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  • 第1题:

    问答题
    简述层次系统的内容。

    正确答案: 不同层次上的职业生涯开发工作都应尽可能使组织需求与个人需求相协调,并在企业总战略的指导下进行。
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  • 第2题:

    问答题
    简述马斯洛需要层次论的基本内容。

    正确答案: (1)马斯洛将人的需要由低到高分为五个层次,即生理、安全、社交、尊重和自我实现。
    (2)认为人的行为是由优势需要决定的。
    (3)五种需要可以分为高、低两级。
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  • 第3题:

    问答题
    简述幼儿园物质环境创设的平衡性原则的内容。

    正确答案:
    平衡性原则是以丰富性原则为基础的补充性原则,即幼儿园物质环境创设不仅要考虑内容的丰富多样,更要关注环境中各种内容之间及其各种教育功能之间的相对平衡和全面。
    贯彻平衡性原则就应在环境创设中注重以下几个方面的平衡:
    (1)身体发展与心理发展的平衡;
    (2)智力因素与非智力因素的平衡;
    (3)各种感官发展的平衡;
    (4)知识的平衡与系统。
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  • 第4题:

    问答题
    简述测试计划的层次,并说明各层次测试计划的主要内容。

    正确答案: 一般而言,测试计划可分为三个层次。
    首先是概要测试计划。概要测试计划是软件项目实施计划中的一项重要内容,应当在软件开发初期,即需求分析阶段制定。这项计划应当定义测试对象和测试目标;确定测试阶段和测试周期的划分;制定测试人员、软硬件资源和测试进度等方面的计划;规定软件测试方法、测试标准以及支持环境和测试工具。
    第二层是详细测试计划。详细测试计划是针对子系统在特定的测试阶段所要进行的测试工作制定的详细计划。它详细规定了测试小组的各项测试任务、测试策略、任务分配和进度安排等。
    最后一层是测试实施计划。测试实施计划是根据详细测试计划制定的测试者的测试具体实施计划。它规定了测试者在每一轮测试中负责测试的内容、测试强度和工作进度等。测试实施计划是整个软件测试计划的组成部分,是检查测试实际执行情况的重要依据。
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  • 第5题:

    问答题
    简述马斯洛“需求层次理论”的内容要点。

    正确答案: ⑴人有着多种不同的需要,即人的需要多样性。⑵这些不同的需要之间有层次高低之分。⑶对于任何个体而言,只有当较低层次的需要得到满足之后,才会想上一个层次的需求发展,也就是说,才会产生向上一个层次的需要。
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  • 第6题:

    问答题
    简述医院组织的四层次。

    正确答案: 决策层:医院领导对近期与远期的计划与决策项目选择
    控制层:医院领导班子对各科建立有效的控制体系;
    管理层:(从院长到各中层干部)知道自己的职责与权力是什么,发挥其管理作用;
    经营层:经营层(医院各科室)执行医院决策,动员全体人员为完成医院的总体目标。
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  • 第7题:

    问答题
    简述社会政策调整的原因、层次及内容

    正确答案: 原因:社会政策决策的错误或失误;实施过程中造成的偏差;外部环境的影响;政府的组织结构或政党变化;公众的影响、社会政策对象和社会需要的变化等
    层次:宏观调整;中观调整;微观调整
    内容:指导理念或方针(价值观、指导原则或基本理念);决策架构和方式(组织机构与决策模式);实施方式(方法和策略);政策周期(延长或缩短);内容和目标
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  • 第8题:

    问答题
    简述组织结构层次化的优缺点。

    正确答案: 行政组织结构层级化的优点是:
    (1)权力直线分布,权力链清楚,利于政令统一和指挥统一;
    (2)权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和监督;
    (3)在层级化下,组织目标明确,分工明确,工作程序明确,有利于调动下属和工作人员的积极性。
    层级分化的缺点表现为:
    (1)过多的层级结构,容易带来沟通和协调上的困难;
    (2)层级结构的存在形成了成员间身份与地位之高低,这种差别容易加大相互间的行政距离,造成沟通上的障碍,这种差距亦是形成“官本位”的一个根源。
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  • 第9题:

    问答题
    简述文化结构的层次内容?

    正确答案: 关于文化结构,根据大多数学者的意见,将文化分为两个方面-----物质文化与非物质文化;三个层次---物质文化、制度文化、精神文化。
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  • 第10题:

    问答题
    简述政治环境的内容。

    正确答案: 政治环境主要包括政治制度、政治稳定性、政策连续性、国际关系等。政治环境对其他环境有重大的影响,是环境评价的一个重点。
    (1)政治制度。考察一国的政治制度主要看政权的基础,权力的制衡关系,政权交替的方式,政府的意识形态等。
    (2)政治稳定性。主要看政权是否稳定,是否得到大多数人的拥护,主要领导人是否有经常性非常规性更换,是否有现实的和潜在的政治冲突、民族矛盾、宗教矛盾是否尖锐、军队警察对执政党的看法等。
    (3)政策的连续性。是指政权更迭时,上届政权制定的政策为下一届政权继承和发展的情况。
    (4)国际关系。主要指与其他因家的关系,尤其是与世界一些主要发达国家的关系。与其他国家关系紧张,往往有经济制裁、贸易壁垒,甚至战争的风险。此外,在考察一国的政治环境时,还必须对可能发生的动乱、国有化、内战、恐怖主义等保持高度的警觉。
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  • 第11题:

    问答题
    简述商品结构三大层次的内容。

    正确答案: 门店定位、商品组织结构表、品类配置商品组合
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  • 第12题:

    问答题
    简述马斯洛的需要层次理论的内容。

    正确答案: 人的行为过程就是需要由低层次到高层次逐步满足的过程,当低层次的需要得到满足时,高一层次的需要才会出现。
    (1)生理需要
    (2)安全需要
    (3)社交和爱的需要
    (4)自尊与受人尊重的需要
    (5)自我实现的需要
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  • 第13题:

    问答题
    简述秘书职能环境的三个层次。

    正确答案: 第一层次是秘书机构内部环境;
    第二层次是秘书所在组织内环境;
    第三是秘书所在组织外部环境。
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  • 第14题:

    问答题
    简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。

    正确答案: 第一层次的需要是生理上的需要。这是为维持人类自身生命的基本需要,如食物、水、衣着、依所和睡眠。第二层次的需要是安全的需要。这是有关人类避免危险的需要。第三层次的需要的友爱和归属的需要。当生理及安全得到相对的满足,友爱和归属的需要便占据主要地位。第四层次的需要的尊重的需要。人们一旦满足了他们的归属需要他们就会产生尊重的需要量,即自尊和受到别人的尊重。第五层次的需要是自我实现的需要,这是最高层次的需要。马斯洛认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。
    马斯洛认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。
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  • 第15题:

    问答题
    简述软件开发环境资源的三个层次。

    正确答案: 软件开发环境资源由三个层次构成:开发环境、软件构件以及最重要的资源——人。
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  • 第16题:

    问答题
    简述行政组织综合性总体研究内容。

    正确答案: (1)一般性原理的阐述
    (2)行政组织的历史演变和理论发展
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  • 第17题:

    问答题
    简述艾森克的个性层次结构论的主要内容。

    正确答案: (1)个性结构的四层次:
    ①最上一层——类型水平:一般因子
    ②第二层——特质水平:群因子
    ③第三层——习惯反应水平:特殊因子
    ④底层——特殊反应水平:误差因子
    (2)个性的维度:
    ①内向与外向;
    ②神经质倾向:表现为情绪稳定的一端和不稳定的一端。
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  • 第18题:

    问答题
    简述行政组织与外部环境的互依性。

    正确答案: 行政组织与外部环境的互依性:行政组织与外部环境的关系是辩证统一的关系。
    1.行政组织对外部环境的依赖:①行政组织是适应外部环境的需要而产生的②外部环境的需要不仅决定行政组织的产生,而且制约着其价值观、目标、规模、结构与行为方式③行政组织的物质要素和非物质要素都从外部环境输入。
    2.行政组织对外部环境的选择与塑造,这是行政组织与外部环境互依性的又一表现,具体包括:①行政组织作为一个开放系统,必然要从外部环境中接受物质、能量和信息的输入。但它不可能接受外部环境所有的投入,而是应当有所侧重。②行政组织不仅选择外部环境,更要设法改善、控制外部环境。从而使外部环境得到优化,使其按照行政组织的要球发展。
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  • 第19题:

    问答题
    简述需要层次论的内容。

    正确答案: 需要层次理论是马斯洛提出的
    ⑴生理的需要;
    ⑵安全的需要;
    ⑶交往的需要;
    ⑷地位的需要;
    ⑸自我实现的需要。
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  • 第20题:

    问答题
    简述非营利组织策略性营销的内容。

    正确答案: 策略性营销是积极的、有计划的营销管理,它是非营利组织管理的重要内容之一。
    它包括两大方面:
    一是市场环境和内部条件的分析。
    二是营销策略的制定和实施。
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  • 第21题:

    问答题
    简述组织结构层次级化的优缺点。

    正确答案: 行政组织结构层级化的优点是:1、权力直线分布,权力链清楚,有利于政令统一和指挥统一;2、权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和监督;3、在层级化下,组织目标明确,分工明确,工作程序明确,有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。层级化的缺点表现为:1、过多的层级结构,容易带来沟通和协调上的困难;2、层级结构的存在形成了成员间身份与地位的高低,这种差别容易加大相互间的行政距离,造成沟通上的障碍,这种差距亦是形成“官本位”的一个根源。
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  • 第22题:

    问答题
    简述区域政策实施的组织机构层次及不同层次组织间的关系。

    正确答案: 区域政策实施的组织机构有国家、区域与地方两个层次。
    (1)中央政府与地方政府的关系,中央政府与地方政府关系是区域政策组织中的最重要的关系之一。在集权制国家,地方政府在区域政策组织中处于从属于中央政府的地位,没有最终决策权,其区域政策行动要以中央政府决策为依据。但在一些联邦制国家,中央与地方政府关系要复杂一些。
    地方政府主要从事改善地区投资环境的活动(通过发展基础设施、改善环境、建设住房等)并吸引投资。地方政府对新投资的兴趣取决于地区的社会经济状况。
    (2)中央政府与区域层次的国家管理机构间的关系,区域当局主要从事援助分配与对采纳的决策进行控制与监督。它们还就小规模项目进行独立的决策,其所能决定的最大投资规模与援助的性质通常由中央政府确定。区域当局一般是中央政府的一个部门或派出机构,必须接受中央政府统一领导。
    (3)地方政府与区域层次的国家管理机构间的关系,区域层次的国家管理机构既区域当局是管理跨地区行动与问题的机构,直接隶属于中央政府,或者是中央区域管理机构的派出机构。这种机构与地方政府之间会形成密切的合作关系,同时会引导、协调与约束地方政府行为。
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  • 第23题:

    问答题
    简述秘书职能环境层次包括哪些。

    正确答案: (1)秘书机构的内部环境
    (2)秘书所在组织的内部环境
    (3)秘书所在组织的外部环境
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