问答题无论我怎么劝说，他就是坚持自己做的事很对。（no matter how）
题目
问答题
无论我怎么劝说，他就是坚持自己做的事很对。（no matter how）
相似考题
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第1题：
职业人的五种工作状态都有哪些?()A主动去做我能做的事
B发掘职责需我做的事
C发现老板让我做的事
D做好老板让我做的事
E应付老板让我做的事
答案：ABCDE
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第2题：
无论我怎么解释自己忘记带证件，他都坚决执行学校进馆示证的规定。他最终是否同意我进馆?( )
A．同意
B．不同意
C．与同意不同意无关
D．不置可否
正确答案：B
37.B[解析]这是个条件关系的复句。“无论??都??”属于一组无条件关联词语，一般强调在任何条件下都会产生后面一句的结果。所以此句是强调他严格执行规定，答案当然是不同意。 -
第3题：
案例一(7)：
第二次咨询：2016年1月12日，求助者单独前来咨询
咨询过程：
心理咨询师:您好！上次咨询中我对您的问题及基本情况有了初步了解，对您的问题我也进行了评估诊断。下一步我想和您一起制定咨询目标。
求助者:您说的咨询目标就是我要解决的问题吧？我现在就是想请您帮我分析分析我丈夫现在究竟是怎么想的，他现在跟着了魔似的，每天往外跑，说是自己去公园散心。大冬天的一个人去公园，一呆就是大半天……这话谁能信呢！但无论我们怎么问，他就是不承认是跟那个狐狸精约会。他知道我到您这儿来咨询后特别生气，说我们每天像审犯人一样审他，现在还寻找外援一起整他，让他感觉没有一点儿尊严，如果把他逼急了，他就敢净身出户。我们明明是在帮他、怕他晚节不保，他反而觉我们是在害他，您说他是不是越老越不事了。我是个要面子的人，家里这点事除了您我谁都没敢告诉，怕这事传出去被人笑话，怕亲戚朋友知道了说我没本事、说我连自己家的老头儿都管不住，我不能让他把这个家毁了…
上一段
以下关于心理咨询目标的描述，错误的是()。单选A. 咨询目标要由双方共同商定
B. 咨询目标是双方共同的目标
C. 每个人的近期目标可以不同
D. 制定目标要与诊断同时进行答案：D解析：知识点： 心理咨询技能 /咨询目标
商定咨询目标的时机：经过心理诊断阶段，心理咨询师已经对求助者的具体问题、心理问题有了较为全面深刻的了解，也知晓求助者问题的原因，严重程度及持续时间等，也掌握了求助者的认知、行为、情绪及个性等，在这种前提下，根据心理咨询的流程，就可以与求助者商定咨询目标和方案。D选项所述错误，答案选D。 -
第4题：
第二次咨询，2016年1月12日，求助者单独前来咨询。
咨询过程：
心理咨询师：您好!上次咨询中我对您的问题及基本情况有了初步了解，对您的问题我也进行了评估诊断。下一步我想和您一起制定咨询目标。
求助者：您说的咨询目标就是我要解决的问题吧?我现在就是想请您帮我分析分析我丈夫现在究竟是怎么想的，他现在跟着了魔似的，每天往外跑，说是自己去公园散心。大冬天的一个人去公园，一待就是大半天……这话谁能信呢!但无论我们怎么问，他就是不承认是跟那个“狐狸精”约会。他知道我到您这儿来咨询后特别生气，说我们每天像审犯人一样审他，现在还寻找外援一起整他，让他感觉没有一点儿尊严，如果把他逼急了，他就敢净身出户。我们明明是在帮他，怕他晚节不保，他反而觉得我们是在害他，您说他是不是越老越不懂事了。我是个要面子的人，家里这点事除了您我谁都没敢告诉，怕这事传出去被人笑话，怕亲戚朋友知道了说我没本事，说我连自己家的老头儿都管不住，我不能让他把这个家毁了……
以下关于心理咨询目标的描述，错误的是（ ）。A.咨询目标要由双方共同商定
B.咨询目标是双方共同的目标
C.每个人的近期目标可以不同
D.制定目标要与诊断同时进行答案：D解析：咨询目标是双方共同的目标，咨询目标要由双方共同商定。每个人的近期目标可以不同。一般先诊断后制定咨询目标。 -
第5题：
We have to get that car fixed （）.
- A、no matter it costs how much
- B、no matter how much costs it
- C、no matter how much it costs
- D、no matter how much does it cost
正确答案:C -
第6题：
无论在家庭还是社会中，一个人不能也不可能改变另一个人，他只能做到：（）
- A、改变自己（观念、态度、做法）
- B、做一些事，使对方想改变
- C、为自己做一些安排，无论对方有没有改变，都不影响自己的成功快乐
正确答案:A,B,C -
第7题：
问答题有人提出疑问：“道理上可以将别人与自己一起执著为‘我’，但他的痛苦是他的，我的痛苦是我的，二者互不相干，怎么能除他苦如自苦呢？”请对此以理作答。正确答案： 虽然自身所感受的痛苦，不会伤及他人的身心，但是这些痛苦我也应该解除，因为执著身为我而极难忍受。同样，别的众生感受痛苦时，尽管我自己没有感觉，但如果将他执为我，他的痛苦就是我的痛苦，我也会因之而觉得难忍。如果长期串习，自己也可以代受众生之苦。因此，一定要除他苦如自苦。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题你单位新来一个刚毕业的同事，他没什么经验，经常叫你帮忙，有些分内的事还叫你做，然后却在领导面前说是他做的。有时候你忙没空帮他，他还不高兴。你怎么办？正确答案：解析： -
第9题：
单选题We have to get that car fixed （）.Ano matter it costs how much
Bno matter how much costs it
Cno matter how much it costs
Dno matter how much does it cost
正确答案： C解析： [解析] 句意：我们要找人修好这辆车，不管花多少钱。状语从句。根据选项可知空处为一个让步状语从句，应用no matter how (=however)引导，其语序为“no matter how+adj./adv.+主语+谓语”，故应选C。 -
第10题：
多选题当宝宝自主探索和尝试时，帮助他的有效、恰当做法有：（）A指出宝宝的进步，鼓励他坚持；
B提示宝宝他前面哪些做法是对的；
C在宝宝旁边做同样的事，给他做示范；
D详细告诉他应该怎么做才对
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题无论这个问题多麽令人讨厌，他都是我们必须正视的问题。（no matter how）正确答案： It’s a question we have to face no matter how unpleasant it is.解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题明年我就要大学毕业了，这是我的最后一个暑假了。所以我要提前计划好，做一些自己感兴趣的事，去一些自己一直想去的地方。★他大学刚刚毕业。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
老板开会说让我们每个人写一遍总结，内容就是公司怎么管理，怎么发展，自己怎么做？我是一名才参加工作的员工，我们公司有个100多人，怎么样才能抓住核心，抓住重点。
从公司的实际出发
先表扬一下公司的好的地方 然后指出不足 找出对策 制定未来的规划
分析一下公司的主要竞争对手
个人认为应该从个人观点出发，对公司现有管理体制提出自己的看法和建议，公司发展与个人发展息息相关，如何能够在促进公司发展的同时增进自身发展，个人如何配合公司发展调整自身的发展计划，在总结自身的基础上提出阶段性目标，也就是“我有什么能力，能为公司带来什么，我预期有什么能力，能如何推动公司发展，公司现在能提供我些什么，希望还可以提供我些什么使公司和个人能够双赢”。关系小公司管理制度1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。什么是管理
管理是决策、计划、组织、指导、控制的过程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。
企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。用心去管，多想，多问，多学，多干这些建议你去看下关于管理公司的书籍。 -
第14题：
u 如果遇到你自己做不了的事，你该怎么办？
正确答案：
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第15题：
案例一(7)：
第二次咨询：2016年1月12日，求助者单独前来咨询
咨询过程：
心理咨询师:您好！上次咨询中我对您的问题及基本情况有了初步了解，对您的问题我也进行了评估诊断。下一步我想和您一起制定咨询目标。
求助者:您说的咨询目标就是我要解决的问题吧？我现在就是想请您帮我分析分析我丈夫现在究竟是怎么想的，他现在跟着了魔似的，每天往外跑，说是自己去公园散心。大冬天的一个人去公园，一呆就是大半天……这话谁能信呢！但无论我们怎么问，他就是不承认是跟那个狐狸精约会。他知道我到您这儿来咨询后特别生气，说我们每天像审犯人一样审他，现在还寻找外援一起整他，让他感觉没有一点儿尊严，如果把他逼急了，他就敢净身出户。我们明明是在帮他、怕他晚节不保，他反而觉我们是在害他，您说他是不是越老越不事了。我是个要面子的人，家里这点事除了您我谁都没敢告诉，怕这事传出去被人笑话，怕亲戚朋友知道了说我没本事、说我连自己家的老头儿都管不住，我不能让他把这个家毁了…
上一段
求助者在本段对话中出现的多话现象属于()多选A. 宣泄型
B. 倾吐型
C. 表现型
D. 表白型答案：B,D解析：知识点： 心理咨询技能 /阻碍因素
此时求助者的状态是比较平静的“请咨询师帮忙分析分析”，所以不属于“宣泄型”，但顺着话题把之前的不满和故事原委一股脑倾吐出来，属于倾吐型，同时一味的谈论老伴的问题，而丝毫不涉及自己的问题，也属于表白型。 具体每种类型的理解，请参见教材。 -
第16题：
We have to get that car fixed （）.
Ano matter it costs how much
Bno matter how much costs it
Cno matter how much it costs
Dno matter how much does it cost
C
[解析] 句意：我们要找人修好这辆车，不管花多少钱。状语从句。根据选项可知空处为一个让步状语从句，应用no matter how (=however)引导，其语序为“no matter how+adj./adv.+主语+谓语”，故应选C。 -
第17题：
吩咐孩子做他力所能及的事情，他不肯做，家长应（）。
- A、向孩子说明做这件事的意义和好处
- B、随便，做不做都行
- C、坚持让孩子做，使他明白该做的事必须做
正确答案:C -
第18题：
反思性教学观念性问题链是：（）、我什么时候反思、（）、我怎么做就是反思了。
正确答案:我为什么反思；我反思什么 -
第19题：
问答题不管他工作多努力，他就是得不到提升。(no matter how)正确答案： No matter how hard he worked, he could not get a promotion.解析：
no matter作让步从句的连词，后接how或what, where, who等疑问词，表示“不管(或不论) …”之意。 -
第20题：
判断题弟弟做练习的时候遇到了一个不会的题，他问我应该怎么做，我跟他说我正忙呢，让他自己去看字典。★我没有帮弟弟解决问题。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题机场有一位旅客发热，你要对他进行隔离检疫，他不同意，说自己有癌症，会耽误治疗。你怎么劝说？请现场模拟。正确答案：解析： -
第22题：
填空题A．这是因为我心里明白B．工作需要我这样做C．无论怎么辛苦我都会坚持下去____正确答案： CAB解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题无论我怎么劝说，他就是坚持自己做的事很对。（no matter how）正确答案： No matter how I persuaded, he insisted that what he had done was right.解析：
no matter how不管怎样，后面可以直接加形容词或句子。insist当“坚持认为”讲时，后面的从句用陈述语气；当“坚决要求”讲时，后面的从句用虚拟语气。 -
第24题：
单选题吩咐孩子做他力所能及的事情，他不肯做，家长应（）。A向孩子说明做这件事的意义和好处
B随便，做不做都行
C坚持让孩子做，使他明白该做的事必须做
正确答案： C解析： 暂无解析