有利于招标师全面系统地进行合同结构分解
避免遗漏项目重要节点
是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具
是合同信息管理的重要手段
有利于实现合同信息管理可视化操作
第1题:
第2题:
第3题:
招标师合同管理的作用有()。
第4题:
招标师的主要工作是依法开展招标采购活动,包括()。
第5题:
招标采购合同树状结构分解的优点主要包括()。
第6题:
初步合同规划→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同订立顺序确定
初步合同规划→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→合同订立顺序确定
初步合同规划→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→合同订立顺序确定
初步合同规划→合同要素计划与分配→建构招标采购合同体系→总体合同结构分解→合同订立顺序确定
第7题:
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
第8题:
招标师要具有编制及审查合同规划的全局观念和系统能力
招标师要具有编制、审查招标方案、资格预审文件和招标采购公告、招标采购文件、招标采购合同文本等能力
招标师要具有组织投标资格审查、开标和评标活动的能力
招标师要主导招标采购中标合同的谈判,主导签订招标采购合同
第9题:
协助合同当事人实现合同和项目目标
招标采购工作中应做到规范化、程序化、制度化和法制化
招投标工作结束后,招标师的工作随之结束
招标师应做好整个项目的合同规划工作。
第10题:
编制招标采购计划
编制招标文件和合同文本
与中标人进行合同谈判,草签项目协议
参与招标采购合同结算和验收
解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷
第11题:
争议解决能力
合同规划能力
招标采购活动组织能力
招标采购文件编制能力
合同的决策与谈判能力
第12题:
规划
审查
监督
控制
审核
第13题:
第14题:
第15题:
以下有关招标师的说法错误的是()。
第16题:
BIM模式的优点有()。
第17题:
招标采购合同的()是招标采购合同管理的主要手段。
第18题:
合同规划能力与监理能力
招标采购文件编制能力
招标采购活动组织能力
协助订立合同能力
争议解决能力
第19题:
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
第20题:
指导和规范采购双方当事人的招标投标行为
主导当事人签订公平合理的招标采购合同
协助当事人签订公平合理的招标采购合同
协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
第21题:
合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动
跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求
在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结
在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等
第22题:
约束招标采购当事人的招标投标行为
主持签订公平合理的招标采购合同
协助当事人全面完成项目目标
协助当事人实现项目价值增值
合理平衡项目利益相关者风险和利益
第23题:
招标方案在完成初步合同规划后开始,初步合同规划一旦完成,招标方案编制相关工作即可以全面推进
合同规划为招标方案的编制提供相关条件
招标方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上
招标方案是招标采购合同规划的基础条件
招标采购合同规划直接影响招标方案目标的实现