管理思想的现代化
管理体制的合理化
管理人才的专业化
管理手段的自动化
管理方法的科学化
第1题:
第2题:
总行不统一开具发票且不统一缴纳营业税的总行集中结算中间业务收入,总行收到手续费或佣金时计算本级分成款项,按照()确认中间业务收入。分行和收入归属行按照()将本级分成款项确认为中间业务收入。
第3题:
甲为乙保存保管彩电,因甲自己进行不当使用而使彩电损坏,则甲的行为()。
第4题:
权责对等
第5题:
企业运营首先要做到:()
第6题:
由于权责混淆造成的工作职责相互重叠、推诿;权责不对等、有职无权等问题,最佳解决方案是()
第7题:
“权责对等,从严监督”也是监察工作的原则之一,体现了行使权力和责任担当相统一的思想。()
第8题:
组织设计的原则:统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、()。
第9题:
组织设计的原则有:统一指挥原则,控制幅度原则,权责对等原则,柔性经济原则()。
第10题:
明确责任
目标明确
权责对等
第11题:
第12题:
权利对等
权责对等
责利对等
上下对等
第13题:
只有(),才能保证组织协调。
A决策正确
B统一领导
C分级管理
D权责对等
第14题:
甲为乙保管彩电,仅因疏于注意而导致彩电被摔坏,则()。
第15题:
企业的管理机制要体现出()。
第16题:
组织设计的原则包括_________________________.
第17题:
越级领导可能不利于()。
第18题:
改变护理管理者权责利不统一,有职无权或权责不对等的现象()
第19题:
管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的()原则。
第20题:
组织设计的原则:统一指挥的原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、创新原则。
第21题:
道路运输管理机构组织建设应当遵循精简、统一、效能、权责对等和分工协作的原则。
第22题:
协作
权责分明
政企分开
权责利统一
第23题:
明确沟通目的
学会倾听
选择合适的语言和渠道进行沟通
制定工作职责说明书、建立奖惩机制
第24题:
因人设职与因事设职相结合;
命令统一;
人人有事做;
尽量减轻主要管理者的压力,多设副职;
权责对等;