定出一个有意义的审计计划。
内部审计师的行为错误,不必安排这次会议。
第10题:
与审计业务客户一起查阅内部审计活动的章程以及已批准的审计业务计划,该计划指定了当期要评价的业务范围。
鉴于质量保证是一项新工作,应让管理层作为协调人批准业务范围的确定。
在开始审计前指出,这项业务只是检查质量保证工作是否符合经批准、已设立的标准。
由于审计业务客户不合作,这项业务没有成效,应当终止。
第11题:
如果该内部审计师承接同一客户的审计确认服务,则审计确认服务的开展有损内部审计师的客观性
由于提供了咨询业务,内部审计师不可能为管理层提供确认服务
审计确认服务的提供应该与内部审计部门章程中所反映的部门权限相一致
除了咨询业务的客户,审计确认服务不要求审计师负责向任何其他方面传达信息
第12题:
与高级管理层进行沟通,使之达到管理高层的需求。
与高级管理高层进行业务沟通,强调所发现的状况的作业详情。
与管理层进行业务沟通,强调总的关注和风险。
进行业务沟通,使之达到作业经理与管理高层的期望和感觉。
第13题:
第14题:
第15题:
结束会议的作用之一是协助内部审计师:()
第16题:
内部审计师小张正在准备一家单位的招标合约项目提供鉴证业务。这项业务计划还未完成,但是内审师安排了一次与这项业务的管理层会面。这次会议目的在于建立良好的工作关系并图求获得管理层的帮助来完成此次审计。小张准备了此次会议的议程表以求与管理层进行协商。下列关于小张的行为描述正确的是:()
第17题:
关于内部审计师的行为,下列说法中不正确的是:()
第18题:
IS审计师参与了组织业务连续性计划的制定,而又被指派去审计这个计划。IS审计师应该?()
第19题:
监督外部审计师的工作是首席审计执行官的责任。
应充分地安排内部审计师与外部审计师之间的会面,确保工作完成的及时性和效率。
内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书。
内部审计师可以向外部审计师提供业务工作方案和工作底稿。
第20题:
在计划阶段,内部审计师允许业务客户接触他们的工作方案
在内部审计师进行未经宣布的业务时,客户不可以接触他们的工作
在内部审计师进行舞弊调查时,客户不可以接触他们的工作
首席审计执行官需要对内部审计活动的计划负责
第21题:
就审计发现与被审计部门进行沟通
与有关的部门经理进行沟通,并强调内部控制
与被审计部门的职员进行面谈
进行业务沟通,使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
第22题:
拒绝这个审计任务的指派
提醒管理层关于自己完成审计任务后利益冲突的可能
提醒业务连续性计划组关于自己在开始审计任务前可能的利益冲突
在开始审计任务之前与管理层沟通关于利益冲突的可能性
第23题:
与被审计单位的管理层在采购招标方面达成一致后再签发审计报告
只对达成共识的业务签发审计报告
签发审计报告,并在审计报告中陈述双方的观点及存在分歧的原因
签发管理层认可的审计报告
第24题:
根据业务客户的反馈意见来审核并证实审计报告的恰当性;
针对发现的不足采取必要的纠正措施;
审核内部审计师的业绩
向管理层提交最终审计报告。