单选题管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（　　）。A 现在企业的生存状况不佳B 管理不确定性使企业面临灭顶之灾C 管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战D 企业的未来既

题目
单选题
管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（　　）。
A

现在企业的生存状况不佳

B

管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C

管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D

企业的未来既不可知，也不可预测

相似考题

1.财务管理环境又称理财环境，理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤，也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。随着新经济时代的变迁，企业财务环境的变化主要体现在( )：①企业财务管理面临的金融风险增大;②企业面临的政治环境变化太快;③企业财务管理面临的经济环境变化迅速;④企业财务管理的法律约束不断增强;⑤知识经济时代，信息和技术在企业财富的创造过程中的作用越来越重要。A.①②③④B.①③④⑤C.②③④⑤D.①②③④⑤

2.企业应对未来的不确定性进行充分的预估,在科学营运预测的基础上,制定多方案的备选营运计划,以应对未来不确定性带来的风险与挑战。()此题为判断题(对，错)。

3. 阿里巴巴董事局主席马云认为，“互联网不是一种技术，是一种思想。如果你把互联网当思想看，你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去，你要彻底重新思考你的公司。今天很多人都说网上营销好，但是营销好了，麻烦也就开始了，你整个组织、人才、思考、战略都要进行调整。你以为是你的胃口太好，但换一只胃，你的肝也出问题，脾也出问题，因为所有内部的体系是连在一起的。这世界没有传统的企业，只有传统的思想。” 以下哪项为真，最能支持马云的观点？A.只要掌握了互联网技术，就不会成为传统企业 B.互联网企业发展不需要技术，只需要思想 C.互联网企业相对传统企业来说更难管理 D.互联网企业需要具备互联网思维，才有可能摆脱束缚，发展壮大

4.下列有关管理层讨论与分析的说法中，正确的有( )。A．是上市公司定期报告中管理层对于本企业过去经营状况的评价分析B．是对企业财务报告中所描述的财务状况和经营成果的解释C．是对经营中固有风险和不确定性的揭示D．是对企业和未来发展趋势的前瞻性判断

更多“单选题管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（　　）。A 现在企业的生存状况不佳B 管理不确定性使企业面临灭顶之灾C 管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战D 企业的未来既”相关问题

  • 第1题：

    管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话， 你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（）。

    A.现在企业的生存状况不佳
    B.管理不确定性使企业面临灭顶之灾
    C.管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战
    D.企业的未来既不可知，也不可预测

    答案：C
    解析：
    本段文字主要介绍了“管理不确定性”这一制约企业发展的重要因素。首句即提出观点： “管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种‘慢性疾病’”，接着举例进一步阐明了中心观点A、D两项均 未提到“管理不确定性”这一关键信息，排除。B项“使企业面临灭顶之灾”表述过于绝对，与“慢性疾病”的特点不符，排除。本题答案为C。

  • 第2题：

    战略管理的核心是（）。

    A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题

    B对企业的现在和未来进行有效的管理

    C对企业的现在和未来进行价值观的培养

    D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理


    D
    略

  • 第3题：

    国资委发布的《全面风险管理指引》中所定义的"风险"是（）

    • A、不能实现的业务目标
    • B、指企业经营过程中对未来事项预期的不确定性
    • C、未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响
    • D、对企业业务目标具有关键性影响的因素以及自身的不确定性

    正确答案:C

  • 第4题：

    财务管理环境又称理财环境，理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤，也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。随着新经济时代的变迁，企业财务环境的变化主要体现在（）：①企业财务管理面临的金融风险增大；②企业面临的政治环境变化太快；③企业财务管理面临的经济环境变化迅速；④企业财务管理的法律约束不断增强；⑤知识经济时代，信息和技术在企业财富的创造过程中的作用越来越重要。

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②③④⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:B

  • 第5题：

    目前企业面临的竞争，不仅是产品、技术的竞争，更是文化的竞争，适应市场经济要求、独具特色的企业文化对企业持续健康发展具有重要作用。对此，国内外许多企业已经有了深刻的认识，企业文化建设已成为企业构建其核心竞争力的重要内容。结合企业实际，论述企业文化的结构和内容。


    正确答案: 一深层的企业文化：企业最高目标；企业精神；经营管理风格；企业风气和企业道德。
    二中层的企业文化：一般制度；特殊制度；企业风俗。
    三表层的企业文化：1）企业标志、标准色、标准字；2）厂容厂貌；3）产品的特色、造型、包装、品牌设计；4）厂服、厂歌、厂徽、厂旗；5）企业的文化、体育、生活设施；6）企业的公关礼品和纪念品；7）企业的宣传媒体和沟通方式。

  • 第6题：

    随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等等。如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理，你该如何管理公司的培训工作。


    正确答案: （1）虽然企业认识到培训是先导的重要性的认识。但正如案例中所显示的企业在培训方面还存在许多问题，如培训内容和方法的单调单一、培训过程控制和培训效果评估不够等。为了保证培训的有效性，应当从以下几方面进行考虑。
    （2）针对案例中的问题，应采取的措施有：首先要对培训工作进行管理；其次要确保培训内容多样性。培训内容应包括政治思想教育、业务知识和管理等方面的内容；第三要采用多种培训方法，包括系统的理论培训、职务轮换、参观考察等。
    （3）总之，在培训过程中，一般要着重解决以下问题：培训工作要与企业目标相结合；上级管理者要支持和参与培训工作；选择和培训好教员；培训内容要有针对性；培训方法要与培训对象和培训内容相结合；理论和实践要结合。

  • 第7题：

    人力资源管理面临的企业管理变化有（）。

    • A、企业生存基础的变化
    • B、企业发展源泉的变化
    • C、企业发展战略的变化
    • D、企业组织形态的变化
    • E、企业活动内容的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。

    • A、如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”
    • B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
    • C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源
    • D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。　　这段文字意在说明（　　）。
    A

    现在企业的生存状况不佳

    B

    管理不确定性使企业面临灭顶之灾

    C

    管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

    D

    企业的未来既不可知，也不可预测


    正确答案： A
    解析：
    C项正确，文段首先提出“管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种‘慢性疾病’”，接着举例进一步阐明。AD两项错误，均未提到“管理不确定性”这一关键信息。B项错误，“使企业面临灭顶之灾”与“慢性疾病”的特点不符。

  • 第10题：

    单选题
    财务管理环境又称理财环境，理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤，也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。随着新经济时代的变迁，企业财务环境的变化主要体现在（）：①企业财务管理面临的金融风险增大；②企业面临的政治环境变化太快；③企业财务管理面临的经济环境变化迅速；④企业财务管理的法律约束不断增强；⑤知识经济时代，信息和技术在企业财富的创造过程中的作用越来越重要。
    A

    ①②③④

    B

    ①③④⑤

    C

    ②③④⑤

    D

    ①②③④⑤


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（　　）
    A

    现在企业的生存状况不佳

    B

    管理不确定性使企业面临灭顶之灾

    C

    管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

    D

    企业的未来既不可知，也不可预测


    正确答案： D
    解析：
    文段主要介绍了“管理不确定性”这一制约企业发展的重要因素。C项正确，首句即提出观点：“管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种‘慢性疾病’”，接着进一步举例阐明了中心观点。即文段主要说明管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战。AD两项错误，均未提到“管理不确定性”这一关键信息。B项错误，“使企业面临灭顶之灾”表述过于绝对，与“慢性疾病”的特点不符。

  • 第12题：

    单选题
    营销调研的根本目的在于（　　）。
    A

    为企业作出营销决策

    B

    分析、预测企业未来面临的市场机会

    C

    市场需求预测

    D

    为企业管理者作出更好的营销决策提供必要的信息


    正确答案： A
    解析：
    营销调研的根本目的在于提供决策依据，从而指导企业管理者做出更好的营销决策。

  • 第13题：

    人力资源预测存在的问题表现在()。

    A:环境的不确定性
    B:企业内部的抵制
    C:预测的代价高昂
    D:知识水平的限制
    E:企业文化的不统一

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人力资源预测的局限性有：①环境可能与预期的情况不同；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的限制。

  • 第14题：

    在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生计，没有了经济效益，只有面临着亏损，倒闭和破产。企业要不断地（），为企业创造更多的经济效益。

    • A、引进新的管理模式
    • B、引进新的生产技术
    • C、自身进行创新
    • D、以上都对

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》中所定义的风险是：（）

    • A、不能实现的业务目标
    • B、指企业经营过程中对未来事项预期的不确定性
    • C、未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响
    • D、对企业业务目标具有关键性影响的因素以及自身的不确定性

    正确答案:C

  • 第17题：

    在上市公司基本财务分析中，管理层讨论与分析企业未来发展前瞻性信息的有（）。

    • A、分析所处行业的发展趋势及企业面临的市场竞争格局
    • B、关注企业未来发展的机遇和挑战
    • C、企业经济活动产生的现金流量的构成
    • D、企业实现未来发展战略所需要资金需求和使用计划

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有（）。

    • A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
    • B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
    • C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
    • D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    很多管理者都认为：处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序，而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：（）

    • A、企业管理应当纳入制度化，规范化的轨道
    • B、企业管理的首要问题在于创新
    • C、以上看法显示，变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
    • D、小企业的重点是发展可务型管理，大企业的重点是开展变革型管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，其中不包括（　）
    A

    作出企业长期财务预测

    B

    明确企业所面临的挑战

    C

    确定信息技术解决方案

    D

    为确认和获取所需资源而设计行动计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    战略管理的核心是（）。
    A

    对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题

    B

    对企业的现在和未来进行有效的管理

    C

    对企业的现在和未来进行价值观的培养

    D

    对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    人力资源管理面临的企业管理变化有（）。
    A

    企业生存基础的变化

    B

    企业发展源泉的变化

    C

    企业发展战略的变化

    D

    企业组织形态的变化

    E

    企业活动内容的变化


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    西方企业的管理发展在每个阶段都产生了不同的企业管理理论，而且采用了不同的管理技术，但都没有很好地解决当时经济环境下企业所面临的管理问题。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    西方企业的管理发展大致经历了几个阶段，在每个阶段都产生了不同的管理理论，以及采用了不同的管理技术，他们各自的侧重点有所不同，但都是比较好地解决了当时经济环境下企业所面临的管理问题。

相关内容