单选题着名的管理方格图的设计者是 ( )A 亚当·斯密B 坦南鲍姆和施密特C R.李克特及其同事D 罗伯特·布莱克和简·莫顿

题目
单选题
着名的管理方格图的设计者是    (    )
A

亚当·斯密

B

坦南鲍姆和施密特

C

R.李克特及其同事

D

罗伯特·布莱克和简·莫顿

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1.管理方格图训练在《管理方格》一书中被提出,倡导用方格图表示和研究领导方式。()此题为判断题(对，错)。

2.呈递名片时，下面哪项做法是不正确的()A右手拿着名片上角B双手拿着名片两个上角C名片正面朝向接受方D左手拿着名片上角

3.管理方格图理论的提出者是( )。A 布莱克B 卡兹C 法约尔D 斯托迪尔E 莫顿

4.提出管理方格图理论的是()A、利克特等人B、赫茨伯格C、马斯洛D、布莱克和莫顿

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  • 第1题：

    根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    美国的坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。()


    答案： 错误

  • 第3题：

    关于管理方格理论的说法，错误的是()。

    A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
    B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
    C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
    D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

    答案：D
    解析：
    管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。

  • 第4题：

    我国（）朝画家荆浩有着名的山水画《匡庐图》传世。

    • A、汉
    • B、东晋
    • C、唐
    • D、五代后梁

    正确答案:D

  • 第5题：

    管理方格理论中的管理方格图横坐标表示（），纵坐标表示（）。


    正确答案:管理者对生产的关心程度；管理者对人的关心程度

  • 第6题：

    管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是（）

    • A、关心领导
    • B、关心人
    • C、关心利润
    • D、关心生产

    正确答案:D

  • 第7题：

    简述管理方格图理论的主要内容。


    正确答案: 布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：
    ①1．1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。
    ②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求，注重于计划、指导和控制职工的工作活动，以完成组织的目标，但不关心人的因素，很少注意职工的发展和士气。
    ③1．9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人。他们促成一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，而没有人关心去协同努力以实现组织的目标。
    ④9．9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合，注意使职工了解组织的目标，关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系，因而职工关系协调，士气旺盛，能进行自我控制，生产任务完成得极好。
    ⑤5．5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度，虽然都不算高，但是能保持平衡。一方面能比较注意领导者在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励，设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是，这种领导方式缺乏创新精神，只追求正常的效率和可较满意的士气。
    布莱克和莫顿认为(9．9)型的领导方式是最有效的，领导者应该客观地分析组织内外的各种情况，努力创造条件，将自己的领导方式转化为(9．9)型，以求得最高的效率。

  • 第8题：

    管理方格图理论认为，“1，1”型领导方式，效率最高。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    管理方格图的设计者是（）
    A

    布莱克和莫顿

    B

    坦南鲍姆和利克特

    C

    菲德勒和利克特

    D

    吉赛利和穆登


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    著名的管理方格图的设计者是（）
    A

    布莱克和穆登

    B

    坦南鲍姆和施米特

    C

    利克特

    D

    菲德勒


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    管理方格理论中的管理方格图横坐标表示（），纵坐标表示（）。

    正确答案： 管理者对生产的关心程度,管理者对人的关心程度
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    我国（）朝画家荆浩有着名的山水画《匡庐图》传世。
    A

    汉

    B

    东晋

    C

    唐

    D

    五代后梁


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计管理方格图的人是()

    A、布莱克和穆登

    B、菲德勒

    C、利克特

    D、谢恩


    参考答案：A

  • 第14题：

    关于管理方格理论的说法，正确的有（ ）。

    A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
    B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
    C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
    D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

    答案：A,B,C
    解析：
    高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。低“关心任务”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导。选项D错误。

  • 第15题：

    根据布莱克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）。

    A8.4

    B3.7

    C2.8

    D9.2


    D
    略

  • 第16题：

    根据布莱克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）。

    • A、8.4
    • B、3.7
    • C、2.8
    • D、9.2

    正确答案:D

  • 第17题：

    著名的管理方格图的设计者是（）

    • A、布莱克和穆登
    • B、坦南鲍姆和施米特
    • C、利克特
    • D、菲德勒

    正确答案:A

  • 第18题：

    根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）

    • A、1.1型
    • B、5.5型
    • C、9.9型
    • D、1.9型

    正确答案:C

  • 第19题：

    根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

    • A、1.1型
    • B、9.9型
    • C、1.9型
    • D、9.1型

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    着名的管理方格图的设计者是    (    )
    A

    亚当·斯密

    B

    坦南鲍姆和施密特

    C

    R.李克特及其同事

    D

    罗伯特·布莱克和简·莫顿


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述管理方格图理论的主要内容。

    正确答案： 布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：
    ①1．1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。
    ②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求，注重于计划、指导和控制职工的工作活动，以完成组织的目标，但不关心人的因素，很少注意职工的发展和士气。
    ③1．9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人。他们促成一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，而没有人关心去协同努力以实现组织的目标。
    ④9．9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合，注意使职工了解组织的目标，关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系，因而职工关系协调，士气旺盛，能进行自我控制，生产任务完成得极好。
    ⑤5．5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度，虽然都不算高，但是能保持平衡。一方面能比较注意领导者在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励，设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是，这种领导方式缺乏创新精神，只追求正常的效率和可较满意的士气。
    布莱克和莫顿认为(9．9)型的领导方式是最有效的，领导者应该客观地分析组织内外的各种情况，努力创造条件，将自己的领导方式转化为(9．9)型，以求得最高的效率。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据布莱克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）。
    A

    8.4

    B

    3.7

    C

    2.8

    D

    9.2


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于管理方格理论的说法，错误的是（）。
    A

    管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

    B

    管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

    C

    “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

    D

    高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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