提高现有的过程能力
提高技能
过程再设计
减少停工
第1题:
第2题:
价值工程中,提高价值的途径有()
第3题:
降低合格成本可以通过()途径。
第4题:
以下哪些途径,可以达到提高价值的目的()
第5题:
项目盈亏平衡分析中,若其他条件不变,可以降低盈亏平衡点产量的途径有( )。
第6题:
提高设计生产能力
降低产品售价
提高营业税金及附加率
降低固定成本
降低单位产品变动成本
第7题:
通过改进设计,功能提高,成本降低
通过改进设计,功能提高,成本不变
通过改进设计,功能不变,成本降低
通过改进设计,功能有很大提高,成本稍有提高
第8题:
努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使过程能力得到适当的提高
修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
为了保证出厂产品的质量,在过程能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量
采取合并或减少工序等方法
更改设计、提高产品的技术要求
第9题:
减少停工所造成的损失
减少顾客退货
减少超支
降低能耗和污染损失
第10题:
成本不变,功能提高
功能不变,成本降低
功能降低,成本降低
成本提高,功能提高
功能提高,成本降低追
第11题:
提高固定成本
降低设计生产能力
降低产品售价
降低单位产品变动成本
提高单位产品营业税金及附加率
第12题:
提高固定成本
提高设计生产能力
降低产品售价
降低单位产品变动成本
提高营业税金及附加率
第13题:
第14题:
过程创新的途径实现()。
第15题:
降低不合格成本可以通过()途径。
第16题:
降低不符合性质量成本可以通过以下途径:()
第17题:
价值工程中为提高价值,可通过()途径来实现。
第18题:
减少顾客抱怨
减少顾客退货
减少超支
降低能耗和污染损失
第19题:
减少停工所造成的损失
减少顾客退货
减少超支,主要是减少计划外的额外开支
降低能耗和污染损失
提高技能
第20题:
通过批评下属来提高领导能力
专业讲师对小张提供辅导
专业讲师帮助小张明确事业范围和期望
运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
第21题:
功能提高,成本降低
功能提高,成本提高
功能降低,成本大大降低
功能不变,成本降低
第22题:
提高现有的过程能力
提高技能
过程再设计
减少停工
第23题:
提高现有的过程能力
提高技能
开发产品或服务的技术革新
赢得信誉
过程再设计,即重新对过程进行设计
第24题:
保持功能减少消耗
完善生产流程降低成本
重新设计部件优化功能
提高功能水平降低成本