质量
价格
时间
现金投资管理
第1题:
第2题:
第3题:
餐饮企业的原料采购有五个具体目标,不属于采购目标的选项是()
第4题:
企业在进行物资采购时,需要分析的商品采购要素是()
第5题:
下列不属于材料采购合同的主要内容的是()。
第6题:
下列属于企业采购管理目标的有( )。
第7题:
采购组织绩效
采购质量绩效
采购时间绩效
采购价格与成本绩效
第8题:
确保生产经营的物资需求
增加存货投资和降低存货损失
保证并提高采购物品的质量
发现和发展有竞争力的供应商
有效降低采购成本
第9题:
收入现金不及时存入,擅自坐支
采购物资不通过银行结算
个人私占公款
发放工资补贴
第10题:
实际价格与标准成本的差额
实际价格与过去移动平均价格的差额
当期采购价格与基期采购价格的比率
年采购金额
第11题:
确保生产经营的物资需要
保证并提高采购物品的价格
增加存货投资和降低存货损失
发现和发展有竞争力的供应商
有效降低采购成本
第12题:
质量、价格
品牌、包装
材质、颜色
时间、速度
规格、服务
第13题:
第14题:
()是企业最重视及最常见的衡量方面,用以衡量采购人员的议价能力。
A采购组织绩效
B采购质量绩效
C采购时间绩效
D采购价格与成本绩效
第15题:
下列不属于企业采购管理目标的是()。
第16题:
下列哪一项目不属于违反现金管理规定的内容?()
第17题:
项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”( )。
第18题:
确保生产经营的物资需要
降低存货投资和存货损失
保证并提高采购物品的质量
有效降低采购成本
整合运输与配送
第19题:
信用风险
价格风险
纯粹风险
投资风险
第20题:
质量
价格
时间
现金投资管理
第21题:
标的
数量
质量
时间
第22题:
采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分
从采购价值的角度来说,采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量
质量是产品的生命
采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格,而且能够通过多种方式增加企业的价值
第23题:
确保生产经营的物资需要
降低存货投资和存货损失
保证并提高采购物品的质量
整合运输与配送
第24题:
时间
成本
数量
价格
质量