三
四
五
六
第1题:
测量基准
测量量值
测量真值
测量标准
第2题:
增加供货量
减少供货量
维持目前水平
及时淘汰
第3题:
质量手册
质量管理体系
程序
记录
质量目标
第4题:
合格评定
诊断式评价
符合性评价
成熟度评价
第5题:
100万
130万
120万
110万
第6题:
层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少
采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,招标法比协商选择法更为合适
招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要
直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
第7题:
质量体系审核费10000元
统计过程控制培训费5000元
质量策划费15000元
进厂检验费12000元
供应商评价费15000元
第8题:
对不合格品的责任部门及个人规定处罚要求
确认不合格品后立即按规定进行标识和隔离
确认不合格品后,立即联系愿意接受不合格品的用户,以减少损失
对不合格品进行评定,明确处置方式
第9题:
企业与供应商的业务关系
企业的经营环境
企业与供应商的密切程度
企业自身实际情况
供应商的总体情况
第10题:
组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
长期稳定的紧密合作取代短期的合同
组织与供应商有较多的信息交流与信息共享
第11题:
《抽样检查方法》
《质量管理指南》
《产品制造质量的经济控制》
《数据分析用控制图法》
第12题:
审核计划的修改
审核证据显示有重大风险
审核证据表明不能达到审核目的
不合格项纠正措施的描述
通报审核进展和问题
第13题:
抱怨
不满意
满意
高度满意
忠诚
第14题:
保护本国产业不受外国竞争的影响
保护本国的国家安全
保证各企业参与平等竞争的条件和环境
保证各成员之间不引起竞争
第15题:
关键过程
关键因素
关键环节
关键工艺
第16题:
PDPC法
控制图
头脑风暴法
因果图
第17题:
自我评价
排序法
绩效差距法
360度考评法
第18题:
1/20
1/10
1/5
1/2
第19题:
保护本国产业不受外国竞争的影响
保护本国的国家安全
保证各企业参与平等竞争的条件和环境
保证各成员之间不引起竞争
第20题:
重复性事物
客观性事物
新事物
相似事物
第21题:
售前服务
售中服务
售后服务
产品开发
第22题:
固定场所检验
巡回检验
感官检验
破坏性检验
第23题:
修理
更换
退货
赔偿损失
罚款
第24题:
环境条件
测量程序
观测者的经验
观测者的技能
测量方法