多选题写字楼项目的定位就是基于项目（）界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。A既定产品特点B先天资源优势C客户调查分析D市场环境E目标客户群需求

题目
多选题
写字楼项目的定位就是基于项目（）界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。
A

既定产品特点

B

先天资源优势

C

客户调查分析

D

市场环境

E

目标客户群需求

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1.对于高开低走适用的写字楼项目的有()。A:在一段时间内，区域市场同类竞争写字楼较少B:写字楼项目本身体量大，需要尽快聚集人气，打造热销之势C:写字楼在招商期间正逢宏观经济形势不景气或市场存在不利因素D:同类写字楼项目在某段时间之内市场供应量过大，存在过于激烈的竞争E:在招商期间突遇市场低迷状态，同时又有众多同类写字楼与之形成激烈竞争

2.写字楼项目的运作需要一个必不可少的过程，该过程可根据其先后顺序重点分为（ ）等部分。A.项目资源的利用效率 B.入市时机分析 C.项目资源属性判断 D.市场分析 E.项目市场定位与产品类型界定

3.写字楼项目的运作也同样需要在投入建设之前根据既定的土地性质与规划用途，进行前期的市场定位与大致的产品类型界定，该过程可根据其先后顺序重点分为( )。A:发展商目标沟通 B:项目资源属性判断 C:市场分析及项目市场定位 D:产品类型界定 E:投资回报

4.下列选项中，（　　）不属于写字楼项目的形象定位的内容。A、项目属性定位B、目标客户定位C、项目形象定位D、项目成本定位

参考答案和解析
正确答案： E,C
解析： 暂无解析
更多“写字楼项目的定位就是基于项目（）界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。”相关问题

  • 第1题：

    在区域写字楼市场供应状况分析项目中，竞争项目分析的内容有（　　）。

    A、入市时间
    B、市场定位
    C、区域属性
    D、销售量
    E、销售价格

    答案：A,B,D,E
    解析：
    从表7-7中可知竞争项目分析的内容包括：①市场定位；②入市时间；③销售量；销售价格。

  • 第2题：

    下列选项中，（　　）不属于写字楼项目的形象定位的内容。

    A.项目属性定位
    B.目标客户定位
    C.项目形象定位
    D.项目成本定位

    答案：D
    解析：
    写字楼项目的形象定位包括：①项目属性定位；②目标客户定位；③项目形象定位。

  • 第3题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（　　）的项目定位模式。

    A、项目既定市场定位
    B、项目运作
    C、市场实操案例反馈
    D、客户体验点

    答案：B
    解析：
    基于项目运作模式是指根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。A项，基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。C项，基于市场实操案例反馈，根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。D项，基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序。

  • 第4题：

    界定项目在当前写字楼市场的档次定位与特色属性，可以依据项目的（ ）。

    A.装饰风格
    B.产品特点
    C.内部资源优势
    D.外部资源优势
    E.建筑设计

    答案：B,C,D
    解析：
    界定项目在当前写字楼市场的档次定位与特色属性，可以依据项目的产品特点和内外部资源优势，例如，“CBD首席商务综合体”、“亚太封面商务群”、“花园CBD”等都很好地表达了项目的属性定位。

  • 第5题：

    写字楼项目的产品技术性与( )，决定了写字楼项目运作的专业性。

    A:客户非个体属性
    B:与宏观经济的正相关性
    C:品牌目标的确定性
    D:销售商务性

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    在市场环境基本稳定的态势下，除正常考虑项目投资回报与回款速度外，在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计，体现出写字楼项目运作的（　　）。

    A.综合利益最大化目标
    B.品牌目标
    C.快速回收成本目标
    D.其他目标

    答案：B
    解析：
    写字楼项目运作目标包括：①综合利益最大化目标；②快速回收成本目标；③品牌目标。其中，在品牌目标下，房地产开发企业根据自身企业发展需求，可能会赋予项目更多的品牌使命。在该情况下，进行写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，除了考虑项目投资回报与回款速度外，往往趋向于建立产品领先或差异化策略，设计高于市场现有水平和档次的产品，便于后期利用标杆性产品或差异化产品与企业品牌正向性关联，产生品牌识别性，进而产生社会知名度。

  • 第7题：

    写字楼项目的市场分析的内容包括（　　）

    A、竞争项目的分析
    B、房地产经纪人业务能力的判断
    C、市场发展态势分析
    D、区域写字楼市场分析
    E、使得综合效益最大化

    答案：A,C,D
    解析：
    写字楼市场分析的内容包括：①写字楼市场发展态势分析；②区域写字楼市场分析；③竞争项目的分析。

  • 第8题：

    下列写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括（　　）等。

    A.基于区域属性判断
    B.基于项目既定市场定位
    C.基于物业产权分散性
    D.基于客户体验点
    E.基于市场实操案例反馈

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括：①基于项目既定市场定位；②基于客户体验点；③基于物业产权分散性；④基于市场实操案例反馈。

  • 第9题：

    对于写字楼项目，要充分考虑项目所处地区的流动人口和常住人口的数量，最后才能确定项目的规模、档次。（　）


    正确答案:错误

  • 第10题：

    写字楼项目的定位就是基于项目（）界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。

    • A、既定产品特点
    • B、先天资源优势
    • C、客户调查分析
    • D、市场环境
    • E、目标客户群需求

    正确答案:A,B

  • 第11题：

    多选题
    写字楼的项目定位模式包括（）。
    A

    基于品牌价值建立

    B

    基于项目既定市场定位

    C

    基于客户核心价值关注点

    D

    基于项目运作模式

    E

    基于市场实操案例反馈


    正确答案： A,B
    解析： 见写字楼项目的市场分析和项目定位。

  • 第12题：

    多选题
    下列属于写字楼项目定位模式的有（）。
    A

    基于项目既定市场定位

    B

    基于客户核心价值关注点

    C

    基于项目运作模式

    D

    基于市场实操案例反馈

    E

    基于项目形象定位


    正确答案： D,A
    解析： 写字楼项目定位模式包括①基于项目既定市场定位；②基于客户核心价值关注；③基于项目运作模式；④基于市场实操案例反馈。而写字楼项目的定位包括项目属性定位、目标客户定位、项目形象定位。

  • 第13题：

    分析写字楼项目的产品定位应从以下（　　）方面分析其资源条件。

    A.项目资源利用的程度
    B.项目规划指标分析
    C.区域属性判断
    D.市场分析的技术水平
    E.周边商业配套成熟度判断

    答案：B,C,E
    解析：
    相对于住宅，写字楼项目资源属性判断的指标有显著不同。分析写字楼项目的产品定位可以从如下方面分析其资源条件：①项目规划指标分析；②项目经济指标分析；③区域属性判断；④景观资源分析；⑤周边商业配套成熟度判断；⑥路网情况判断；⑦其他资源优劣势判断。

  • 第14题：

    在区域写字楼市场供应状况分析项目中，竞争项目分析的内容有（ ）。

    A.入市时间
    B.市场定位
    C.区域属性
    D.销售量
    E.销售价格

    答案：A,B,D,E
    解析：
    由于一个城市不同区域的发展历程与功能定位存在差异，与之相关的区域经济构成和企业特征也有所不同，因此写字楼市场的区域属性非常明显。对于区域写字楼市场的供求分析，直接影响写字楼项目开发的整体定位。从表8－6中可知竞争项目分析的内容主要包括：①市场定位；②入市时间；③销售量；④销售价格。

  • 第15题：

    分析写字楼项目的产品定位可以从（　　）等方面分析其资源条件。

    A、 景观资源分析
    B、 项目指标分析
    C、 路网情况判断
    D、 类型属性判断
    E、 项目四至分析

    答案：A,B,C,E
    解析：
    分析写字楼项目的产品定位可以从以下几个方面分析其资源条件：①项目指标分析；②项目四至分析；③区域属性判断；④景观资源分析；⑤周边商业配套成熟度判断；⑥路网情况判断；⑦其他资源优劣势判断。

  • 第16题：

    共用题干
    甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查，进行项目定位，制订广告促销策略。

    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势，则其广告产品定位策略属于(　　)。
    A:功效定位
    B:品质定位
    C:概念定位
    D:个性化定位

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    确定写字楼项目核心均价需要基于（　　）。

    A、蓄客期现场客户反馈
    B、项目目标
    C、客户当前价值和潜在价值
    D、合理租金比较下的收益还原测算
    E、市场走势

    答案：A,B,D
    解析：
    确定写字楼项目核心均价的方法包括：①要基于项目目标，根据目标理性定价，兼顾利润及回款速度；②要基于蓄客期现场客户反馈，在写字楼正式销售前的一到三个月内，销售人员提前接待客户，同时适度了解客户对项目的价格预期；③基于合理租金比较下的收益还原测算。

  • 第18题：

    写字楼项目的市场分析的内容包括( )。

    A:宏观经济分析
    B:房地产经纪人业务能力的判断
    C:市场发展态势分析
    D:区域市场分析
    E:项目市场定位与产品类型界定

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    下列写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括（　　）等。

    A、基于区域属性判断
    B、基于项目既定市场定位
    C、基于项目运作模式
    D、基于客户体验点
    E、基于市场实操案例反馈

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括：①基于项目既定市场定位；②基于客户体验点；③基于项目运作模式；④基于市场实操案例反馈。

  • 第20题：

    写字楼项目的市场分析包括哪些方面？


    正确答案: （1）宏观经济分析。
    （2）写字楼市场发展态势分析。
    （3）区域写字楼市场分析。
    （4）项目市场定位与产品类型界定。
    （5）本体项目资源属性判断。

  • 第21题：

    写字楼项目的形象定位包括哪个几方面？


    正确答案: （1）项目属性定位。
    （2）目标客户定位。
    （3）项目形象定位。

  • 第22题：

    写字楼的项目定位模式包括（）。

    • A、基于品牌价值建立
    • B、基于项目既定市场定位
    • C、基于客户核心价值关注点
    • D、基于项目运作模式
    • E、基于市场实操案例反馈

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题：

    问答题
    写字楼项目的形象定位包括哪个几方面？

    正确答案： （1）项目属性定位。
    （2）目标客户定位。
    （3）项目形象定位。
    解析： 暂无解析

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